Теоритичні основи визначення конкурентоспроможності підприємства

- відношеня обсягу до суми дебіторської заборгованності (sales to receivables) показує, яка частка реалізованої продукції поставлена покупцями на основі комерційного кредиту.

Фірма, яка має більш низькі витрати виробництва, отримує більш великий прибуток, що дозволяє розширювати обсяги виробництва, підвищувати його технічний рівень, економічну ефективність та якість продукції, а також удосконалювати систему збуту. В результаті КС такої фірми та виробляємої продукції підвищується, що сприяє збільшенню її частки на ринку за рахунок інших фірм, які не мають таких фінансових та технічних можливостей.[8]

Важливе значення має аналіз витрат обігу, який обчислюється шляхом відношення величини збутових витрат до розмірів прибутку.

Аналіз витрат обігу дозволяє викрити невиробничі витрати по всій системі товарного руху від продавця до покупця.

Таким чином, оцінка КС фірми на конкурентному ринку, або його сегменті, побудовані на ретельному аналізі технологічних, виробничих, фінансових та збутових можливостей фірми. Вона є останнім етапом маркетингового дослідження та покликана з`ясувати потенційні можливості фірми і заходи, які фірма повинна вжити для забезпечення КС позицій на конкурентному ринку.

Така оцінка повинна містити слідуючи показники:

• потреба у капіталовкладеннях фактичних та перспективу як в цілому, так і по окремим видах продукції і по конкретних ринках;
• асортимент КС продукції, її обсяги та вартість (продуктова диференціація);
• набір ринків або їх сегментів для кожного продукту (ринкова диференціація);
• потреба у засобах на формування попиту та стимулювання збуту;
• перелік заходів та засобів, якими фірма може забезпечити собі перевагу на ринку;
• створення заохочуючого уявлення про фірму у покупців, виготовлення високоякісної продукції, постійне оновлення продукції на основі власних розробок та винаходів, забезпечених патентним захистом, добропорядне та чесне виконання зобов`язань за угодами по відношенню терміну постачання товарів та послуг.

Результати досліджень беруться за основу при розробці стратегії фірми, її технічної, асортиментної та збутової політики.[1]

Проведення економічного дослідження та використання великого набору показників неможливе без використання комп`ютерної техніки.

РОЗДІЛ 2. Дослідження рівня конкурентоспроможності ПП «Вільне»

2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства

Приватне сільськогосподарське підприємство «Вільне». Займається вирощуванням зернових культур, соняшника, кукурудзи, сої. В галузі тваринництва утримується велика рогата худоба, займається виробництвом молока і м'яса.

Юридична адреса: 42820, Сумська обл., Великописарівський р-н, с. Вільне, вул. Сумська, 15. Телефон основний: (05457) 56424.

Директором ПП «Вільне» є - Скоромний Валентин Іванович. Головний бухгалтер - Кучкова Світлана Олексіївна. На даному підприємстві працює 41 осіб.

Землекористування господарства входить до північної лісостепової зони. Загальна площа сільськогосподарських угідь — 1577 га, з них ріллі — 1544 га. лімат помірно континентальний. Більша кількість опадів буває в літку і становить 510-588 мм на рік. Середня температура повітря в січні становить від -7,3°С до 8°С, а в липні від 18,6 до 21,8°С. Тривалість періоду з температурами понад +10°С становить 149-161 день.

Основними ґрунтами, що знаходяться на території господарства є чорноземи та дерново-підзолисті. В цілому ґрунти характеризуються досить високою природною родючістю.

Земля в сільськогосподарському виробництві виступає в якості головного засобу виробництва. Вона є основою виробничої діяльності.

Землекористування ПП «Вільне» представлене в наступній таблиці (табл. 2.1)

Джерело: статистична звітність – форма 50 с.г.

