Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 14:11, курсовая работа
Целью данного проекта является систематизация, теоретических знаний и практических навыков.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
дать общую характеристику деятельности ООО «Акваном»;
проанализировать функциональное содержание системы управления;
внести предложения по совершенствованию функциональной структуры;
составить проектные распределение функциональных обязанностей.
Введение………………………………………………………………………3
1. Общая характеристика деятельности организации……………………..5
2. Анализ функциональной структуры……………………………………..6
3. Предложения по совершенствованию функциональной структуры….19
Заключение…………………………………………………………………..31
Приложения
Измененные организационная и функциональная структуры представлены в Приложении А, Б, В организационной структуре в зоне управления заместителя директора добавится на 7-ом уровне управления - заведующий складом, а в функциональной структуре управления в зоне управления заместителя директора добавится 8-ой уровень управления – заведующий хозяйством.
В результате введения новой должностной единицы в организационную структуру разработана должностная инструкция, которая включает разделы «Общие положения», «Квалификационные требования», «Функциональные обязанности», «Права» и «Ответственность» (Приложение В).
Заключение
В результате проделанной работы для достижения ее цели были решены все поставленные задачи.
Объектом исследования являлось ООО «Акваном», которое занимается изготовлением и монтажом кондиционеров воздуха любой сложности. Предприятие занимает лидирующее место на рынке г. Хабаровска.
На основе должностных инструкций были составлены организационная и функциональная структуры управления, которые не совпадают по своему содержанию, т.к. некоторые работники совмещают несколько должностей.
Проанализировав поле классификатора функций системы управления, были выявлены следующие недостатки: на предприятии не уделяется внимание состоянию и обслуживанию орг. условий, а также возможность потерять контроль за использованием материальных ресурсов из-за распределения функций по их складированию между двумя работниками.
В проектной части работы было предложено ввести новую должностную единицу – заведующего складом, который будет заниматься складским хозяйством, следить за состоянием помещений и принимать меры по их своевременному ремонту.
Приложение А
Проектная организационная структура управления
Приложение В
Проектная функциональная структура организации
Приложение Б
Общество с ограниченной
ответственностью Директор ООО “Акваном”
“Акваном” ______________________
Должностная инструкция
Заведующего складом
№__
I. Общие положения
1. Заведующий складом относится к категории руководителей.
2. Заведующий складом непосредственно подчиняется заместителю директора.
3. Назначение на должность заведующего складом и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.
4. Заведующий складом в своей работе руководствуется настоящей должностной инструкцией.
II. Квалификационные требования
1. На должность заведующего складом назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы в должности заведующего складом не менее 1 года или среднее (полное) общее образование и стаж работы в должности заведующего складом не менее 3 лет.
2. Заведующий складом должен знать:
2.1. Нормативные и методические материалы по вопросам организации складского хозяйства.
2.2. Стандарты и технические условия на хранение товарно-материальных ценностей.
2.3. Виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода.
2.4. Правила и порядок хранения и складирования товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету.
2.5. Порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы.
2.6. Правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
2.7. Основы экономики, организации производства, труда и управления.
2.8. Основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда.
III. Функциональные обязанности
Заведующий складом должен:
1. Организовывать работу складского хозяйства
2. Руководить работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей и организует учет движения материальных ресурсов на складах предприятия
3. Обеспечивать сохранность складируемых ТМЦ, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов
4. Следить за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений и обеспечивает их своевременный ремонт
5. Организовывать подготовку календарных планов осмотров, проверок и ремонта основных средств предприятия
6. Организовывать учет выполнения работ по ремонту помещений, контролирует их качество
7. Участвовать в проведении инвентаризации ТМЦ
8. Контролировать ведение учета складских операций
IV. Права
Заведующий складом вправе:
1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
4. Запрашивать лично у руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
5. Привлекать специалистов всех структурных подразделений в решении задач, возложенных на него.
V. Ответственность
Заведующий складом несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
3. За причинение материального ущерба предприятию в пределах – определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
Должностная инструкция разработана в соответствии с постановлением
Минтруда России от 19.03.1994г. №37.
Руководитель структурного
подразделения
С инструкцией ознакомлен: ___________ ____________________
36
36