Системы оплаты труда в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2013 в 20:28, курсовая работа

Краткое описание

При написании данной работы основной моей целью являлось достаточно подробное и объективное описание систем оплат труда, выявление достоинств и недостатков каждой из них, определение сферы их применения. Я думаю, что на данные вопросы должен обращать внимания каждый из субъектов производственных отношений, ведь система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии; системы оплаты труда призваны обеспечить учет в заработной плате количественных и качественных показателей труда, создавать у работников материальную заинтересованность в улучшении непосредственных результатов своей работы и общих итогов деятельности организации.

Содержание

Введение……………………………………………………………....2
Глава 1. Виды систем оплаты труда………………………………..4
1.2. Сдельные и повременные системы оплаты труда……….4
2.2. Нетрадиционные системы оплаты труда…...…………...13
Глава 2.Технико-экономические показатели Тамбовской
кондитерской фабрики «ТАКФ»……………………………20
2.2. Методика расчёта фонда основной оплаты труда и
поощрительного фонда для Тамбовской кондитерской
фабрики«ТАКФ» на 2009 г………………………………22
Глава 3. Выводы и предложения………………………………….27
Заключение…………………………………………………………35
Список литературы………………………………..………………37

Прикрепленные файлы: 1 файл

syst_opl.doc

— 351.00 Кб (Скачать документ)

 

ГОУ ВПО Московский Государственный

Университет Технологий и Управления

 

 

                                                                                                         

Специальность 080401

«Товароведение и  экспертиза товаров»

Курс 4 ( С. Ф. О.)

 

 

Курсовая работа

 

По дисциплине «Экономика и организация деятельности предприятия»

 

на тему: «Системы оплаты труда в современных условиях»

 

 

 

Ф.И.О. студента:    

 

Домашний адрес:

Учебный шифр

 

 

 

Дата выполнения «»

   

 

2009 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оглавление

 

 

 

Введение……………………………………………………………....2

Глава 1. Виды систем оплаты труда………………………………..4

1.2. Сдельные и повременные системы оплаты труда……….4

2.2. Нетрадиционные системы оплаты труда…...…………...13

 Глава 2.Технико-экономические показатели Тамбовской

            кондитерской фабрики  «ТАКФ»……………………………20

          2.2. Методика расчёта фонда основной оплаты труда и

               поощрительного фонда для Тамбовской кондитерской

      фабрики«ТАКФ» на 2009 г………………………………22

Глава 3. Выводы и предложения………………………………….27

Заключение…………………………………………………………35

Список литературы………………………………..………………37

Приложения………………………………………………………..39

 

 

 

 

Введение.

 

Бюджет любого предприятия  зависит от многих факторов. Доходы, расходы, всевозможные вынужденные  и не вынужденные издержки, налоги и сборы – все это формирует чистую прибыль организации, и максимизировать ее – задача каждого предпринимателя, который стремится к успеху. Самая простая схема максимизации прибыли выглядит следующим образом: увеличить доходы, оптимизировать издержки. Оптимизировать – не просто сократить, а сделать оптимальными для развития и процветания бизнеса. Одна из наиболее важных статей расходов любого предприятия – заработная плата. Любому сотруднику необходимо платить заработную плату. Но какую заработную плату, в каком объеме, в какой форме? Все эти вопросы должен задавать себе каждый работодатель. Ответы на них найти не так просто. 

Я считаю, что эта тема достаточно актуальна, поскольку изменения, происходящие в сфере распространения основных форм и систем заработной платы, отражают преобразования в техническом базисе производства, уровне экономического развития страны, общеобразовательной и профессиональной структуре работников, занятых в отраслях экономике, а воздействие на материальную заинтересованность работников посредством систем оплаты является одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике.

При написании данной работы основной моей целью являлось достаточно подробное и объективное  описание систем оплат труда, выявление достоинств и недостатков каждой из них, определение сферы их применения. Я думаю, что на данные вопросы должен обращать внимания каждый из субъектов производственных отношений, ведь система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии; системы оплаты труда призваны обеспечить учет в заработной плате количественных и качественных показателей труда, создавать у работников материальную заинтересованность в улучшении непосредственных результатов своей работы и общих итогов деятельности организации. 

