Содержание и роль финансового прогнозирования в деятельности предприятия

 

Заключение

 

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что при  современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно  управлять коммерческой фирмой, без  эффективного прогнозирования её деятельности. От того, насколько прогнозирование  будет точным и своевременным, а  также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием.

Для того, чтобы эффект прогноза был максимально полезен, необходимо создание на средних и крупных  предприятиях так называемых прогнозных отделов (для малых предприятий  создание этих отделов будет нерентабельным). Но даже без таких отделов обойтись, без прогнозирования невозможно. В этом случае прогноз должен быть получен силами менеджеров и задействованными в этом процессе специалистами.

Что касается самих прогнозов, то они должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока и соответствовать ресурсам предприятия. Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его  разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность  и точность. Так как прогнозирование  является отдельной наукой, то целесообразно (по мере возможности) использование  нескольких методов прогнозирования  при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество прогноза и  позволит определить «подводные камни», которые могут быть незамечены при  использовании только одного метода. Также необходимо соотносить полученный прогноз с прецедентами в решении  данной проблемы, если такие имели  место при похожих условиях функционирования аналогичной организации (конкурента). И при определенной корректировке, в соответствии с этим прецедентом, принимать решения.

 

Финансовое прогнозирование  представляет собой основу для финансового  планирования на предприятии (т.е. составления  стратегических, текущих и оперативных  планов) и для финансового бюджетирования (т.е. составления общего, финансового  и оперативного бюджетов). Отправной  точкой финансового прогнозирования  является прогноз продаж и соответствующих  им расходов; конечной точкой и целью - расчет потребностей во внешнем финансировании.

Отличие финансового прогнозирования  от финансового планирования заключается  в том, что при прогнозировании  оцениваются возможные будущие  финансовые последствия принимаемых  решений и внешних факторов, а  при планировании фиксируются финансовые показатели, которых компания стремится достичь в будущем.

Финансовое прогнозирование  используется предприятиями в рыночных условиях для того, чтобы определить перспективы роста, разработать  обоснованную финансовую стратегию, учитывающую  возможные изменения конъюнктуры  на товарных и фондовых рынках. Исследование и разработка возможных путей  развития финансов предприятия в  перспективе имеет основной задачей  определение предполагаемого объема финансовых ресурсов в прогнозируемом периоде, источников их формирования, направлений их наиболее эффективного использования на основе анализа складывающихся тенденций.

Прогнозирование позволяет  рассмотреть возможные альтернативы разработки финансовой стратегии, обеспечивающей достижение предприятием стабильного  положения на рынке и прочной финансовой устойчивости.

Одним из главных достоинств прогнозирования является то, что  оно служит базой для принятия вполне осознанных и обоснованных решений. Без него не обойтись, принимая любой  инвестиционный проект, так как именно будущие выгоды от вложения средств  определяют тактику сегодняшнего поведения  предприятия и влияют на выбор им соответствующего направления инвестиций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1.Алексеева М.М. Планирование  деятельности фирмы, М.: Финансы  и статистика, 2006. - 248 с. 

 

2.Баканов М.И., Шеремет  А.Д. Теория экономического анализа.  М.: "Финансы и статистика", 2008. - 256 с.

 

3.Владимирова Л.П. Прогнозирование  и планирование в условиях  рынка: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Издательский  Дом Дашков и К, 2004. - 308 с.

 

.Гинзбург А. И. Экономический  анализ. Краткий курс. М.: Наука, 2009. - 176 с.

 

5.Ефимова О.В. Финансовый  анализ. М.: "Бухгалтерский учет", 2002. - 289 с.

 

.Ковалев В.В. Введение  в финансовый менеджмент. М.: "Финансы  и статистика", 2003. - 302 с. 

 

.Ковалев В.В. Финансовый  анализ. М.: "Финансы и статистика", 2002. - 345 с. 

 

8.Ковалёва А.М., Лапуста  М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы:  Учебник. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 496 с.

 

9.Стоянова Е.С. Финансовый  менеджмент. - М.: Перспектива, 2005. - 459 с.

 

.Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк,  И.А. Акодис, Т.А. Краева и др. / Под ред. Г.Б. Поляка. - М. : ЮНИТИ, 2002. - 520 с.

 

.Финансовый менеджмент: Учебник/ Н.Ф.Самсонов, Н.П.Баранникова,  А.А.Володин и др./ Под ред. Н.Ф.Самсонова. - М.: ЮНИТИ, 2003.- 495 с.

 

.Финансы предприятий:  Учебник / М.В. Романовский, Т.Н.  Седаш, В.В. Бочаров и др. / Под  ред. М.В. Романовского. - СПб. : Бизнес-пресса, 2006. - 527 с.

 

.Финансы предприятий:  Учебник для вузов / Н.В. Колчина,  Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и  др. / Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 447 с.

 

.Хайруллина М.В. Управление  предприятием: новые аспекты теории  и практики//ЭКО. - 2003. - №2. - С. 111-123

 

.Хан Д. Пик. Планирование  и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. А.А.  Туркача, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 2006 - 800 с.

 

.Шеремет А.Д., Сайфулин  Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА  -М,: 2002. - 343с.

 

.Шуляк П.Н. Финансы  предприятия: Учебник для вузов. - М.: Финансы, 2000. - 650 с.

 

18.Донцова Л.В., Никифорова  Н.А. Анализ финансовой отчетности. -М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008.

 

19.Бобылева А.З. Финансовые  управленческие технологии.: Учебник  - М.: ИНФРА-М, 2004.

 

.Практикум по финансовому  менеджменту: учебно-деловые ситуации, задачи и решения / Под ред.  Е.С. Стояновой. 3-е изд. доп.  и перераб. - М.: Перспектива, 2003.

 

.Козырева Т.В. Управленческий  учет в туризме. - М.: Финансы и  статистика, 2005.