Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2013 в 12:43, курсовая работа
Актуальность выбранной темы состоит в том, что планирование доходов предприятия и их оптимизация - весьма распространенная проблема, особенно на сегодняшний момент. Оптимизация системы планирования доходов в организации - это комплекс решений и действий, которые внутри определенной организации и в соответствии с заданными целями содействуют регулированию ее денежных потоков. Это определение подчеркивает, что планирование доходов - это конечная практика, иначе говоря, практика, определяемая конкретными целями и состоящая из разного рода действий.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность, назначение, классификация финансов предприятия
1.2. Этапы и методика финансового планирования на предприятии
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «АРСЕНАЛ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Арсенал»
2.2. Анализ финансового состояния предприятия
2.3. Анализ финансового планирования на предприятии
2.4. Основные направления повышения доходов организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Как видно по данным расчетов
оборачиваемость всех активов и
оборотных активов имеет
Отмечается снижение эффективности
использования запасов и
Основные показатели рентабельности приведем в таблице 11.
Таблица 11 - Основные показатели рентабельности предприятия
Наименование показателя |
методика расчета |
2010 г. |
2011г. |
2012г. |
Темпы роста |
Темпы роста |
(08/07), % |
(09/08), % | |||||
1. Общая рентабельность |
Рпр=ПН/В |
19,59 |
0,81 |
2,65 |
4,13 |
327,16 |
2. Рентабельность производства |
Рпд=ПП/С |
37,16 |
1,77 |
4,63 |
4,76 |
261,58 |
3. Рентабельность совокупного капитала |
Рк=ЧП/ВБ |
62,90 |
1,19 |
3,61 |
1,90 |
302,44 |
4. Рентабельность оборотных активов |
Роа=ЧП/ОА |
64,88 |
1,21 |
3,68 |
1,86 |
304,77 |
Данные таблицы 11 позволяют сделать следующие выводы, общая рентабельность неуклонно падает с 19,59 до 2,65%.
Рентабельность производства отличалась отрицательной динамикой и падала с 37,16 до 4,63%.
Рентабельность совокупного капитала снижалась с 62,9 до 1,9% за исследуемый период. Коэффициент рентабельность совокупного капитала характеризует эффективность использования капитала и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с рубля авансированного в капитал.
По данным таблицы 12 построим для наглядности рисунок 8 динамики коэффициентов рентабельности.
Данные таблицы 12 и рисунка 8 позволяют сделать следующие выводы, общая рентабельность за весь период исследования падала в 2011 году по отношению к 2010 году на 1,89, а в 2012 году по отношению к 2011 году выросла на 0,04. Это произошло за счет снижения прибыли до налогообложения и роста среднегодовой стоимости материальных оборотных средств.
Коэффициент рентабельности собственного капитала изменялся неоднородно. Так в 2011 году по отношению к 2010 году он упал на 1,59, но в 2012 году по отношению к 2011 году он вырос на 0,06, это произошло за счет роста чистой прибыли в 2012 году на 36 тыс. руб.
Рентабельность активов показывает доходность активов, он в 2011 году по отношению к 2010 году снизилась на 1,12, а в 2012 году увеличилась на 0,03 по отношению к 2011 году.
Для комплексной оценки финансовой устойчивости необходимо выполнить расчеты показателей, определяющих обеспеченность хозяйственной деятельности собственными средствами таблица 13.
Абсолютная финансовая устойчивость наблюдалась в 2010 году (трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид: S = {1,1,1}). Как видно из таблицы 2.8 в 2011-2012 годах наблюдается кризисное финансовое состояние М=0,0,0, при котором предприятие находится на грани банкротства, т.к. денежных средств не хватает, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже кредиторской задолженности и просроченных ссуд.
2.3. Анализ финансового планирования на предприятии
Как отмечалось ранее практически основным видом деятельности предприятия является производство рекламной продукции и оформление тематических кабинетов. Поэтому основной источник дохода – выручка от продажи этой продукции.(см. табл. 14).
