Транснациональные корпорации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 16:17, реферат

Краткое описание

Цель работы заключается в выявлении особенностей деятельности транснациональных корпораций как доминирующих субъектов мировой экономики.

Содержание

Введение 4
ГЛАВА I. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ КАК СУБЪЕКТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ 5
1.1. Что такое ТНК 5
1.2. Поколения ТНК 9
1.3. Источники эффективной деятельности 11
1.4. Формы деятельности ТНК заграницей 12
1.5. Конкурентные стратегии ТНК 15
1.6. Инвестиции, трансграничные слияния и поглощение M&A 17
1.7. Положительные и негативные результаты деятельности ТНК 21
ГЛАВА II. РОССИЯ И ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ 23
2.1. Российские ТНК 23
2.2. Крупнейшие ТНК России 26
2.3. Регулирование деятельности ТНК в России 30
2.4. Проблемы и перспективы развития российских ТНК 32
Заключение 34
Список используемых источников 35







1.7. Положительные и негативные результаты деятельности ТНК
ТНК вносят большой вклад в экономику принимающей страны:
1) ТНК способствуют оптимальному распределению ресурсов и размещению производства;
2) Активно распространяются новые товары и технологии;
3) Расширяется международное сотрудничество, происходит стимулирование экономической интеграции;
4) Усиливается конкуренция;
5) Внедряются международные стандарты корпоративного управления;
6) ТНК гарантируют высокую заработную плату и лучшие социальные услуги рабочим;
7) Снижается безработица в стране, растут доходы государственного бюджета;
8) Производство импортозамещающей продукции;
9) Укрепление внешнеторговых позиций страны.
Выделив положительные свойства, нельзя не сказать о негативном влиянии ТНК на экономику тех стран, где они действуют:
1) Иностранные фирмы захватывают наиболее развитые и перспективные сегменты промышленного производства, происходит вытеснение местных компаний;
2) Принимающая страна может превратиться в место сброса устаревших и экологически опасных технологий, да и сами ТНК загрязняют окружающую среду своим производством;
3) Использование трансфертных цен, из-за чего страдает государственный бюджет страны, поскольку таким образом ТНК умело скрывают доходы от налогообложения;
4) Дестабилизация рынка труда, так как заработная плата работников филиалов ТНК превышает заработную плату работников местных фирм.








