Персонал государственного управления: содержание, структура, качественные характеристики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 08:21, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы состоит в раскрытии понятия, структуры и уровней качества персонала государственного управления.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие частные задачи:
1. Рассмотреть содержание и структуру государственного управления;
2. Рассмотреть понятие персонала государственного управления.
3. Дать характеристику структуры персонала государственного управления;
4. Охарактеризовать уровни качества персонала государственного управления.

Содержание

Введение 3
1 Понятие государственного управления, его структура 5
1.1 Понятие государственного управления 5
1.2 Особенности труда персонала государственного управления 13
1.3 Классификация персонала управления 18
1.4 Требования, предъявляемые к персоналу государственного управления 20
1.5 Характеристика структуры государственного управления 24
2 Работа с персоналом государственного управления 27
2.1 Цели и принципы работы с персоналом 27
2.2 Кадровые мероприятия 30
Заключение 37
Список использованной литературы 39

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 211.00 Кб (Скачать документ)

Иными словами, необходимо таким образом подготавливать специалистов и организовывать их работу, чтобы они могли, эффективно выполнять свои функции в своей области и чтобы не возникало конфликтов между отдельными ветвями власти.

Исследуя данную тему можно придти к выводу и даже оценить  кадровую политику нашего университета. Университет может подготовить высококвалифицированных специалистов под конкретные потребности заказчика. Например, на острове Русском строится океанариум, который станет одним из подразделений ДВО РАН. Он уникален тем, что нигде в мире нет океанариума с такими научно-исследовательскими программами. Для работы там потребуется много и научных сотрудников, и инженеров. Иными словами, за короткое время университет должен подготовить десятки разных специалистов, для которых уже есть конкретное место работы.

Кроме того, ДВФУ готовит  кадры для Администраций Приморского края и г. Владивостока, ФСБ и УВД Приморского края, Сбербанка и других банков, адвокатуры, прокуратуры Приморского края, арбитражного суда и различных коммерческих организаций.

В университете есть все возможности готовить кадры для любого крупного заказчика-работодателя.  На Дальнем Востоке сейчас реализуется ряд крупных государственных программ по развитию инфраструктуры региона, за инфраструктурой обязательно последует бизнес. Есть возможность за короткий срок выпускать специалистов узкой специализации – таких, которые нужны именно сейчас и именно этому работодателю.

Так что исходя из вышесказанного можно сделать вывод о том, что с кадровой политикой ДВФУ вполне справляется, и более того можно сказать, что перспективы  развития кадровой политики университета только положительные.

 

Список использованной литературы

 

  1. Антонова, Н.Б. Теория и методология государственного управления: Курс лекций / Н. Б. Антонова, Л.М Захарова, Л.С Вечер. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 168 с.
  2. Атаманчук, Г. В. Государственное управление: Организационно-функциональные вопросы/Г.В.Атаманчук. – Москва: Экономика, 2000. – 540 с.
  3. Атаманчук, Г. В. О реформировании государственной службы. Государственная служба России: проблемы становления и развития/Г.В.Атаманчук. – Москва: РАГС, 2001. – 375 с.
  4. Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций/Г.В.Атаманчук. – 2-е изд. – Москва: Омега-Л, 2004. – 480 с.
  5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2005. – 336 с.
  6. Карташева, Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и оценка его эффективности / Л.В. Карташева. – Москва: Информ-знание, 2000. – 228 с.
  7. Основы европейской хартии местного самоуправления: методическое пособие для высших учебных заведений / под ред. В.А. Черникова. – Москва, 2000. – 230 с.
  8. Политико-административные отношения: кто стоит у власти? / под ред. Тони Верхейна. – пер. с англ. – Москва: Права человека, 2001. – 560 с.
  9. Политические институты на рубеже тысячелетий. / под ред. К. Г. Холодковского. – Дубна: Феникс, 2001. – 450 с.
  10. Старилов, Ю. Н. Институт государственной службы: содержание и структура/Ю.Н.Старилов. – Минск: Юнипак, 2004. – 202 с.
  11. Чиркин, В.Е. Государственное управление. Элементарный курс/В.Е.Чиркин. – Москва: Юрист, 2001. – 406 с.

1 Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций/Г.В.Атаманчук. – 2-е изд. – Москва: Омега-Л, 2004. – 480 с.

2 Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2005. – 336 с.

3 Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций/Г.В.Атаманчук. – 2-е изд. – Москва: Омега-Л, 2004. – 480 с.

4 Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций/Г.В.Атаманчук. – 2-е изд. – Москва: Омега-Л, 2004. – 480 с.

5 Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций/Г.В.Атаманчук. – 2-е изд. – Москва: Омега-Л, 2004. – 480 с.

6 Атаманчук, Г. В. Государственное управление: Организационно-функциональные вопросы/Г.В.Атаманчук. – Москва: Экономика, 2000. – 540 с.

7 Старилов, Ю. Н. Институт государственной службы: содержание и структура/Ю.Н.Старилов. – Минск: Юнипак, 2004. – 202 с.

8 Политико-административные отношения: кто стоит у власти? / под ред. Тони Верхейна. – пер. с англ. – Москва: Права человека, 2001. – 560 с.

9 Старилов, Ю. Н. Институт государственной службы: содержание и структура/Ю.Н.Старилов. – Минск: Юнипак, 2004. – 202 с.




Информация о работе Персонал государственного управления: содержание, структура, качественные характеристики