Анализ финансового состояния предприятия ОАО Вымпел-А
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2014 в 22:29, курсовая работа
Краткое описание
В зависимости от результатов такого контроля предприятие вынуждено принимать управленческие меры антикризисного характера, которые призваны предотвратить развивающийся кризис, уменьшить его негативные последствия, не допустить перехода предприятия из кризисного в несостоятельное финансовое состояние и применения процедур банкротства. Развитие российской экономики приводит к усилению конкурентной борьбы отечественных предприятий внутри страны и к процессам их интеграции в мировую экономическую систему. Для создания долгосрочных конкурентных преимуществ необходима разработка финансовой стратегии деятельности предприятия.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...3 1. Финансовое состояние предприятия………………………………………….6 1.1. Экономическая сущность финансового состояния предприятия…………6 1.2. Нормативно-правовое регулирование финансового состояния предприятия и методы оценки финансового состояния предприятия……….11 2. Анализ финансово - хозяйственной деятельности ОАО «Вымпел-А»……18 2.1. Характеристика предприятия ОАО «Вымпел-А»………………………...18 2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «Вымпел-А»……………………………………………….22 2.3. Анализ финансового состояния ОАО «Вымпел-А»………………………28 2.3.1. Общая оценка финансового состояния ОАО «Вымпел-А»…………….28 2.3.2. Анализ ликвидности и платёжеспособности……………………………34 2.3.3. Оценка финансовой устойчивости………………………………….........39 3. Мероприятия по улучшению финансового состояния ОАО «Вымпел-А»……………………………………………………………….44 3.1.Аудит финансового состояния ОАО «Вымпел-А»………………………..44 3.2. Программа финансового оздоровления предприятия….…………………53
Данные таблицы 8 свидетельствуют
о том, что значения коэффициентов платежеспособности
ОАО «Вымпел-А» на протяжении анализируемого
периода 2011 - 2013 гг. заметно снизились.
Данные таблицы 8 показывают,
что на протяжении анализируемого периода
2011 - 2013 гг. на предприятии ОАО «Вымпел-А»
наблюдается платежный недостаток наиболее
ликвидных активов денежных средств и
краткосрочных финансовых вложений в
2011 г. в сумме 109710 тыс. руб., в 2012 г. платежный
недостаток составил 164968 тыс.руб., в 2013
году сумма незначительно снизилась до
110625 тыс.руб.
В 2011 - 2013 гг. в связи с ростом
краткосрочных обязательств по сравнению
с денежными средствами коэффициенты
платежеспособности имели тенденцию к
снижению, вследствие чего все показатели
платежеспособности ОАО «Вымпел-А» не
соответствуют рекомендуемым значениям.
Значения показателя коэффициента общей
и абсолютной ликвидности ниже нормативных
значений, следовательно, предприятие
не имеет платежных возможностей 100%-го
погашения текущих активов.
Таким образом, предприятие
ОАО «Вымпел-А» имеет относительно устойчивое
финансовое состояние, поскольку в целом
значения показателей ликвидности свидетельствуют
о том, что у организации недостаточно
текущих активов для погашения краткосрочных
обязательств.
Охарактеризовав финансовое
состояние ОАО «Вымпел-А» с позиции краткосрочной
перспективы (платежеспособность), рассмотрим
его финансовую устойчивость, то есть
оценим способность предприятия отвечать
по своим долгосрочным обязательствам.
2.3.3 Оценка
финансовой устойчивости
Для идентификации типа финансовой
устойчивости ОАО «Вымпел-А» проведем
анализ обеспеченности запасов источниками
их формирования, используя необходимые
данные из баланса предприятия.
Таблица 9. Определение типа
финансовой устойчивости
ОАО «Вымпел-А» за период 2011
- 2013 гг., тыс. руб.
Показатели
Условные обозначения
2011
г.
2012
г.
2013
г.
Изменение за период
с 2012г по
2011
г.
с 2013г.
по
2012г.
1. Наличие собственных и долгосрочных
заемных источников формирования
оборотных средств (с.3 + с.4)
СДИ
41695
-9329
-12506
-51024
-3177
2. Краткосрочные займы и кредиты
ККЗ
136894
201584
142022
64690
-59562
3. Общая величина основных источников
средств
(с.5 + с.6)
ОИ
178589
192255
129516
13666
-62739
4. Общая сумма запасов
З
54386
51931
45849
-2455
-6082
5. Наличие собственных и долгосрочных
заемных источников формирования
оборотных средств (с.3 + с.4)
СДИ
41695
-9329
-12506
-51024
-3177
6. Краткосрочные займы и кредиты
ККЗ
136894
201584
142022
64690
-59562
7. Общая величина основных источников
средств
(с.5 + с.6)
ОИ
178589
192255
129516
13666
-62739
8. Общая сумма запасов
З
54386
51931
45849
-2455
-6082
Показатели
Условные обозначения
2011
г.