ГЛАВА II. РОССИЯ И ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ
2.1. Российские ТНК
В России ТНК пока еще в стадии формирования и укрепления своих позиций. Правда, небольшое число компаний, аналогичных современным транснациональным корпорациям, сформировались еще в Советском Союзе. Это «Ингосстрах»,«Аэрофлот» и многие внешнеэкономические объединения.
Современный «Ингосстрах» с филиалами в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Финляндии, Германии, Австрии, Болгарии, Турции представляет собой российскую ТНК в финансовой сфере. Он сотрудничает с российскими и зарубежными предприятиями, создав вместе с ними транснациональную страховую группу.
Наиболее мощные российские ТНК функционируют в топливно- энергетическом комплексе. Примером является РАО «Газпром» - стопроцентный монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечивающий около 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. Он имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ. Главным центром зарубежной инвестиционной деятельности «Газпрома» стала Германия. Ценность германского рынка заключается в том, что через эту страну проходят все основные трансевропейские газотранспортные потоки: из Норвегии, России, Голландии.
В нефтяной промышленности лидером является крупнейшая в России нефтяная компания «Лукойл», где 45% акций принадлежит государству. На предприятиях этой компании принята вертикальная интеграция производства: часть добытой нефти перерабатывается на бензин, дизельное топливо, мазут, смазочные масла и др. Совместные предприятия и акционерные компании с участием «Лукойл» образованы в Чехии, Ирландии, Израиле, на Кипре, а также в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, на Украине, в Литве.
К российским ТНК в добывающей промышленности следует отнести акционерную компанию «Алроса». В 1992 году она выиграла тендер на разработку алмазного месторождения Катока в Анголе, опередив южно – африканский концерн «Де Бирс» и ряд других западных компаний. Совместно с ангольской государственной компанией «Эндиама» и бразильской «Одебрехт майнинг сервис» она участвовала там в строительство горно- обогатительного комбината производительностью 1,6 млн. тонн руды в год.
По примеру иностранных автогигантов крупнейшие российские автомобилестроительные заводы «ГАЗ» и «ВАЗ» начинают создавать сборочные предприятия в некоторых импортирующих странах, приобретая черты ТНК. Так, используя более низкие пошлины на ввоз комплектующих деталей, чем на ввоз готовых автомобилей, Горьковский автозавод организовал совместное российско-украинское предприятие «КременчугавтоГаз», на котором предусмотрено осуществлять сборку малотоннажных грузовых автомобилей «ГАЗ-3302», «Газель». АвтоВаз организовал сборку автомобилей «Евро-Лада» в Финляндии на основе соглашения с фирмой «Валмет». Заводы «Валмет», где собираются машины всемирно известных фирм «Опель», «Сааб», «Дженерал моторс», считаются одним из самых технологически гибких производств в Европе.
Структура собственности российских ТНК весьма разнообразна. Например, в таких компаниях как «Суал», «Северсталь», акционеры контролируют до 100% капитала компании. Контрольные пакеты «Газпрома», РАО ЕЭС, «Алроса» принадлежат государству. Следует отметить присутствие иностранных акционеров в капитале некоторых российских ТНК. Например, около 25% уставного капитала ОАО «Вымпелком» принадлежит шв

Прикрепленные файлы: 1 файл

TNK_kurs.doc

— 216.00 Кб (Скачать документ)

Оглавление

Введение 4

ГЛАВА I. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ КАК СУБЪЕКТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ 5

1.1. Что такое ТНК 5

1.2. Поколения ТНК 9

1.3. Источники эффективной деятельности 11

1.4. Формы деятельности ТНК заграницей 12

1.5. Конкурентные стратегии ТНК 15

1.6. Инвестиции, трансграничные слияния и поглощение M&A 17

1.7. Положительные и негативные результаты деятельности ТНК 21

ГЛАВА II. РОССИЯ И ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ 23

2.1. Российские ТНК 23

2.2. Крупнейшие ТНК России 26

2.3. Регулирование деятельности ТНК в России 30

2.4. Проблемы и перспективы развития российских ТНК 32

Заключение 34

Список используемых источников 35

 

Введение

Международные корпорации являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает обострение международной конкуренции, углубление международного разделения труда. Международные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой стороны, сами представляют мощный механизм воздействия на них.

На рубеже XX-XXI вв. наблюдается беспрецедентный размах внешнеэкономической деятельности (международных экономических операций), в которых ТНК(transnational corporation – TNC) во многом определяют динамику и структуру, уровень конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг, а также международное движение капитала и передачи технологии (знаний). ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающем все более широкое распространение процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран.

Актуальность выбранной темы обусловлена постоянно возрастающей ролью транснациональных корпораций в мировой экономике

Цель работы заключается в выявлении особенностей деятельности транснациональных корпораций как доминирующих субъектов мировой экономики.

Объектом исследования  курсовой работы являются ТНК, а предметом – место и роль ТНК мировой экономике.

 

 

 

ГЛАВА I. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ КАК СУБЪЕКТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

1.1. Что такое ТНК

Все корпорации можно разделить на национальные и транснациональные, а транснациональные, в свою очередь, на интернациональные, многонациональные и глобальные корпорации.

Транснациональные корпорации – предприятия (финансово-промышленные объединения), владеющие производственными подразделениями (филиалами) в нескольких странах.

ТНК создает систему международного производства, распределенную между несколькими странами, но контролируемую из одного центра — материнской компании.

