Управление издержками производства на примере ОАО «Башнефть»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 15:51, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность контрольной работы состоит в том, что сейчас современному рынку важны затраты на конкретные изделия, конкурирующие на рынке. Необходимое новое понимание механизмов рынка как стратегического элемента в реализации и развитии конкретных возможностей предприятий.

Содержание

Введение
Глава 1. Общая характеристика затрат предприятия
1.1 Понятие и состав издержек производства и обращения
1.2 Предпосылки интегрированного управления затратами предприятия
Глава 2. Анализ издержек обращения в сети реализации нефтепродуктов (на примере ОАО «Башнефть»)
2.1 Анализ зависимости издержек обращения от мощности действующих нефтебаз
2.2 Анализ зависимости затрат от продолжительности эксплуатации нефтебаз
2.3 Анализ воздействия удалённости АЭС от обеспечивающих нефтебаз на уровень и динамику затрат по реализации нефтепродуктов
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

трунова.doc

— 278.50 Кб (Скачать документ)

 

Общее выравнивание уровней затрат по группам нефтебаз происходит под воздействием фактора  использования производственного потенциала, отражением которого является коэффициент оборачиваемости резервуарного парка. Уровень коэффициента оборачиваемости расширяет или сужает базу, на которую относятся затраты, что и определяет величину удельных затрат на тонну реализованных нефтепродуктов.

 

2.2 Анализ зависимости затрат от продолжительности эксплуатации нефтебаз

 

Для анализа  зависимости формирования затрат от продолжительности эксплуатации все нефтебазы ОАО «Башнефть» были сгруппированы по периодам эксплуатации: до 25 лет; 25—50 лет; 50—100 лет, свыше 100 лет. Основные технико-экономические показатели такой группировки приведены в таблице № 2.3. В объёме наличной резервуарной ёмкости ОАО «Башнефть» 46,4% приходится на нефтебазы со сроком эксплуатации в интервале 25—50 лет и 48,8% — в интервале 50—100 лет, а на базы, эксплуатируемые свыше 100 лет, остаётся всего 5,8% всех ёмкостей. Из всего объёма реализации 50,1% приходится на нефтебазы, эксплуатирующиеся в интервале 50—100 лет, 40,2% — в интервале 25—50 лет, 7,1% — действующие в периоде до 25 лет. Анализ эффективности эксплуатации нефтебаз свидетельствует, что с ростом продолжительности эксплуатации расчётные показатели реализации нефтепродуктов на одну нефтебазу и куб. метр резервуарного парка увеличиваются. Только по нефтебазе, действующей более 100 лет, эти показатели снижаются. Структура затрат по группам нефтебаз в зависимости от сроков их эксплуатации представлена в таблице № 2.4.

Из общей  суммы издержек обращения на нефтебазы, действующие от 50 до 100 лет, приходится 42,1%, на нефтебазы с интервалом эксплуатации 25—50 лет — 38,3%, на самые молодые нефтебазы — 18,3%, а на самые старые — 1,3%.

Результаты  анализа базируются на данных финансово-экономической  деятельности 167 автозаправочных станций  ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» за 2002 год. Общие технико-экономические показатели деятельности АЭС в зависимости от типа и мощности приведены в таблице № 2.5.

 

Таблица № 2.3

Основные технико-экономические  показатели деятельности нефтебаз в  зависимости от продолжительности  эксплуатации

Показатели

Единица измерения

Всего

В том числе  по срокам эксплуатации

     

до 25 лет

25-50 лет

50-100 лет

свыше 100 лет

1. Количество  нефтебаз

шт.

27

3

12

11

1

2. Удельный вес  в общем количестве

%

100,0

14,1

44,4

40,7

3,8

3. Емкость резервуарного  парка

м3

380793

26476

176780

155344

22193

4. Удельный вес  в общей ёмкости

%

100,0

7,0

46,4

40,8

5,8

5. Средняя ёмкость  одной нефтебазы

м3

14107

8825

14732

14122

22193

6. Годовой объём  реализации

т

215824

15284

86790

108146

5605

7. Удельный вес  в общем объёме реализации

%

100,0

7,1

40,2

50,1

2,6

8. Объём реализации  одной нефтебазы: 

— годовой

 — среднесуточный

 

 

т

т

 

 

7997,0 21,9

 

 

5095,0 13,9

 

 

7233,0 19,8

 

 

9831,0 27,0

 

 

5605,0 15,4

9. Объём реализации  на единицу резервуарной ёмкости  в год

т

0,57

0,58

0,49

0,70

0,25

10. Затраты на  реализацию — всего 

— одной нефтебазы

— на единицу  ёмкости

— на тонну реализации

млн руб.