Других видов дохода в
анализируемом периоде
Таблица 14 - Показатели состава, структуры и динамики доходов и расходов
Показатели |
Состав доходов и расходов |
Темп роста |
Структура доходов и расходов | |||||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
Изменение |
2010 |
2011 |
2012 |
изменение | |||||||
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 | ||
1.Доходы всего, в том числе: |
3186 |
2824 |
2492 |
-362 |
-332 |
0,89 |
0,88 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
0,00 |
0,00 | ||
Выручка от продаж |
3186 |
2824 |
2492 |
-362 |
-332 |
0,89 |
0,88 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
0,00 |
0,00 | ||
2.Расходы всего, в том числе |
2562 |
2801 |
2426 |
239 |
-375 |
1,09 |
0,87 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
0,00 |
0,00 | ||
Себестоимость |
1760 |
2033 |
1899 |
273 |
-134 |
1,16 |
0,93 |
68,70 |
72,58 |
78,28 |
3,88 |
5,70 | ||
Коммерческие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | ||
Управленческие расходы |
772 |
755 |
505 |
-17 |
-250 |
0,98 |
0,67 |
30,13 |
26,95 |
20,82 |
-3,18 |
-6,14 | ||
Проценты к уплате |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | ||
Прочие расходы |
30 |
13 |
22 |
-17 |
9 |
0,43 |
1,69 |
1,17 |
0,46 |
0,91 |
-0,71 |
0,44 | ||
3. Чистая прибыль |
473 |
14 |
50 |
-459 |
36 |
0,03 |
3,57 |
- |
- |
- |
- |
- | ||
4. Коэффициент соотношения |
1,24 |
1,01 |
1,03 |
-0,235 |
0,018 |
0,81 |
1,02 |
- |
- |
- |
- |
- |
Других видов дохода в
анализируемом периоде
Рост затрат на предприятии на выпуск продукции был связан с изменением ее структуры, увеличились доли более затратной продукции. В 2012 году отмечается снижение общей суммы расходов на 375 тыс. руб. или на 13% и одновременно сокращение затрат на выпуск продукции на 134 тыс. руб. Однако темпы сокращения затрат не превысили 7% т.е. были ниже темпов снижения общих расходов. Более значительным оказалось снижение затрат по статье управленческие расходы 250 тыс. руб. Снижение расходов на управление организации было более ощутимо и составило 33% за последней год. Сложившееся изменение в общей сумме доходов и расходов отразилась на размере чистой прибыли. В 2011 году чистая прибыль не превышала 14 тыс. руб. против 473 тыс. руб. предшествующем периоде. Снижение чистой прибыли на 459 тыс.руб. связанно прежде всего с увеличением затрат, которые выросли по сравнению с предшествующем периоде одновременном падении выручки. В 2012 году размер чистой прибыли увеличилась на 36 тыс. руб. по сравнению с уровнем 2011 года. Произошло изменение и в соотношение доходов и расходов. Если в 2010 году доходы на 24% превысили расходы, то в последующие годы это соотношении не значительно превысило единицу. С изменением абсолютной суммы доходов и расходов менялись показатели структуры. Следует отметить , что все годы доходная часть формировалась только за счет выручки . В структуре расходов наибольший удельный вес приходится на затраты на выпуск продукции. Поскольку темпы роста выручки били ниже темпов роста себестоимости менялась доля затрат в общей сумме расходов. Так удельный вес себестоимости в расходах предприятия вырос за три года до 78,3% против 67,8% в 2010году. Как положительное нужно отметить снижение доли управленческих расходов на десять пунктов . Одновременно произошло снижение доли прочих расходов. Для оценки сложившийся ситуации представляет интерес рассмотрение состава и структуры затрат по обычным видам деятельности и проведения факторного анализа доходов предприятия в целом и прибыли от продаж в частности .
Показатели |
Сумма, тыс. руб. |
Изменение (+/-) |
Темп роста, % |
Удельный вес, % |
Изменение (+/-) | |||||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2010 к 2011 |
2012 к 2011 |
2010 к 2011 |
2012 к 2011 |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2010 к 2011 |
2012 к 2011 | |
1.Материальные расходы |
342 |
607 |
927 |
265 |
320 |
177,48 |
152,71 |
23,27 |
34,28 |
51,05 |
11,00 |
16,77 |
2.Расходы на оплату труда , включая социальные отчисления |
772 |
755 |
505 |
-17 |
-250 |
97,79 |
66,88 |
52,53 |
42,63 |
27,81 |
-9,89 |
-14,82 |
3.Амортизация |
3,45 |
2,1 |
4,05 |
-1,35 |
1,95 |
60,86 |
192,85 |
0,23 |
0,11 |
0,22 |
-0,11 |
0,10 |
4.Прочие расходы |
352 |
406,6 |
379,8 |
54,6 |
-26,8 |
115,51 |
93,40 |
23,95 |
22,96 |
20,91 |
-0,99 |
-2,04 |
5.Итого расходы по обычным видам деятельности |
1469,45 |
1770,70 |
1815,85 |
301,25 |
45,15 |
120,50 |
102,54 |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
6.Выручка от продаж |
3186 |
2824 |
2492 |
-348 |
-332 |
89,02 |
88,24 |
- |
- |
- |
- |
- |
7.Расходы на 1 руб.выручки от продаж |
0,46 |
0,63 |
0,73 |
0,16 |
0,10 |
135,35 |
116,21 |
- |
- |
- |
- |
- |
8.Прибыль от продаж |
654 |
36 |
88 |
-604 |
52 |
5,62 |
244,44 |
- |
- |
- |
- |
- |
9.Рентабельность расходов, % |
43,55 |
2,03 |
4,85 |
-41,52 |
2,81 |
4,66 |
238,36 |
- |
- |
- |
- |
- |
10.Рентабельность продаж, % |
20,18 |
1,27 |
3,53 |
-18,90 |
2,25 |
6,31 |
277,01 |
- |
- |
- |
- |
- |