В данной курсовой работе рассмотрен комплекс взаимосвязанных  вопросов, раскрывающих основные теоретические  проблемы и отражающих наиболее принципиальные практические аспекты одного из основных разделов экономики труда – оплаты труда в организации. Здесь же приведена характеристика основных форм и систем оплаты труда, определяется место оплаты труда в системе управления персоналом, а также даются обоснования необходимости создания и совершенствования систем заработной платы в современных организациях.

В процессе написания  работы я опиралась на многочисленные исследования по данному вопросу, приведенные  в журнальных и газетных статьях, на учебные пособия, в которых освещена данная тема, в том   числе – применительно к зарубежным организациям.

 

Глава 1. Виды систем оплаты труда

 

Все системы оплаты труда  в зависимости от того, какой основной показатель применяется для определения результатов труда, принято подразделять на формы заработной платы. Если в качестве основного измерителя результатов труда используется количество изготовленной продукции (количество оказанных услуг), говорят о сдельной форме заработной платы, если в качестве такого измерителя используется количество отработанного рабочего времени – то о повременной заработной плате. То есть форма заработной платы – это тот или иной класс систем оплаты, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной человеком работы с целью ее оплаты.

 

1.2.Сдельные и повременные системы оплаты труда

 

Повременная оплата труда включает в себя простую повременную и повременно-премиальную системы заработной платы.

При простой  повременной системе заработная плата начисляется по установленной тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время. В условиях административно-командной системы тарифная ставка устанавливалась по разряду рабочего. На некоторых предприятиях этот порядок сохранен. В то же время на предприятиях, тарифицирующих работы с отступлением от ЕТКС, тарифные ставки оплаты труда рабочего могут устанавливаться по разряду работы.

По способу начисления заработной платы простая повременная  система подразделяется на три вида:

  • почасовая;
  • поденная;
  • помесячная.

Расчет заработной платы  при данной системе оплаты труда  осуществляется по часовым, дневным  тарифным ставкам и месячным окладам (  см. Приложение 1 ).

Простая повременная  система оплаты труда стимулирует  работника повышать квалификацию и отрабатывать в полной мере предусмотренные графиком рабочие часы. Однако она имеет ограниченное применение, поскольку слабо заинтересовывает работника в индивидуальных результатах труда.

Повременно-премиальная  система оплаты труда. Традиционно широкое применение имеет на предприятиях, как зарубежных стран, так и России, повременная оплата труда, дополненная премиальными выплатами за выполнение плана по объему и качеству продукции, бережное отношение к оборудованию и инструменту, экономное расходование сырья и материалов и т.п. Эффективность повременно-премиальной системы обеспечивается не только премиальными выплатами, но и установлением рабочим-повременщикам нормированных заданий. Для установления нормированных заданий на предприятии должны быть разработаны технически обоснованные нормы труда. (Пример начисления заработной платы при повременно-премиальной системе представлен в Приложении 2.) Повременно-премиальная система оплаты труда применяется для оплаты труда руководителей, специалистов, других служащих, а также значительного числа рабочих.

Использование повременно-премиальной  системы в сочетании с нормированными заданиями позволяет решать следующие  задачи:

  • выполнение производственных заданий по каждому рабочему месту и производственному подразделению в целом;
  • совершенствование организации труда и снижение трудоемкости выпускаемой продукции;
  • рациональное использование материальных ресурсов, повышение производительности труда и качества продукции;
  • развертывание коллективных форм организации труда;
  • повышение профессионального мастерства рабочих и на этой основе переход к широкому совмещению профессий и многостаночному обслуживанию;
  • укрепление трудовой, производственной и технологической дисциплины, стабилизация кадрового состава;
  • дифференциация заработной платы с учетом квалификации и сложности выполняемых работ, а также индивидуальных результатов труда.

Сдельную форму  заработной платы принято подразделять на системы: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, сдельно-регрессивную, косвенную сдельную и аккордную.

Прямая сдельная система оплаты труда устанавливает непосредственную зависимость размера заработка рабочего от количества выработанной продукции (объема выполненных работ). Одним из основных элементов данной системы является расценка, которая устанавливается на единицу продукции (операцию). Расценка рассчитывается, исходя из тарифной ставки, соответствующей, как правило, разряду работы, и нормы выработки или нормы времени.

Нормы выработки обычно применяются в массовом и крупносерийном производстве, нормы времени – в единичном и мелкосерийном производстве.