Материнская (головная компания) - компания, контролирующая деятельность входящих в объединение предприятий в силу преобладающего участия в их капитале. Это административный центр всех предприятий ТНК. Она принимает решения о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм; формирует производственную, инвестиционную и финансовую политику своих филиалов; проводит контроль над финансовыми операциями и результатами НИОКР. Из основных форм зарубежных филиалов выделяют следующие:

  1. Дочерняя компания – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет более 50%  акций, назначает руководителей этого предприятия и имеет право решающего голоса.
  2. Ассоциированная компания – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10% и не более 50% акций. При этом материнская компания получает лишь частичный контроль за деятельностью ассоциируемой фирмы в пределах доли капитала, что ей принадлежит.
  3. Отделение – вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью. Это могут быть представительства материнской компании за рубежом, партнерства как с зарубежными, так и с местными предприятиями и т.п.

По типу организации взаимодействия головной компании с зарубежными филиалами, ТНК классифицируются на:

1) Горизонтальные - управляют подразделениями, расположенными в разных странах, и которые производят одинаковые или подобные товары;

2) Вертикальные - управляют подразделениями в определенной стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах;

3) Раздельные - управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально и горизонтально не объединены.

Виды ТНК:

1) Интернациональные корпорации - национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходи за пределы одного государства. Они образуют в различных странах дочерние предприятия и структурные подразделения без юридической самостоятельности. Эти компании составляют крупный производственно-сбытовой комплекс с правом собственности над акционерным капиталом только представителей страны-учредителя.

2) Многонациональные корпорации - отличаются преобладающей привязанностью к стране своего происхождения (по объему деятельности, связям с деловыми и политическими кругами, сосредоточению научно-технических исследований) и ядро которых образует капитал двух-трех стран. Примером МНК является англо-голландская  Royall Dutch Shell.

3) К глобальной корпорации относят такую, которая интегрирует воедино хозяйственную деятельность, осуществляемую в различных странах. Такие компании проектируют изделие или составляют схему оказания услуг применительно к определенному сегменту мирового рынка, либо в разных странах производят составные части этого изделия. Примерами служат корпорации Coca-Cola, McDonald's, Nestle, Marlboro, IBM, Procter & Gamble, Du Pont, Shell, Exxon, Mobil.

Транснациональные корпорации - это не только производственные компании, но и транснациональные банки, телекоммуникационные компании, страховые и аудиторские компании, инвестиционные и пенсионные фонды.

Выделяют следующие отличительные признаки ТНК:

- особенности реализации: фирма реализует значительную часть своей продукции за рубежом, воздействуя таким образом на мировой рынок;

- особенности размещения производства: размещение дочерних предприятий и филиалов за рубежом;

- особенности прав собственности: собственники этой фирмы являются резидентами (гражданами) различных стран.

 Достаточно обладать хотя бы одним признаком, чтобы фирма отнеслась к категории ТНК. Однако, наиболее существенным признаком является первый. Абсолютный лидер по этому критерию является швейцарская фирма Nestle, которая экспортирует больше 90% своей продукции.

При анализе ТНК используется понятие «индекс транснациональности» – среднее из отношений объема зарубежных активов к совокупным активам, зарубежных продаж к общему объему продаж и числа занятых в зарубежных филиалах ТНК к общему числу занятых.

ТНК сегодня — это около 80 тыс. основных (материнских) компаний и более 800 тыс. их зарубежных филиалов и аффинированных (зависимых) компаний по всему миру. Наибольшее число ТНК сконцентрировано в развитых странах - в Западной Европе, США, Японии.

Влияние, которое транснациональные корпорации оказывают на мировое производство чрезвычайно велико: ТНК контролируют: 50,7% производства электрического и электронного оборудования и компьютеров в мире; 48,4% автомобильной промышленности; 53,3% нефтяной и горной промышленности; 78,9% производства продуктов питания, напитков и табачных изделий; 58,4% химической промышленности; 62,4% фармацевтической; 43,5% металлургической; 73,2% сферы строительства.  В 2010 году добавленная стоимость в рамках мирового производства ТНК составила приблизительно 16 трлн долл. - около четверти глобального ВВП. На зарубежные филиалы ТНК приходилось более 10% глобального ВВП и треть мирового экспорта.

