Банкротство и процедуры реорганизации предприятия

Конкурсная процедура  банкротства применима ко всем лицам, независимо от правовой формы ведения  предпринимательской деятельности и коммерческого статуса, то из этого  следует, что объем дел, проходящих через Федеральные Суды по делам  банкротства довольно внушителен. Если в 1984 году было зарегистрировано 360.329 заявлений, то в 1994 году эта цифра достигла 725.484 заявлений. То есть за десять лет количество дел выросло на 101%. И эта цифра  продолжает расти: в 1995 году было зарегистрировано 1.090.639 заявлений. О масштабах может  говорить и такой пример: в штате  Колорадо с населением всего 3 миллиона человек в 1998 году было зарегистрировано около 108.000 заявлений.

Процесс о реорганизации  или банкротстве может быть практически  любого масштаба. В него могут быть вовлечены несколько человек, если речь идет о несостоятельности индивидуального  предпринимателя или частного лица, но если разбирается дело по заявлению (крупной транснациональной компании), то свои требования в процессе могут выдвигать до десяти тысяч работников.

Процедуры, применяемые к  несостоятельному предприятию.

В связи с действующим  законодательством признаками несостоятельности  предприятия, дающими основания  считать структуру его баланса  неудовлетворительной, как было сказано  выше могут быть:

КТЛ на конец отчетного  периода менее 2;

КОСС - менее 0,1.

Во внимание принимается  также отсутствие у предприятия  реальной возможности восстановить свою платежеспособность при значении коэффициента ее восстановления (исчисленного за период, равный шести месяцам) составляет меньше единицы.

Структура баланса признается неудовлетворительной и в случае, когда значение коэффициента утраты платежеспособности рассчитанного  на период равный трем месяцам, составляет меньше единицы.

Наличие этих условий дает основание Федеральному управлению запросить у фирмы дополнительную информацию. Цель этого запроса - провести углубленный анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, чтобы определить вариант проведения реорганизационных  процедур для восстановления платежеспособности или ликвидационных мероприятий.

Реорганизационные процедуры  предусматривают внешнее управление имуществом должника или его санацию. Они направлены на возможность восстановить платежеспособность предприятия. При  реорганизации прежнее предприятие  не ликвидируется, а приобретает  новый правовой статус после регистрации. Другими словами, на базе действующей  экономической структуры образуется новое юридическое лицо (кроме случаев слияния). Оно сохраняет все имущественные права и обязанности реорганизованного предприятия.

Результатом реорганизации  является слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование предприятия  в иную организационно-правовую форму. Эти варианты не противоречат действующему законодательству. Однако некоторые  из них, в частности слияние и  присоединение, могут нести элементы монополизма, являющегося одним  из главных препятствий для более  динамичного развития экономики.

Слияние. При слиянии одного предприятия с другим все имущественные  права и обязанности каждого  из них переходят к новому предприятию  в соответствии с их имуществом и  обязательствами, вытекающими из данных аналитического и синтетического учета. При таком варианте реорганизации  новое предприятие образуется на базе предприятий, имеющих личную организационно-правовую форму (полное товарищество, коммандитное товарищество) и форму собственности (частная, муниципальная). При этом каждое из них прекращает свою деятельность как юридическое лицо с передачей  своих прав и обязанностей вновь  образованному юридическому лицу в  соответствии с передаточным актом. Вновь образованное на их основе предприятие  становится правопреемником в конкретной организационно-правовой форме. Помимо обычного для регистрации набора документов, новое предприятие представляет в регистрационную палату от каждого  из сливающихся предприятий протокол, содержащий решение собственника или  полномочного органа управления о реорганизации  путем слияния, заявление с просьбой об исключении предприятия из Государственного реестра в связи с его реорганизацией с указанием данных вновь созданного предприятия и, наконец, подлинники свидетельств о регистрации и  учредительных документов.

Разделение. Реорганизация  предприятия может осуществляться путем разделения на несколько предприятий. В этом случае все имущественные  права и обязанности ранее  действовавшего предприятия в соответствующих  частях согласно разделительному балансу  переходят к каждому юридическому лицу.

Данная процедура реорганизации  предусматривает составление общего разделительного баланса по ранее  действовавшему юридическому лицу, так  и балансов каждого нового юридического лица, образованного на базе подразделений, ранее входивших в состав прежнего юридического лица.

Следующий вариант реорганизации  предприятия может иметь место  в форме выделения из состава  действующего экономического субъекта его структурного подразделения  и преобразование последнего в самостоятельное  юридическое лицо. Права и обязанности  нового субъекта распространяются на часть выделенных ему основных средств, нематериальных активов, и оборотных  средств согласно разделительному  балансу.