 

 

 

Таблиця 2.1

Склад та структура земельних угідь підприємства

Види угідь	2012		2013		2014
	Площа, га	%	Площа, га	%	Площа, га	%
Загальна площа с.г. угідь	1583	100	1583	100	1577	100
рілля	1550	97,9	1550	97,9	1544	97,9
інші угіддя	33	2,1	33	2,1	33	2,1

 

 

Розрахувавши таблицю 2.1 ми можем зробити такі висновки,що в 2104 році площа сільськогсподарських угідь зхненшилась в порівнянні з 2012 роком на 6 га. , за рахунок змення площі ріллі. Розрахунок у %  за три роки залишився незмінним 97,9%. Площа інших сільськогосподарських угідь залишилася незмінною 33 га або 2,1%.

ПП «Вільне» для виробництва використовує не тільки ріллю, а  інші види сільськогосподарських угідь. Для більш конкретної характеристики розглянемо землезабезпеченість підприємства в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2

Землезабезпеченість ПП «Вільне»

Роки	Площа,га.		Середньорічна чисельність працівників,чол.	Припадає на 1 працівника, га.
	С.Г  угідь	Ріллі		С.Г  угідь	Ріллі
2012	1583	1550	37	42,8	41,9
2013	1583	1550	41	38,6	37,8
2014	1577	1544	41	38,5	37,7

 

З розрахунків даної таблиці ми можемо зробити такі висновки, що за останні два роки спостерігається збільшення чисельності працівників. У 2014 році площа с.г. угідь  яка припадає на 1-го у порівнянні з 2012 роком зменшилась на 4,3 га, площа ріллі на 4,2 га , за рахунок збільшення чисельності працівників.

Основні виробничі фонди (їх стан та ефективність використання), наявність технічного забезпечення – є важливими факторами які впливають на показник конкурентоспроможності. Щоб визначити стан та ефективність використання ОВФ та наскільки підприємство забезпечене технікою – проведемо аналіз забезпеченості та використання матеріально – технічної бази підприємства.

Джерело: дані статистичної звітності форм 1баланс та форми 10 мех.

 

Таблиця 2.3 

Забезпеченість підприємства основними виробничими фондами їх стан та ефективність використання

Показники	2012	2013	2014	2014 р. у % дo 2012 р.
Обсяг основних  фондів (тис. грн.)	4990	7701	8548	171
Фондозабезпеченіст (тис. грн)	3,2	4,9	5,4	172
Фондоозброєність(тис.грн)	134,9	187,8	208,5	155
Фондовіддача, грн.	935,8	935,8	1043,9	111,6
Фондомісткість, грн.	1068,6	1068,6	957,9	89,6
Норма прибутку, %	29,9	0,5	14,2	Х
Рівень рентабельності, %	61,9	0,01	19,6	Х

 

Розрахувавши таблицю 2.3 ми можемо зробити такі висновки, що в 2014 р. в порівнянні з 2012р. обсяг основних фондів зріс на 71%, фондозабезпеченість на 72%, фондоозброєність на 55%, фондовіддача на 11,6%, показник фондомісткості зменшився 10,4%. Щодо рівня рентабельності, то ми бачимо, що в 2013р. рентабельність становить 0,01% , за рахунок зменшення прибутку, а в 2014р. відбувається збільшення рентабельності 19,56%.

Таблиця 2.4

Матеріально – технічне забезпечення підприємства

Показники	2014 рік
Трактори всіх марок(без тракторів, на яких змонтовані машини)	11
Трактори на яких змонтовані машини	1
Тракторні причепи	8
Сівалки	3
Сінокосарки тракторні	1
Комбайни: зернозбиральні	2
кукурудзозбиральні	-
Жатки валкові	2
Доїльні установки та агрегати	2

 

З даних таблиці 2.4 ми можемо побачити, що входить до матеріально -  технічної бази підприємства.

Спеціалізація  виробництва у сільськогосподарських підприємствах  характеризується багатьма показниками, основним з яких є структура товарної продукції. Визначимо спеціалізацію ПП «Вільне».