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Поколения ТНК

ТНК в своем развитии прошли несколько этапов, поэтому их условно можно разделить на 5 поколений:

  1. I поколение (с периода зарождения до 1918 г.) - занималось в основном разработкой и добычей сырьевых ресурсов в колониальных странах Азии, Африки, Латинской Америки, а также их переработкой в странах-владельцах колоний. ТНК представляли собой картели и синдикаты. Нельзя не отметить, что первой транснациональной компанией была Британская Ост-Индская компания, основанная в 1600 году. Она занималась торговлей в Индии и Китае. Голландская Ост-Индская компания, основанная двумя годами позднее, была первой акционерной компанией и самой крупной из ранних международных. Она просуществовала до 1798 года. Осуществляла торговлю чаем, медью, серебром, текстилем, хлопком, шёлком, керамикой, пряностями и опиумом с Японией, Китаем, Цейлоном, Индонезией; монополизировала торговлю с этими странами Тихого и Индийского океанов.
  2. II поколение (1918 - 1939 гг.) - занималось производством вооружений и военной техники для удовлетворения военных потребностей ведущих стран Европы, Америки и Японии. Эти ТНК формировались в виде трестов.
  3. III поколение (1945-1960 гг.) - основывалось на научно-технических достижениях в области новейших отраслей науки и промышленности (атомная энергия, электроника, космос, приборостроение). ТНК представляли собой концерны и конгломераты.
  4. IV поколение стало формироваться в 1970-1980 гг. Именно в этот период ускорился процесс слияния и поглощений, которые способствовали концентрации капитала и производства у ТНК, наиболее успешно развивающих крупный международный бизнес.
  5. V поколение развивается в начале XX века в условиях ускоренной экономической интеграции, особенно в Европе (ЕС), Северной и Южной Америке (НАФТА0 и МЕРКОСУР1), Азии (АСЕАН2 и АТЭС3). Для ТНК присуща опора на современную науку и инновационный бизнес, что делает их главными генераторами научных идей и концепций, а также высоких технологий.

В ходе глобализации произошла эволюция ТНК: если первоначально их деятельность была связана с добычей и переработкой ресурсов периферийных стран, а также производством военной техники, то на данный момент на мировой арене утвердились глобальные ТНК, ведущие деятельность, нацеленную на развитие высоких технологий.

 

1.3. Источники эффективной деятельности

Транснациональные корпорации имеют ряд неоспоримых преимуществ. Зарубежные филиалы играют очень важную роль в обеспечении доступа к иностранным рынкам, снижении издержек производства, повышение прибыли. Тем не менее, хотелось бы выделить и другие источники их эффективной деятельности и финансовой устойчивости:

1) Использование преимуществ владения природными ресурсами, капиталом, результатами НИОКР;

2) Оптимальное расположение своих предприятий в разных странах, учитывая их экономическую и социально-политическую обстановку;

3) Обширная сеть филиалов позволяет ТНК увеличивать производство там, где его можно осуществлять с максимальной выгодой, и ограничивать там, где оно убыточно;

4) Рациональная организационная структура, которая постоянно совершенствуется и контролируется руководством ТНК;

5)  Постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынках разных стран. Это дает ТНК возможность направлять потоки капитала в те государства, где складываются условия для максимизации прибыли и где существует возможность распределить финансовые ресурсы с минимальными рисками, по возможности избегать колебания курса национальных валют;

6) Опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание репутации. ТНК необходимо иметь широкую сеть деловых контактов филиалов с местными фирмами принимающей страны, умело использовать все возможности, которые предоставляет законодательство этой страны.

