Стратегическое взаимодействие крупных товаропроизводителей на мировом рынке

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2015 в 17:42, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы работы связана с тем, что мировая торговля – старейшая форма международных экономических отношений. Она существовала еще за долго до формирования международного хозяйства и являлась его непосредственной предшественницей. Именно развитие мировой торговли создало экономические условия для развития машинного производства, которое зачастую могло расти лишь на базе импортного сырья и массового иностранного спроса.

Содержание

Введение 3
1. Сущность, признаки, факторы и виды стратегического взаимодействия крупных товаропроизводителей на международном рынке 5
1.1 Мировой рынок технологий и оборудования крупных товаропроизводителей 5
1.2 Характеристика факторов и видов стратегического взаимодействия крупных товаропроизводителей 12
2. Анализ современных практических особенностей взаимодействия крупных товаропроизводителей на мировом рынке 17
2.1 Сущность конкурентного взаимодействия крупных товаропроизводителей на международном рынке 17
2.2 Анализ особенностей взаимодействия крупных товаропроизводителей в РФ 19
Заключение 26
Список использованной литературы 29

Прикрепленные файлы: 1 файл

Стратегическое взаимодействие крупных товаропроизводителей на мировом рынке 3.doc

— 192.50 Кб (Скачать документ)

Международный рынок предъявляет огромные требования к конкурентоспособности игроков. Международный бизнес сталкивается с рядом вопросов: различиями в культуре, трудности с курсами и переводами валют, проблемами налогообложения и ценообразования, приспособлением товаров к требованиям зарубежных потребителей, трудностями выбора лучшей структуры организации, высоким внешнеполитическим риском. При этом основными принципами стратегии конкурентоспособности компаний является конкурентное преимущество, происходящее из усовершенствования технологии, внедрения инноваций, финансирования научных разработок. Также конкурентное преимущество не редко создается в рыночных нишах, к которым крупные фирмы не проявляли интереса в силу их малой прибыльности и небольшой емкости.

В заключение, отметим, что единой конкурентной стратегии не найти, только стратегия, согласованная с условиями определенной отрасли, научным потенциалом и капиталом, которыми обладает данная компания, может принести успех. Стратегическое развитие фирм в настоящее время многогранно, и оно нацелено на успешное преодоление непостоянства окружения, максимальное уменьшение издержек ввиду роста соперничества и большой стоимости разработок, а также достижение оперативной эластичности. Для выхода на зарубежные рынки крупные компании должны руководствоваться стратегиями формирования конкурентных преимуществ. Присутствие на внутренних рынках ТНК создает дополнительный стимул для улучшения свойств товара фирм, при этом возникает возможность использовать опыт, технологии продаж и стратегии развития, уже опробованные в других странах.

Международный рынок предъявляет огромные требования к конкурентоспособности игроков. Международный бизнес сталкивается с рядом вопросов: различиями в культуре, трудности с курсами и переводами валют, проблемами налогообложения и ценообразования, приспособлением товаров к требованиям зарубежных потребителей, трудностями выбора лучшей структуры организации, высоким внешнеполитическим риском. При этом основными принципами стратегии конкурентоспособности компаний является конкурентное преимущество, происходящее из усовершенствования технологии, внедрения инноваций, финансирования научных разработок. Также конкурентное преимущество не редко создается в рыночных нишах, к которым крупные фирмы не проявляли интереса в силу их малой прибыльности и небольшой емкости.

Проанализировав деятельность крупнейших фирм на международном рынке, можно выделить основные виды применяемых стратегий:

1. следование глобальной стратегии  низких издержек. Фирма ориентирована  на производство с низкими  издержками (фирмы Нокия, Дженерал  Моторс);

2. усиление производства и выход на зарубежные рынки, применяя собственные и другие сбытовые каналы (фирма Моторола);

3. стратегия дифференциации, при  которой фирма меняет свой  товар по одним и тем же  характеристикам в разных странах;

4. передача права на использование  собственных технологий фирмы, на производство или сбыт ее продукции иностранным фирмам;

5. следование многонациональной  стратегии, в рамках которой разрабатывается  отдельная стратегия для каждой  страны;

6. стратегия фокусирования, при  которой фирма обслуживает идентичные ниши на каждом стратегически важном национальном рынке; (Сони).

В заключение, отметим, что единой конкурентной стратегии не найти, только стратегия, согласованная с условиями определенной отрасли, научным потенциалом и капиталом, которыми обладает данная компания, может принести успех. Стратегическое развитие фирм в настоящее время многогранно, и оно нацелено на успешное преодоление непостоянства окружения, максимальное уменьшение издержек ввиду роста соперничества и большой стоимости разработок, а также достижение оперативной эластичности. Для выхода на зарубежные рынки крупные компании должны руководствоваться стратегиями формирования конкурентных преимуществ. Присутствие на внутренних рынках ТНК создает дополнительный стимул для улучшения свойств товара фирм, при этом возникает возможность использовать опыт, технологии продаж и стратегии развития, уже опробованные в других странах.

 

 

Список использованной литературы

 

  1. 24Финансы, денежное обращение и кредит : учебник / под ред.: М. В. Романовского и О. В. Врублевской. – М. : Юрайт, 2009. – 544 с.
  2. Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения. – М., 2012.
  3. Аксенов В. Интеграционное противоборство. // Независимая газета, № 54, 2014.
  4. Елова М. В., Муравьева Е. К., Панферова С. М. и др. Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность. – М.: Логос, 2011.
  5. Иголкин А.А., МотылевВ.В. Международное разделение труда: модели, тенденции, прогнозы. — М.: Междунар. отношения, 2007.
  6. Лесняков Г. Стратегия западноевропейской интеграции и отношение к России. // Экономист, № 1, 2013.
  7. Линдерт П. Экономика мирохозяйственных связей. — М.: Прогресс, 2011.
  8. Макроэкономика. Агапова Т.А. Серегина С.Ф., Москва 2010
  9. Макроэкономика. Европейский текст. М. Бурда, Ч. Виплош, г. С.-Петербург, «Судостроение», 2011
  10. Международные экономические отношения, учебник, /Под ред. Рыбалкина В.Е., Москва 2011
  11. Михеев В. Россия в мировой экономике. //Журнал «Pro et Contra», № 2, 2012.
  12. Петро, Мишель «Международные экономические валютные и динамические отношения», перевод с французского, М., Прогресс, 2013г.;
  13. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Междунар. отношения, 2010
  14. Постоленко М.Л. «Практика внешнеэкономической деятельности», М., 2012 г.;
  15. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения — М., 2009.
  16. Симионов, Ю. Ф. Мировая экономика и международные экономические отношения : учеб. пособие / Ю. Ф. Симионов. – Ростов н/Д : Феникс, 2006. – 505 с.
  17. Фаминский, И. П. Глобализация – новое качество мировой экономики: учеб. пособие / И. П. Фаминский. – М.: Магистр, 2011. – 397 с.
  18. Шуркалин, А. К. Современные международные валютно-кредитные отношения : учеб. пособие / А. К. Шуркалин. – М. : Логос, 2011. – 245 с.
  19. Щербина, М. Хроника валютных курсов / М. Щербина // Финансовый директор. – 2011. – N 5 (77). – С. 6-9.
  20. Щербина, М. Хроника валютных курсов ноябрь 2010 года – февраль 2011 года / М. Щербина // Финансовый директор. – 2011. – N 2 (74). – С. 6-9.

 

 

 


 



Информация о работе Стратегическое взаимодействие крупных товаропроизводителей на мировом рынке