 

 

 

Таблиця 2.4

Структура грошових надходжень від реалізації сільськогосподарської продукції ПП «Вільне»

Джерело: статистична звітність форма 50 с.г. ПП»Вільне»

Розрахувавши таблицю 2.5 можемо зробити такі висновки, що ті 2014 р. в порівнянні з 2012 р. виручка тис. грн. від реалізації жита зменшилась на 19,4%, гречки збільшилась на 575,8%, озимої пшениці на 411,5%, кукурудзи на зерно 105,2%, проса 126,9%, щодо продукції рослинництва,то виручка від реалізації ВРХ збільшилась на 205%, молока 15,7%, інша продукція 169,7%. Розрахувавши питому вагу в середньому за 3 роки можемо визначити спеціалізацію підприємства.

Спеціалізація характеризується  переважним розвитком тих галузей сільського господарства,  які забезпечують виробництво даних видів продукції. У свою чергу вона вимагає зосередження засобів виробництва та робочої сили для організації розвитку цих галузей і виробництва певних видів продукції.  Підвищення сільськогосподарського виробництва безпосередньо впливає на збільшення доходів та рентабельності сільськогосподарського підприємства.

З даної діаграми ми бачимо, що підприємство спеціалізується на виробництві продукції рослинництва 94%, продукція тваринництва має питому вагу лише 6%.

 

2.2 Аналіз впливу  зовнішнього і внутрішнього середовища  на діяльність

На діяльність будь-якої організації впливає багато визначальних чинників, що формують її місце та роль. Основними з них -  є  внутрішнє і зовнішнє середовище, а також проміжне.

Дослідимо їх більш конкретніше на прикладі ПП «Вільне».

Щодо зовнішнього середовища, то воно являє собою об'єктивні обставини, фактори, що оточують організацію в суспільстві (державі, світі), до яких вона мусить пристосовуватися. Зовнішнього середовища в Україні - є складним і нестабільним. Зубожіння більшості населення, протистояння законодавчої і виконавчої влади, часті зміни уряду, велика кількість і слабкість політичних партій, незавершена суперечлива приватизація, залежність від інших країн в енергоносіях, вкрай несприятлива екологія, великий рівень безробіття, значна тіньова економіка, знецінення моральних якостей — все це надзвичайно ускладнює діяльність організацій. Більш детальніше  розглянемо фактори зовнішнього середовища та їх вплив на організацію в таблиці 2.5.

Таблиця 2.5

Фактори зовнішнього середовища та їх вплив на

ПП «Вільне»

Група факторів	Фактор	Прояв впливу	Можливі відповідні дії
Економічні	Темп інфляції; податкова ставка; дефіцит держбюджет; спад виробництва	Негативно впливає на підприємство. Виготовлення продукції потребує великих затрат.	Підвищити зайнятість на підприємстві, шляхом запровадження різноманітного роду надбавок до основної заробітної плати.
Політичні	Стабільність уряду; державна політика приватизації; рівень корупції; рівень зайнятості.	Досить вагомий вплив на організацію, оскільки нестабільна політична ситуація в країні призводить до нестабільного виробничого процесу, зміни рівня державної закупівлі продукції, також збільшуючи рівень корупції.	Досконало вивчати і реагувати на зміни політичної ситуації в країні і безпосередньо знаходити альтернативні варіанти для усунення небажаного впливу на підприємство.
Соціально-демографічні	кількість потенційних споживачів; наявна кількість робочої сили; якість робочої сили;	Аграрна сфера завжди є привабливою для споживачів високоякісної продукції. Щодо працівників – то вони є основою організації.	Дослідження ринків збуту продукції.
Технологічні	структура галузі; виникнення галузей; технологічний прорив.	Значний вплив на підприємство, оскільки новітня техніка для нього – джерело успіху.	Закупити новітню техніку та обладнання, яке б збільшувала рентабельність підприємства.
Конкуренція	відбивають поточні та майбутні дії конкурентів; зміни в частках ринків; концентрація конкурентів	Безпосередньо впливає на підприємство, спонукаючи її до ще якіснішого виробництва продукції.	Пошук шляхів їх усунення. Вивчення конкурентів, і їх переваг відносно нашого підприємства.