 

1.4. Формы деятельности ТНК заграницей

Формирование ТНК дает большие преимущества в сфере международной торговли, позволяя более успешно преодолевать многочисленные торговые и политические барьеры. Взамен традиционного экспорта, который наталкивается на многочисленные таможенно-тарифные препятствия, ТНК используют дочерние зарубежные компании в качестве своего внешнего плацдарма внутри таможенной территории других стран, с которого они беспрепятственно проникают на их внутренние рынки.

Являясь крупным участником не только экономической, но и политической  сферы, они оказывают сильное воздействие на государства: доходы крупнейших ТНК превышают бюджеты некоторых развивающихся стран. Но ТНК преследуют лишь свои коммерческие цели: кроме вопросов извлечения максимальной прибыли, их мало интересуют общественные проблемы. Так, британские ТНК не раз нарушали эмбарго Великобритании, американские - в период эмбарго ОПЕК распределяли поставки между странами  в соответствии со своими решениями, а не с национальными.

Имея филиалы и дочерние предприятия в разных странах, используя таможенные и налоговые льготы, особые экономические зоны, ТНК могут без особых усилий избегать контроля государственных органов за перемещением товаров, ресурсов, капитала. ТНК используют трансфертные цены (условно-расчетные), формирующиеся на основе внутрифирменных потребностей и интересов в отрыве от реальных условий на рынке. Тем самым они увеличивают свой внутрифирменный оборот.

Располагая дочерними предприятиями в других странах, ТНК получают возможность:

1) иметь господствующее положение, сосредотачивая свое производство в странах, где наиболее дешевое сырье;

2) приспосабливаться к специфическим условиям национальных рынков развитый стран.

 

ТНК, имеющие дочерние и филиалы в Центральной Америке, Мексике и странах Карибского бассейна слабо связаны с внутренними рынками этих стран. Фактически они не используют там местное сырье, большая часть их продукции вывозится за рубеж. А для Бразилии и Южной Кореи характерная полностью противоположная ситуация, так как здесь ТНК тесно интегрированы в местную экономику. В этом случае принимающие страны извлекают большие выгоды от деятельности иностранного капитала как в развитии производительных сил, так и в модернизации социально-экономических структур.

Выделяют 3 фазы экономических отношений между иностранными ТНК и развивающимися странами. На первой фазе международные корпорации осуществляют вложения преимущественно в плантационное хозяйство, добывающую промышленность и отчасти в инфраструктуру, но только лишь в той мере, в какой это способствует росту вложений в первые две группы отраслей. В дальнейшем, когда правительство развивающихся стран начинают устанавливать жесткий контроль над импортом и высокие таможенные барьеры, международные компании изменяют тактику. На второй фазе в дополнение к традиционным инвестициям производятся широкие капиталовложения в импортозаменяющие производства химической, фармацевтической, автомобильной, бумажной промышленности и с/х машиностроение. Однако, организовать достаточно прибыльное массовое производство на узких защищенных тарифами рынках развивающихся стран, как правило, невозможно, и наступает третья фаза, когда начинают расти вложения в предприятия по выпуску трудоемкой продукции, причем эта продукция предназначена для экспорта в страны, поставляющие капитал.

Арсенал форм и методов, применяемых американскими корпорациями заграницей, весьма разнообразен. Традиционная форма их деятельности - создание филиалов под контролем материнских компаний. Наряду с этим, американские корпорации широко применяют неакционерные формы международного сотрудничества: лицензионные соглашения, которые дают возможность ТНК участвовать в делах зарубежных компаний и получать прибыли за пользование патентами; соглашения об управлении, по которым ТНК организуют управление и техническое обслуживание зарубежных компаний в обмен за плату и долю в капитале; заключение субконтрактов с иностранными компаниями на выполнение особых работ или поставку отдельных товаров (подрядное производство); соглашения типа франчайзинга; договоры траста и т.д.

Информация о работе Транснациональные корпорации