2012
г.
2013
г.
Изменение за период
с 2012г по
2011
г.
с 2013г. по
2012г.
9. Излишек (+), недостаток (-) собственных
оборотных средств (с.3 - с.8)
ΔСОС
-12965
-61585
-58724
-48620
2861
10. Излишек (+), недостаток (-) собственных
долгосрочных заемных источников
покрытия запасов (с.5 - с.8)
ΔСДИ
-12691
-61260
-58355
-48569
2905
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины
основных источников финансирования
запасов (с.7 - с.8)
ΔОИЗ
124203
140324
83667
16121
-56657
12. Трехфакторная модель типа
финансовой устойчивости
М = DСОС;
DСДИ;
DОИЗ
М=(0,0,1)
М=(0,0,1)
М=(0,0,1)
-
-
Итак, предприятие ОАО «Вымпел-А»
в 2011 - 2013 гг. можно отнести к неустойчивому
типу финансовой устойчивости предприятия.
Очень важно правильно оценить
уровень и динамику относительных коэффициентов
финансовой устойчивости на предприятии
ОАО
«Вымпел-А».
Относительные показатели финансовой
устойчивости предприятия ОАО «Вымпел-А»
за 2011 - 2013 гг., результаты расчетов представим
в таблице 10.
Таблица 10. Динамика
относительных показателей финансовой
устойчивости ОАО «Вымпел-А» за период
2011 - 2013 гг.
По данным анализа, представленным
в таблице 10, можно сделать следующие выводы.
На протяжении 2011 - 2013 гг. значительно снизился
(с 0,697 до 0,684) коэффициент
финансовой независимости, т.е. это
говорит о том, что уменьшилась
величина собственных средств ОАО «Вымпел-А»,
и следовательно произошло увеличение
величины заемных средств. Таким образом,
уменьшение коэффициента автономии свидетельствует
о том, что в будущем у данного предприятия
будет происходить снижение финансовой
независимости. В связи с этими обстоятельствами
возрос коэффициент финансовой напряженности
организации с 0,302 до 0,316, т.е. увеличилась
доля заемного капитала.
Коэффициент обеспеченности
собственными оборотными средствами на
протяжении 2011 - 2013 гг. выявил тенденцию
к повышению зависимости организации
ОАО «Вымпел-А» от заемных источников
финансирования.
Коэффициент маневренности
предприятия ОАО «Вымпел-А» составляет
в 2011 году 0,131 , а в 2012 г. - 0,09 , что в целом
подтверждает ранее сделанные выводы
относительно структуры источников формирования
текущих активов на предприятии за период
2011 - 2013 гг.
По данным анализа, представленным
в таблице 10, можно сделать следующие выводы.
На протяжении 2011 - 2013 гг. значительно снизился
(с 0,697 до 0,684) коэффициент
финансовой независимости, т.е. это
говорит о том, что уменьшилась
величина собственных средств ОАО «Вымпел-А»,
и следовательно произошло увеличение
величины заемных средств. Таким образом,
уменьшение коэффициента автономии свидетельствует
о том, что в будущем у данного предприятия
будет происходить снижение финансовой
независимости. В связи с этими обстоятельствами
возрос коэффициент финансовой напряженности
организации с 0,302 до 0,316, т.е. увеличилась
доля заемного капитала.
Коэффициент обеспеченности
собственными оборотными средствами на
протяжении 2011 - 2013 гг. выявил тенденцию
к повышению зависимости организации
ОАО «Вымпел-А» от заемных источников
финансирования.
Таким образом, предприятие
ОАО «Вымпел-А» имеет относительно устойчивое
финансовое состояние, поскольку в целом
значения показателей ликвидности свидетельствуют
о том, что у организации недостаточно
текущих активов для погашения краткосрочных
обязательств.
Охарактеризовав финансовое
состояние ОАО «Вымпел-А» с позиции краткосрочной
перспективы (платежеспособность), рассмотрим
его финансовую устойчивость, то есть
оценим способность предприятия отвечать
по своим долгосрочным обязательствам.
Коэффициент маневренности
предприятия ОАО «Вымпел-А» составляет
в 2011 году 0,131 , а в 2013 г. - 0,09, что в целом
подтверждает ранее сделанные выводы
относительно структуры источников формирования
текущих активов на предприятии за период
2011 - 2013 гг.
Коэффициент автономии в 2010
году составил 0,684 при нормативе не менее
0,5 , т.е. на 68,4% имущество предприятия ОАО
«Вымпел-А» сформировано за счет собственного
капитала.
Таким образом, анализ показателей
платежеспособности и финансовой устойчивости
показал, что ОАО «Вымпел-А» в 2011 - 2013 гг.
находилось в неустойчивом финансовом
положении. Не все значения показателей
финансовой устойчивости ОАО «Вымпел-А»
соответствовали нормативным значениям.