 

млн руб. руб.

руб.

281,6

 

10,4 739,5 1304,7

51,4

 

17,1 1942,9 3365,6

107,8

 

9,0

610,0 1242,5

118,7

 

10,8 764,1 1097,6

3,7

 

3,7 162,0 641,4


 

Таблица № 2.4

Структура основных видов затрат в зависимости от продолжительности эксплуатации нефтебаз

Статьи затрат

По всем действующим  нефтебазам

В том числе  по срокам эксплуатации

   

до 25 лет

25-50 лет

50-100 лет

свыше 100 лет

1 . Основные  сырьё и материалы

4,9

3,6

3,4

6,8

7,0

2. Прочие сырьё  и материалы

5,9

15,5

3. Транспортировка  нефтепродуктов бензовозами

2,6

1,4

3,7

2,4

4. Железнодорожные  перевозки

15,3

8,2

12,6

20,6

23,4

5. Текущий ремонт

2,3

3,2

0,1

4,0

0,8

6. Капитальный  ремонт

7,0

2,7

9,2

7,2

7. Затраты на  топливо

2,1

0,7

2,1

2,7

4,2

8. Электроэнергия  на технологические нужды

2,5

0,5

6,1

0,3

9. Заработная  плата

21,7

36,3

31,2

24,4

36,4

10. ЕСН на  заработную плату

7,8

13,6

5,4

8,2

13,4

11. Амортизация основных средств

5,3

10,0

3,5

4,8

4,0

12. Налоги, включённые  в себестоимость

3,1

2,2

1,2

5,2

2,2

13. Оплата услуг  сторонних организаций

8,5

8,9

6,3

10,3

8,6

14. Услуги легкового  автотранспорта

3,2

4,9

3,0

2,8

15. Прочие статьи  затрат

7,8

6,4

16,8

Всего

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0


 

Таблица № 2.5

Основные технико-экономические  показатели деятельности АЭС различных  мощностей

Показател

Единица измерения

АЗС

   

Всего

По мощности (заправок в сутки)

     

1000

750

500

250

150

1. Количество  АЭС — всего

шт.

167

41

34

47

43

2

в процентах

%

100,0

24,6

20,4

28,1

25,8

1,1

2. Годовой объём  реализации — всего

тыс.

266,

97,7

56,3

72,9

40,2

2,6

в процентах

%

100,0

36,4

21,1

27,4

15,1

3. Объём реализации  одной АЭС

т

1595

2366

1656

1551

935

8

в процентах

%

100,0

148,3

103,8

97,2

58,6

0,5

4. Прямые затраты  — всего

млн. руб.

276,5

103,7

53,3

81,7

37,7

0,2

в процентах

%

100,0

37,5

19,3

29,6

13,6

5. Прямые затраты  на одну АЗС — всего

млн. руб.

1,7

2,5

1,6

1,7

0,9

0,1

в процентах

%

100,0

147,1

94,1

100,0

52,9

5,6

6. Прямые затраты на тонну реализации — всего

руб.

1037,9

1069,1

946,7

1120,7

937,8

12500,0

в процентах

%

100,0

103,0

91,2

108,0

90,4

1204,3

7. Валовый доход  — всего

млн. руб.

609,8

218,9

132,3

169,8

88,8

0,04

в процентах

%

100,0

35,9

21,7

27,9

14,6

8. Валовый доход на одну АЗС — всего

млн руб.

3,7

5,3

3,9

3,6

2,1

0,02

в процентах

%

100,0

143,2

105,4

97,3

56,8

9. Валовый доход  на реализованную тонну 

— всего

руб.

2289,0

2256,7

2350,0

2329,2

2209,0

2252,6

в процентах

%

100,0

98,6

102,7

101,8

96,5

98,4

10. Полные затраты — всего

млн. руб.

335,2

124,7

66,0

98,0

46,2

0,2

в процентах

%

100,0

37,2

19,7

29,2

13,8

0,1

11. Полные затраты  на одну АЗС: всего

млн. руб.

2,0

3,0

1,9

2,1

1,1

0,1

в процентах

%

100,0

150,0

95,0

105,0

55,0

5,0

12. Полные затраты  на одну тонну — всего

руб.

