Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2015 в 01:33, курсовая работа
Хозяйственная деятельность любого предприятия неразрывно связана с движением денежных средств. Каждая хозяйственная операция вызывает либо поступление, либо расходование денежных средств. Денежные средства обслуживают практически все аспекты операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Непрерывный процесс движения денежных средств во времени представляет собой денежный поток, который образно сравнивают с системой «финансового кровообращения», обеспечивающей жизнеспособность организации.
4
I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1Экономическая сущность и классификация денежных потоков предприятия 6
1.2 Сущность и задачи управления денежными потоками 11
1.3 Прогнозирование денежных потоков на предприятие 13
II ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ООО «ПАРТНЕР» 16
2.1 Общая характеристика ООО «Партнер» 16
2.2 Динамика основных экономических показателей ООО
«Партнер» 20
2.3 Анализ ликвидности предприятия 28
III МЕХАНИЗМ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСА ООО «ПАРТНЕР» 30
3.1 Горизонтальный анализ баланса 30
3.2 Вертикальный анализ баланса 32
3.3 Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе
анализа соотношения собственного и заемного капитала 35
3.4 Диагностика банкротства 37
IV АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ООО «ПАРТНЕР» 40
4.1. Анализ динамики и структуры денежных потоков 40
4.2 Анализ эффективности денежного потока 44
V ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ООО
«ПАРТНЕР» 46
Заключение 49
Список используемой литературы 51
13) возложение на участников
Общества дополнительных
14) принятие решений о внесении участниками Общества вкладов в имущество Общества;
15) решение иных вопросов, предусмотренных законодательством и Уставом.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – генеральным директором Общества.
Генеральный директор избирается Советом директоров Общества.
Генеральный директор:
-без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
- выдает доверенности на право
представительства от имени
- обеспечивает выполнение
- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
- принимает решения и издает
приказы по оперативным
- осуществляет подготовку
- осуществляет иные полномочия,
не отнесенные к компетенции
общего собрания участников
Совет директоров является исполнительным органом Общества, осуществляет общее руководство деятельность Общества.
К компетенции Совета директоров Общества относятся: образование исполнительных органов Общества, досрочное прекращение их полномочий, решение вопросов о совершении крупных сделок, решение вопроса о назначении на должность и освобождение от должности генерального директора Общества, решение вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведение Общего собрания Учредителей Общества, и др.
Председатель Совета директоров Общества избирается членами Совета директоров Общества. Председатель Совета директоров Общества организует его работу, созывает заседания совета директоров Общества и председательствует на Общем собрании участников Общества.
Структуру управления сельскохозяйственного предприятия ООО «Партнер» представим на рисунке 2.1.2 (см.приложение А).
Для более детальной характеристики предприятия ООО «Партнер» и его деятельности проведем анализ динамики экономических показателей за 2006-2008 гг.
Приведем основные экономические показатели ООО «Партнер» в таблице 2.1.1.
Таблица 2.2.1- Основные экономические показатели ООО «Партнер» за 2006-2008 г.г. (на конец года)
Показатели |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2008г.к 2006 г.(+,-) |
2008г.в % к 2006 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Объем произведенной продукции, центнер |
96108 |
164165 |
158346 |
+62238 |
164,76 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб |
36453 |
37339 |
60241 |
+23788 |
165,3 |
Среднесписочная численность, чел. |
158 |
204 |
228 |
+70 |
144,3 |
Выручка от продажи продукции, работ, услуг тыс.руб. |
28438 |
75202 |
81574 |
+53136 |
286,85 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услугг, тыс.руб. |
27120 |
56938 |
58421 |
+31301 |
215,42 |
Площадь с\х угодий, га |
21306 |
22423 |
23203 |
+1897 |
108,9 |
Рентабельность(+), убыточность (-) основной деятельности, % |
+4,86 |
+32,08 |
+39,63 |
+34,77 |
x |
Источник данных: Финансовая отчетность за 2006-2008 гг. (см. приложения)
Анализ производственных показателей по данным таблицы 2.2.1 показывает, что предприятие достигло высоких результатов в производственной деятельности. Несмотря на увеличение себестоимости продукции растениеводства и прочей деятельности на единицу реализованной продукции более чем в 2раза, общая выручка от продажи продукции в 2008 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась в 2,9 раза.
Увеличение площадей сельскохозяйственных угодий, способствовало увеличения трудовых резервов предприятия, в связи с чем среднегодовая численность работников увеличилась в 2008г. по сравнению с 2006г. в 1,5 раза и составила 228 человек. Наличие федеральных и региональных программ по поддержке сельхозтоваропроизводителей дало возможность привлечения долгосрочных кредитов для увеличения производственного потенциала предприятия, о чем свидетельствует увеличение среднегодовой стоимости основных фондов предприятия и, в соответствии с этим, увеличением объемов производственной продукции и увеличения рентабельности предприятия.
Рассмотрим основные экономические показатели ООО «Партнер» подробнее.
Динамику состава и структуры трудовых ресурсов ООО «Партнер» за 2006-2008 гг. представим в таблице 2.2.2.