Следовательно, можно сделать вывод, что
предприятие ОАО «Вымпел-А» в 2011 - 2013
гг. было финансово неустойчивым, так как
не имело достаточно средств для покрытия
запасов и затрат, и показатели платежеспособности
в данный период не достигали нижней границы
нормативных показателей, что является
отрицательным результатом деятельности
предприятия.
3 Мероприятия по улучшению
финансового состояния
ОАО «Вымпел-А»
3.1 Аудит
финансового состояния ОАО «Вымпел-А»
Принципы не получают должного
подкрепления правилами, методиками и
прочими регулирующими документами. То
есть система регулирования пока не позволят
сформировать в отрасли предпосылки к
повышению эффективности работы предприятий,
обеспечению условий устойчивого развития
и улучшению жизненного уровня населения.
Настоящую заинтересованность предприятия
в снижении издержек пока не удается создать
во многом благодаря несоответствию уровня
развития административных систем на
предприятиях, частью которых является
система мотивации, современным требованиям.
Благодаря несовершенству применяемых
в большинстве предприятий систем мотивации
структура затрат в отрасли не оптимальна,
в первую очередь из-за численности персонала,
которая как минимум вдвое превышает сопоставимые
показатели аналогичных европейских предприятий.
Расходы на персонал и соответствующие
отчисления занимают значительную долю
тарифа и сдерживают увеличение доли инвестиционных
расходов.
Применение современных систем
мотивации, таких как система плавающих
окладов, создает предпосылки к перестройке
структуры себестоимости в пользу рациональной
и наполняет систему регулирования должным
содержанием, позволяя реализовать заложенные
принципы на практике. Следствием изменения
системы мотивации и управления персоналом
является: усиление функций регулярного
менеджмента и делового администрирования,
уменьшение уровней иерархии, функциональное
укрупнение отделов и служб, развитие
кадров в сторону профессиональной гибкости
и широкого профиля, оптимизация численности
и профессионального состава персонала.
Постоянное совершенствование
деятельности предприятия ОАО «Вымпел-А»
по указанным направлениям позволит добиться
улучшения индивидуальной производительности
труда, сократить себестоимость и повысить
оперативность и качество решения поставленных
задач. Лучшая организация труда позволит
достичь наиболее полного раскрытия потенциала
предприятия ОАО «Вымпел-А» и позволит
соблюсти интересы населения наилучшим
образом.
Многообразие и возрастающая
сложность рыночной среды, интенсивность
и динамизм хозяйственных процессов требуют
от предприятий максимально использовать
все свои возможности и резервы.
Эффективность функционирования
предприятий зависит от правильного выбора
и обоснования финансовой стратегии, являющейся
существенным компонентом общей экономической
стратегии предприятия. Финансовая стратегия
определяет поведение предприятия на
рынке, формирует его рыночную позицию
в зависимости от наличия финансовых ресурсов,
методов и направлений их использования.
При разработке финансовой
стратегии необходимо учитывать внешние
и внутренние факторы, оказывающие на
нее влияние. К таким факторам можно отнести
действующий финансово-кредитный механизм,
степень развитости финансового рынка
в стране, а также производственные и финансовые
возможности предприятия.
Особое внимание при разработке
финансовой стратегии уделяется полноте
выявления денежных доходов, мобилизации
внутренних ресурсов, максимальному снижению
себестоимости продукции, правильному
распределению и использованию прибыли,
определению потребности в оборотных
средствах, рациональному использованию
капитала предприятия. Финансовая стратегия
разрабатывается с учетом риска неплатежей,
инфляции и других непредвиденных обстоятельств.
Она должна соответствовать производственным
задачам и при необходимости корректироваться
и изменяться.
Наиболее наглядным методом
выбора финансовой стратегии является
использование матрицы финансовой стратегии
предприятия. Манипулируя в рамках данной
матрицы, можно рассматривать проблему
в динамике, формулировать финансовую
стратегию и модифицировать ее в результате
изменения внешних и внутренних условий
функционирования предприятия.
Использование матрицы финансовой
стратегии основывается на расчете трех
показателей:
- результат хозяйственной деятельности,
представляющий собой денежный поток
от производственной деятельности (РХД);
- результат финансовой деятельности,
являющийся денежным потоком от финансовой
деятельности (РФД);
- результирующий показатель
- сумма денежных потоков позволяет оценить
способность предприятия отвечать по
своим обязательствам, увеличивать дивиденды,
наращивать инвестиции (РФХД).
Результирующий показатель
показывает величину и динамику денежных
средств предприятия после совершения
всего комплекса инвестиционно - производственной
и финансовой деятельности на предприятии.
Положительная величина результата финансово-хозяйственной
деятельности дает основание утверждать,
что в деятельности предприятия имеет
место превышение доходов над расходами,
причем вывод этот может быть распространен
не только на сегодняшний день, но и на
краткосрочный период. При положительных
значениях результирующего показателя
стратегический финансовый риск минимален.