Відкриття ательє по пошиву вечірніх суконь

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 16:26, курсовая работа

Краткое описание

Метою бізнесу є послуги з пошиття весільних (вечірніх) суконь.
Мета проекту - надання послуг з пошиття жіночих весільних (вечірніх) суконь та аксесуарів за індивідуальними замовленнями на фігуру замовниці.
Підприємство зареєстроване 12.07.2013 як ТОВ з двома засновниками, які внесуть по 450 000 грн. кожен в статутний капітал підприємства згідно до установчого договору.
Фірмою управляє директор, але в керівництві бере участь і головний бухгалтер.

Содержание

Вступ 3
Опис галузі та підприємства 5
Опис послуги 8
Аналіз ринку збуту 9
Прогноз обсягу продажу 11
Оцінка основних конкурентів 12
План маркетингу 14
План виробництва 16
Організаційний план 22
Фінансовий план 26
Висновок 28
Література 29

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсова етап 1.doc

— 137.00 Кб (Скачать документ)

Художник-модельєр займається безпосередньо обслуговуванням  клієнтів: зняття мірок, затвердження ескізу моделі, передача умов замовлення закрійник, передача готового виробу, розробка нових модних колекцій суконь, дизайнерських новинок.

Закрійник створює конструкцію моделі плаття по фігурі замовниці, виготовляє лекала, виробляє розкрій тканини та підготовку до примірці, контролює якість на всіх стадіях обробки.

Швея виробляє з'єднання всіх конструктивних ліній  виробу, присутній напримірці, відправляється в Уфу раз на два тижні за товаром.

Художники - модельєри, закрійниці, швачки навчалися в Уфімській  інституті сервісу. Мають вищу професійну освіту.

Для прибирання приміщень передбачається запросити  двох прибиральниць, які за графіком чергувань щоранку перед відкриттям салону будуть приводити виробничі цехи, приймальний салон та інші приміщення в належний вигляд.

Оплату праці  рекомендується здійснювати на підставі розробленого окладу + 15% від з / пл. Також  виробничий цех отримує по 3% від  окладу за кожне виконане виріб.

У нашому салоні для стимулювання працівників застосовуються такі методи:

- При виконанні  замовлення раніше терміну нараховується  премія в розмірі 5% від заробітної  плати;

- Раз на 3 роки  проводиться навчання на підвищення  кваліфікації за рахунок підприємства;

- Проводяться  корпоративні вечірки.

Структурное подразделение

Профессия

Количество  штатных единиц

Оклад (тарифная ставка), грн.

Надбавка, грн.

Месячный  фонд з/пл, грн.

Наименование

Квалиф. разряд

Премия 15% от оклада

Перс.надбавка 5% от оклада

За  количество изг. изд. 3% от оклада

1

2

3

4

5

6

7

8

9

АУП

17

директор

1

12281

1842

-

-

14123

15

гл. бухгалтер

1

9286

1393

-

-

10679

13

менеджер

1

7022

1053

351

-

8426

Производственный  отдел

08

художник-модельер

2

4170

626

-

нач-ся ежемес.

4796

07

закройщик

4

3791

569

-

нач-ся ежемес

4360

07

швея

6

3791

569

190

нач-ся ежемес

4550

АХЧ

02

обслуживающий персонал

2

2835

425

-

-

3260

Итого по листу:

17

80509

12080

731

нач-ся ежемес

94080

Итого по документу:

17

80509

12080

731

нач-ся ежемес

94080


Директор         Гл. бухгалтер        

 

Фінансовий  план

 

В данном разделе бизнес-плана рассматривается  потенциал проекта и график его  формирования. Он также может служить  оперативным планом для финансового  управления проектом.

Величина средств, необходимых для начала проекта, составляет 900000 грн.

Таблица доходов и затрат на производство (на год):

 

Доходы

Расходы

Источники

Сумма, грн.

Направления

Сумма, грн.

1. Выручка от реализации продукции

 

3. Прибыль от реализации

 

5. Чистая прибыль

 

 

2066400

 

 

344400

 

261744

2. Себестоимость продукции

 

4. Налог на прибыль

 

1722000

 

82656


 

Срок  окупаемости проекта: 900000/261744 = 3,4 года. Коэффициент экономической эффективности: 1/261744 = 0,29.

 

Сводный баланс активов и пассивов

 

АКТИВ

Сумма, грн.

ПАССИВ

Сумма, грн.

1. Внеоборотные

790000

3. Капитал и резервы

900000

2. Оборотные

110000

4. Долгосрочные обязательства

-

ИТОГО:

900000

ИТОГО:

900000


 

Из  графика определения точки безубыточности можно сделать вывод, что для  того, чтобы фирма не получала убыток, ей необходимо реализовывать как минимум 5 платьев.

График ????

 

Висновок

 

Література

 


Информация о работе Відкриття ательє по пошиву вечірніх суконь