Функции и задачи банковского менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2014 в 08:32, контрольная работа

Краткое описание

Эффективность деятельности кредитных организаций во многом определяется состоянием банковского менеджмента.
Банковский менеджмент - это система управления кредитной организацией, основанная на использовании современных эффективных форм, средств и методов управления банковской деятельностью в условиях рыночной экономики. Она представляет собой воздействие субъекта управления на объект управления для достижения поставленной цели.
В сфере банковской деятельности в качестве субъекта управления выступают органы управления кредитными организациями. Объектами управления в кредитных организациях являются денежные ресурсы банка и их движение (финансовый менеджмент), организационные структуры банковской системы (отдельного банка) и персонал банка.

Содержание

1. Теоретическая часть
3
1.1. Функции и задачи банковского менеджмента
3
2. Практическая часть
11
2.1. Утверждения
11
2.2. Задача 0
27
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

111 фин м (2).docx

— 43.68 Кб (Скачать документ)

Чем больше доля постоянных затрат в общей величине издержек, тем сильнее воздействие  операционного рычага и наоборот. Такая закономерность действует  в условиях роста выручки от реализации. На небольшом удалении от порога рентабельности сила воздействия операционного  рычага максимальна.

Если  порог рентабельности уже пройден, сила воздействия операционного  рычага убывает: каждый процент прироста выручки дает все меньший процент  прироста прибыли (при этом доля постоянных затрат в общей их сумме снижается). При снижении выручки от реализации сила воздействия операционного  рычага возрастает вне зависимости  от доли постоянных затрат гораздо  быстрее: каждый процент снижения выручки  дает тогда все больший процент  снижения прибыли.

 

В целом  высокий удельный вес постоянных затрат в общей их сумме указывает  на повышенный риск и недостаточную  гибкость предприятия. В случае необходимости  выйти из своего бизнеса и перейти  в другую сферу деятельности предприятию  будет достаточно сложно и в организационном, и особенно в финансовом плане. Повышенный удельный вес постоянных затрат усиливает  действие операционного рычага, и  снижение деловой активности предприятия  выливается в умноженные потери прибыли.

Однако  если выручка растет достаточно быстро, то при сильном операционном рычаге предприятие хотя и платит максимальные суммы налога на прибыль, но может  финансировать свое дальнейшее развитие.

Таким образом, сила воздействия операционного  рычага указывает на степень предпринимательского риска, связанного с данной фирмой: он тем выше, чем больше сила воздействия  операционного рычага. Если уровень  постоянных затрат компании высок и  не опускается в период падения спроса на продукцию, предпринимательский  риск компании увеличивается. Для небольших  фирм, особенно специализирующихся на одном виде продукции, характерна повышенная степень предпринимательского риска.

 

 

 

3. Задача 0

 

Венчурный бизнес обеспечивает доходность 200% годовых. Каким  должен быть первоначальный вклад, чтобы  через три года получить  семь миллионов рублей.

 

Настоящая стоимость  денег (Р) определяется:

 

Пс =Дс / (1 - Пг) = 7 000 000 / (1 – 2) 3 = 259 руб.

 

Первоначальный  вклад в бизнес должен быть равен  259 тыс. руб. 

Список  использованной литературы

 

1.Ковалев  В. В. Финансовый анализ: Управление  капиталом. Выбор инвестиций. Анализ  отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005.

2.Литвин  М. И. Применение матричных  балансов для оценки финансового  состояния предприятия // Финансы, 2005, №6.

3.Павлова  Л. Н. Финансы предприятий: Учебник.  – М.: Финансы, “ЮНИТИ” , 2005.

4.Стоянова  Е. С. Финансовый менеджмент: теория  и практика. -М.: Перспектива, 2005.

 

 


Информация о работе Функции и задачи банковского менеджмента