Таблица 2.2.2 — Динамика состава и структуры трудовых ресурсов ООО «Партнер» за 2006-2008 гг.
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. | |||
Среднегодовая численность, чел. |
в%к итогу |
Среднегодовая численность, чел. |
в%к итогу |
Среднегодовая численность,чел |
в%к итогу | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Численность работников, всего |
158 |
100 |
204 |
100 |
228 |
100 |
в том числе: |
||||||
постоянные |
69 |
43,67 |
102 |
50 |
113 |
49,56 |
Временные и сезонные |
36 |
22,79 |
50 |
24,51 |
80 |
35,09 |
Служащие |
48 |
30,38 |
37 |
18,14 |
25 |
10,97 |
из них: |
||||||
руководители |
15 |
9,49 |
12 |
5,88 |
10 |
4,39 |
специалисты |
33 |
20,89 |
25 |
12,26 |
15 |
6,58 |
Работники торговли и общественного питания |
5 |
3,16 |
5 |
2,45 |
5 |
2,19 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
- |
- |
10 |
4,9 |
5 |
2,19 |
Источник данных: Форма №5-АПК
Анализ трудовых ресурсов предприятия показал (таблица 2.2.2), что общее увеличение численности предприятия за анализируемый период составило 70 человек. Характер наличия позитивных показателей имеет сокращение численности аппарата управления предприятия (уменьшение на 23 человека), однако наблюдается снижение численности квалифицированных специалистов в 2008г. по сравнению с 2006г. на 18 человек. Наличие объективных (оплата труда, условия труда, социальная защита персонала) причин является одним из факторов текучести кадров, так численность постоянных работников в 2008г. по сравнению с 2006г. возросла на 44 человека, увеличение временных и сезонных работников на 44 человека. Работники торговли и общественного питания остались неизменными. Появились работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах и на 2008 год их количество составило 5 человек.
Состав и структуру основных средств ООО «Партнер» в 2006-2008 гг. представим в таблице 2.2.3
Таблица 2.2.3 - Состав и структура основных фондов
Виды основных средств |
Сумма на конец года, тыс. руб. |
В % к итогу |
2008г. к 2006_г. (+,–) |
2008 г. к 2006 г.,% | ||||
2006г |
2007г |
2008г |
2006г |
2007г |
2008г | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Здания |
7171 |
7877 |
8462 |
19,89 |
20,39 |
10,34 |
+1291 |
118 |
Машины и оборудование |
14189 |
17082 |
54008 |
39,36 |
44,22 |
65,98 |
+39819 |
380,6 |
Транспортные средства |
5091 |
4203 |
4324 |
14,12 |
10,88 |
5,28 |
-767 |
84,9 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
6752 |
6571 |
9605 |
18,73 |
17,01 |
11,73 |
+2853 |
142,3 |
Другие виды основных средств |
2844 |
2898 |
3260 |
7,9 |
7,5 |
3,98 |
+416 |
114,6 |
Земельные участки и объекты |
- |
- |
2192 |
- |
- |
2,69 |
+2192 |
x |
Итого |
36047 |
38631 |
81851 |
100 |
100 |
100 |
+45804 |
227.1 |
Источник данных: Форма № 5.
Анализ приведенных в таблице 2.2.3 данных показывает, что состав и структура основных фондов за анализируемый период претерпела значительные изменения: количество машин и оборудования в 2008 году резко увеличилось вследствие покупки тракторов, комбайнов и оборудования за счет собственных и заемных средств предприятия, следовательно, за анализируемый период их стоимость увеличилась в 3,8раза (можно увидеть, соответственно, увеличение активной части в 2,6 раз ); были приобретены земельные участки и объекты природопользования (составили 2,69% от общей суммы ОФ на 2008 год). Транспортные средства уменьшили свою стоимость из-за износа и соответственно их выбытия на 15,07%. Вследствие покупки производственного и хозяйственного инвентаря их стоимость увеличилась за анализируемый период в 1,4 раза. Остальные виды ОФ претерпели незначительное изменение в структуре.
Рассмотрим размер и структуру земельных угодий в Таблице 2.2.4.
Таблица 2.2.4 – Размер и структура земельных угодий
Вид угодий |
Площадь, га |
В % к итогу |
2008г.к 2007г. (+,-) | ||||
2006г |
2007г |
2008г |
2006г |
2007г |
2008г | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Общая земельная площадь,всего |
21306 |
22423 |
23203 |
100 |
100 |
100 |
+1897 |
в т.ч. сельскохозяйственных угодий |
21306 |
22423 |
23203 |
100 |
100 |
100 |
+1897 |
Из них: пашня |
16515 |
17619 |
18399 |
77,51 |
78,58 |
79,3 |
+1884 |
сенокосы |
866 |
917 |
917 |
4,07 |
4,09 |
3,95 |
+51 |
пастбища(без оленьих) |
3925 |
3887 |
3887 |
18,42 |
17,33 |
16,75 |
-38 |