Методы, по которым можно  рассчитать расценку и фактический  сдельный заработок рабочего по прямой сдельной системе оплаты труда, представлены в Приложении 3.

Чтобы рабочий-сдельщик не ориентировался только на увеличение количества производимой продукции, важно заинтересовать его в улучшении и качественных показателей. Эта задача может быть решена с помощью применения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-премиальная система оплаты труда наряду с прямым сдельным заработком включает в себя стимулирование за такие показатели, как качество продукции (процент сдачи продукции с первого предъявления, снижение процента брака и др.), процент выполнения норм выработки, снижение трудоемкости, экономное расходование сырья и вспомогательных материалов, соблюдение технологической дисциплины производства, освоение новой техники. Способ расчета заработной платы по сдельно-премиальной системе представлен в Приложении 4.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда предусматриваются одинарные расценки в пределах исходной базы и повышенные значения расценки за каждую единицу продукции (выполненной работы) сверх установленной базы.

Исходная база определяется на основе анализа фактических данных, характеризующих процент выполнения норм труда на конкретном производственном участке, как правило, за последние 3-6 месяцев, предшествующих введению или корректировке сдельно-прогрессивной системы оплаты труда. От обоснованности установления исходной базы во многом зависит эффективность данной системы оплаты труда.

Коэффициент повышения  сдельных расценок устанавливается  специальной  шкалой,  определяющей   зависимость   уровня   расценки  от степени превышения исходной базы. Шкалу характеризует количество ступеней изменения сдельных расценок и степень ее крутизны. Может применяться одноступенчатая либо многоступенчатая шкала увеличения расценок. Как правило, при применении сдельно-прогрессивной системы предприятия ограничиваются одной-двумя ступенями. При этом степень возрастания расценки должна быть достаточной, чтобы резко повысить

заинтересованность рабочих  в перевыполнении установленной  исходной базы.

Например, при одноступенчатой  шкале за каждую единицу продукции, изготовленной сверх исходной базы, сдельная расценка увеличивается на 50%; при многоступенчатой шкале за перевыполнение исходной базы от 1 до 10% сдельная расценка увеличивается на 25%; от 11 до 20% - на 50%; от 21 до 30% - на 75% и т.д. Если же принята двухступенчатая шкала, то, например, за перевыполнение исходной базы от 1 до 15% сдельная расценка увеличивается на 50%, а сверх 15% - на 100%.

Использование сдельно-прогрессивной  системы оплаты труда усиливает  заинтересованность рабочего производить  как можно больше продукции сверх  базовой величины. Однако эта система оплаты труда применяется редко, когда возникает экономически обоснованная необходимость быстрого наращивания объемов продукции за счет повышенных расценок на отдельных участках производства.

Сдельно-регрессивная система оплаты труда применяется в том случае, когда экономически нецелесообразно наращивать объемы производства  сверх   установленного   плана   в   связи с невозможностью быстро реализовать сверхплановую продукцию и, следовательно, необоснованными затратами на ее хранение.

При сдельно-регрессивной системе оплаты труда устанавливаются  различные значения расценки, которая  изменяется в зависимости от степени  отклонения выполненного объема работ  от установленной базы. За каждую единицу  продукции, произведенную сверх установленной базы, расценка снижается. Так же как и при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда

может применяться одноступенчатая  либо многоступенчатая шкала снижения расценок. При этом степень снижения расценки должна быть достаточной, чтобы  не заинтересовывать рабочих увеличивать количество произведенной продукции сверх установленной исходной базы.

По косвенной сдельной системе начисляется заработная плата рабочим, от количества и качества труда которых зависит выработка обслуживаемых ими основных рабочих, занятых непосредственно производством конечной продукции. Такая система обычно применяется для рабочих, занятых наладкой, ремонтом и другими работами по обслуживанию основных рабочих.

Косвенную сдельную систему  целесообразно использовать для  оплаты труда тех рабочих, которые реально оказывают непосредственное влияние на результаты работы обслуживаемых ими основных рабочих. 

При аккордной системе заработок работника или группы работников устанавливается за весь объем произведенной продукции или выполненной работы. Применение этой системы предполагает усиление заинтересованности работников в повышении производительности труда и сокращении  сроков  выполнения  работ при их соответствующем качестве.

Информация о работе Системы оплаты труда в современных условиях