Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2014 в 22:38, реферат
Управление персоналом- понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации.
Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
- в 2012 году в производство Магнитогорского металлургического комбината было внедрено 283 рацпредложения, их авторы - 290 работников. Общая сумма выплат за рацпредложения за год превысила 740 тысяч рублей. Большинство успешных авторских разработок позволили подразделениям предприятия достигнуть значительного экономического эффекта. Так, например, благодаря разработке «Способ подготовки сырья» обогащается сырье марки ММП, которое ранее не использовалось и подлежало складированию, и получается качественный концентрат для производства изделий (выплата авторского вознаграждения составила 48 792 руб.). Экономический эффект от внедрения авторского предложения «Состав периклазохромитовых изделий марки ПХЦ» за год использования превысил 1,87 млн. руб. Предложенное техническое решение способствует уменьшению брака прессовки и обжига ПХЦ-изделий. Чтобы повысить эффективность рационализаторской деятельности и материальную заинтересованность магнезитовцев в данной работе, комбинат ежегодно увеличивает затраты на рационализацию и изобретательство. Результатом расчета стала стоимость одного рацпредложения, равная 19 155 руб. Средняя стоимость рассчитана по средней арифметической: == (12 000+42 850+2 615)/3 = 57 465/3=19 155 руб, где
12 млн. руб. /1000 рац. предлож.=12000 руб. - стоимость одного рац. предложения на Северокавказской ЖД.
116млн. руб. / 2707 рац. предлож.= 42 850 руб. -стоимость одного рац. предложения на Дальневосточной ЖД.
740 тыс руб. / 283 рац. предлож.=2615 руб. -стоимость одного рац. предложения на Магнитогорском металлургическом комбинате.
С внедрением специализированного раздела «Идея» повышается число претворенных в действие идей и рационализаторских предложений в 12,5 раз. Примем количество идей по данным периода 1975-1990 гг. - 80 рационализаторских предложений в год.
Ожидаемый экономический эффект от внедрения этого мероприятия в денежном эквиваленте составит 80*12,5*19 155=1 955 тыс. руб.
Ожидаемый экономический эффект от внедрения всех предложенных вышемероприятий:697 500+ 65 045 +1 955 000= 2 717 545 руб.
4. Ежегодное проведение
конкурсов профессионального
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги работы можно сказать, что эффективность работы организации напрямую зависит от работы ее сотрудников. Главная задача на сегодняшний день - развивать людей организации также быстро, как и технологии, может быть выполнена при условии грамотного управления персоналом и принятия управленческих решений по использованию потенциала работников. Сегодня ОАО «ВолгаТелеком» уверенно смотрит в будущее: его основной целью является укрепление своих позиций на отечественном рынке телекоммуникационных услуг, проводя активное
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. Ижевск: Изд-во Удм. ун-та, 2002.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов- 4-е изд., испр.-Н. Новгород: НИМБ,2003.
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.
4. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. -- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
5. Шекшня С.В. Управление персоналом организации: Учебно-практическое пособие- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.
10. Корпоративный вестник ОАО «ВолгаТелеком»: На связи, № 6,2012 г.
11. Корпоративный вестник ОАО «ВолгаТелеком»: На связи, №12, 2013 г.
12.Корпоративный вестник
филиала в Удмуртской