1258,3

1285,6

1172,3

1344,3

1149,3

1250,0

в процентах

%

100,0

102,2

93,2

106,8

91,3

993,4


 

С ростом мощности АЭС удельные затраты на тонну  реализованной продукции увеличиваются, материальные затраты по мере роста  мощности АЭС сокращаются в расчёте  на тонну реализованных нефтепродуктов. При этом сокращаются удельные затраты  по таким статьям расходов, как «сырьё и материал», «хозяйственные нужды», «обеспечение техники безопасности», «работы и услуги сторонних организаций». Однако нет чёткой и последовательной тенденции в зависимости между мощностью АЭС и услугами по доставке нефтепродуктов. Отмечено, что на величину транспортных затрат как в абсолютном, так и в удельном выражении сильное влияние оказывает дальность перевозок, а не объём реализации продукции. Наиболее значимыми по степени воздействия и динамике затрат являются такие статьи, как затраты на оплату труда, амортизацию основных средств, начисление единого социального налога, услуги охраны, капитальный ремонт и затраты на сырьё и материалы. Анализ показал, что с позиции управления затратами и обеспечения их оптимизации наиболее эффективными являются автозаправочные станции типа АЗС-500.

Продолжительность эксплуатации АЭС оказывает непосредственное влияние на уровень и динамику затрат на реализацию нефтепродуктов. Новые станции требуют меньших  затрат на поддержание и эксплуатацию, проведение текущих и капитальных ремонтов, обновление оборудования, чем объекты нефтепродуктообеспечения со сроком эксплуатации 20—25 лет. Однако старые АЭС имеют более устойчивый рынок сбыта и постоянных покупателей, что обеспечивает им оптимальное соотношение затрат на тонну реализованной продукции. Прямые затраты как в расчёте на одну АЭС, так и на тонну реализованных нефтепродуктов имеют синусоидальные колебания. В течение первых пяти лет эксплуатации прямые и полные затраты максимальны, затем они снижаются и достигают минимума за 10—15 лет. Затем вновь начинается рост затрат, достигающий максимума в интервале 20—25 лет, после чего уровень затрат вновь начинает медленно снижаться. Иллюстрация соотношения уровней удельных затрат и дохода по группам АЭС в зависимости от срока их эксплуатации приведена в таблице № 2.6.

Естественно, что  уровень затрат определяет и уровень  доходности от реализации нефтепродуктов. Самый высокий уровень удельных доходов приходится на интервал эксплуатации АЭС между 25 и 30 годами, когда начинается третья волна снижения затрат. Следующим по уровню доходности является интервал 15—20 лет, затем свыше 30 лет. Характерно, что АЭС, действующие свыше 25 лет, имеют наиболее высокий уровень доходности и снижающуюся величину удельных затрат. Такое соотношение динамики затрат и доходности делает эти группы АЭС наиболее конкурентоспособными на рынке и обеспечивают предприятию нефтепродуктообеспечения получение основной массы дохода.

 

Таблица № 2.6

Уровень удельных затрат и доходов по группам АЭС  в зависимости от сроков их эксплуатации

Сроки эксплуатации

Удельные затраты

Удельные доходы

 

прямые

полные

на одну АЭС, млн руб.

на реализованную  тонну, руб.

 

на одну АЭС, млн руб.

, на реализованную тонну, руб.

на одну АЭС, млн руб.

на реализованную  тонну, руб.

   

До 5 лет

2,1

1162,4

2,5

1378,2

4,0

2243,6

От 5 до 10 лет

1,4

881,0

1,7

1100,4

3,6

2260,2

От 10 до 15 лет

1,3

1204,7

1,5

1402,7

2,3

2043,6

От 1 5 до 20 лет

1,4

845,8

1,8

1074,6

4,0

2375,6

От 20 до 25 лет

1,9

1159,1

2,3

1473,7

3,4

2218,6

От 25 до 30 лет

1,8

1103,7

2,2

1331,8

4,0

2377,9

Свыше 30 лет

1,6

906,6

2,0

1135,5

4,2

2373,6


 

Результаты  исследований свидетельствуют, что  продолжительность эксплуатации АЭС  оказывает влияние на формирование таких затрат, как сырьё и материалы, текущий и капитальный ремонт, амортизация основных средств, техническое обслуживание, потребление электроэнергии на технологические цели.

В зависимости  от региональных особенностей состояния  розничной сети, обслуживающей её сбытовой инфраструктуры, и транспортной логистики воздействие данных статей расходов на общий уровень и динамику затрат может быть различным. При планировании и прогнозировании этих видов затрат требуется детальный анализ конкретных ситуаций и учёт всей совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на интенсивность и направление воздействия на общий уровень затрат. Все остальные виды затрат не являются функцией продолжительности эксплуатации АЭС и невосприимчивы к данному фактору.

Информация о работе Управление издержками производства на примере ОАО «Башнефть»