Каждый из вариантов реорганизации  должен предусматривать составление  передаточного акта или разделительного  баланса. Наличие указанных документов определяет правопреемство по всем обязательствам реорганизованного юридического лица в отношении всех его кредиторов и должников, включая обязательства, оспариваемые сторонами. [13, С.15]

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Одной из категорий рыночного  хозяйствования является банкротство (несостоятельность) хозяйствующих  субъектов. Вся жесткость рыночного  механизма объясняется тем, что  банкротство предприятий и определенный уровень безработицы являются своего рода платой за результативность хозяйственной  деятельности.

Банкротство - стало фактом в России. С одной стороны банкротство - крах, гибель предприятия. Но с другой стороны - это толчок к изменению  в лучшую сторону, возможность возрождения  с учетом прошлых ошибок. Процедуры, используемые в качестве необходимых  для вывода предприятия из кризисного состояния устанавливаются законодательно.

В зависимости от особенностей функционирования предприятий, их места  в сложившейся системе хозяйственных  связей, роли, которую они играют в региональном хозяйственном комплексе  и в соответствующей отрасли, могут быть предложены различные  процедуры: продажа предприятия  целиком; преобразование его в акционерное  общество и продажа контрольного пакета на инвестиционных торгах, коммерческом аукционе или конкурсе; применение процедур внешнего управления; продажа  на инвестиционных торгах с одновременной  реструктуризацией капитала; диверсификация производств; ликвидация предприятия  как юридического лица возможным  сохранением имеющих самостоятельное  значение активов предприятия путем  продажи их единым имущественным  лотом в процессе kонкурсного производства; реструктуризация в рамках санации на основе негосударственных средств.

Опыт работы Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) показывает, что в случае своевременного и грамотного применения процедур банкротства в отношении  предприятий-должников удается достичь  снижения кредиторской задолженности, в том числе и по задолженности предприятия своим работникам по заработной плате. Примером является продажа в соответствии с Указом Президента РФ от 02.06.1994 N 1114 Московского экспериментального витаминного завода на инвестиционном конкурсе с условиями погашения имеющейся задолженности предприятия в месячный срок и осуществления инвестиций в предприятие более чем на десять миллионов долларов.

Необходимо отметить, что  процедура банкротства применима  как к государственным, так и  предприятиям иных форм собственности. Квалифицированная реализация уже  существующего законодательства о  несостоятельности и неплатежеспособности предприятий позволяет осуществить  реорганизацию, перепрофилирование на производство пользующейся платежеспособным спросом продукции, привлечение  инвестиций в предприятия, в конечном итоге - экономическое оздоровление.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Гражданский кодекс  Российской Федерации. Часть первая, вторая и третья. Официальный  текст. - М.: ТК Велби, 2005.

 

2. Федеральный закон РФ  от 26 октября 2002 года № 127-ФЗ  «О несостоятельности (банкротстве)»  (правовая система «Консультант  Плюс»).

 

3. Постановление Правительства  РФ от 30 января 2003 г. № 52 «О реализации  федерального закона "О финансовом  оздоровлении сельскохозяйственных  товаропроизводителей"» (правовая  система «Консультант Плюс»).

 

4. Баканов М. И., Мельник  М. В., Шеремет А. Д. Теория  экономического анализа: Учебник. / Под ред. М. И. Баканова. 5-е  изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005.

 

5. Орехов В.И., Балдин И.В, Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. - М.: ИНФРА - М, 2006.

 

6. Ковалев В. В., Волкова  О. Н. Анализ хозяйственной  деятельности: Учебник. - М.: ТК Велби,  Изд.-во Проспект, 2004.

 

7. Любушин Н.П. и др. Теория экономического анализа:  Учебно-методический комплекс. - М.: Экономистъ, 2004.

 

8. Родионова Н.В. Антикризисный  менеджмент: Учебное пособие для  вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

 

9. Савицкая Г. В. Анализ  хозяйственной деятельности на  предприятиях АПК: Учебник. - 6-е  изд., стереотип. - Ижевск: «Новое знание»,2005.

10. Антикризисное управление: Учебник Под ред. Э.М. Короткова - М.: ИНФРА-М, 2002 г.

 

11. Жарковская Е.П. Антикризисное управление/ Б.Е. Бродский.- М.: Омега-Л, 2005 г.

 

12. Менеджмент организации. Учебное пособие под общ. ред. Ланкина В.Е Таганрог, ТРТУ, 2006 г.

 

13. Антикризисное управление: учебное пособие. / Под ред. В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин, Д.В. Сенаторов. - Пенза: Пензинский институт экономического развития и антикризисного управления, 2006.

 

14. Антикризисное управление: учебник. - 2-е изд./ Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА - М, 2009.

15. Антикризисное управление: учебник. / Под ред. Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - 3-е изд. - М.: Омега - Л, 2006.

 

16. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю. Антикризисное управление: конспект лекций. - М.: Эксмо, 2008.

 

17. Зуб А.Т. Антикризисное управление. - М.: Аспект Пресс, 2005.

 

18. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие. - Спб.: Речь, 2002.