Шпаргалка по "Экономическому анализу"

- в днях обеспеченности  – в целях планирования и  контроля за выполнением графика  поставки.

Обеспеченность предприятия  запасами в днях исчисляется по формуле:

 ,

где З_дн – запасы сырья и материалов, в днях;

З_mi – запасы i-ого вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях,

P_дi – средний дневной расход i-ого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

Средний дневной расход каждого  вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода i-ого вида материальных ресурсов за анализируемый период (MР_i) на количество календарных периодов (Д):

 .

В процессе анализа фактические  запасы важнейших видов сырья  и материалов сопоставляют с нормативными и выявляют отклонение.

Проверяют также состояние  запасов сырья и материалов на предмет выявления излишних и  ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения  прихода и расхода. К неходовым  относят материалы, по которым не было расходов более одного года.

 

24. Факторный анализ материалоемкости продукции. Пути снижения материалоемкости

Материалоемкость зависит от объема товарной (валовой) продукции и суммы материальных затрат на ее производство. В свою очередь объем товарной (валовой) продукции в стоимостном выражении (ТП) может измениться за счет количества произведенной продукции (VВП), ее структуры (УД) и уровня отпускных цен (ЦП). Сумма материальных затрат (МЗ) также зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материала на единицу продукции (УР) и стоимости материалов (ЦМ). В итоге общая материалоемкость зависит от структуры произведенной продукции, нормы расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию. (рис.5).

Факторная модель будет иметь  вид

Рис. 5. Схема факторной  системы материалоемкости

Влияние факторов первого  порядка на материалоотдачу или материалоемкость можно определить способом цепной подстановки:

Для расчета нужно иметь  следующие данные:

I. Затраты  материалов на производство продукции:

а) по плану: МЗ_пл =  (VВП_плi ^.УР_плi ^. М_плi);

б) по плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции: МЗ_усл1 =  (VВП_плi ^.УР_плi ^. ЦМ_плi) ^. К_пп ;

в) по плановым нормам и плановым ценам на фактический выпуск продукции: МЗ_усл2 =  (VВП_фi ^. УР_плi ^. ЦМ_плi);

г) фактически по плановым ценам: МЗ_усл3 =  (VВП_фi ^. УР_фi ^. ЦМ_плi);

д) фактически: МЗ_ф =  (VВП_фi ^. УР_фi ^. ЦМ_фi).

II. Стоимость товарной продукции:

а) по плану: ТП_пл =  (VВП_плi ^. ЦП_плi);

б) по плану, пересчитанному на фактический объем производства, при плановой структуре: ТП_усл1 =  (VВП_фi ^. ЦП_плi)±DТП_удi ;

в) фактически по плановым ценам: ТП_усл2 =  (VВП_фi ^. ЦП_плi);

г) фактически: ТП_ф =  (VВП_фi ^. ЦП_фi).

На основании приведенных  данных о материальных затратах и  стоимости товарной продукции рассчитываются показатели материалоемкости продукции.

Затем переходят к изучению материалоемкости отдельных видов  продукции и причин изменения  ее уровня. Она зависит от норм расхода  материалов, их стоимости и отпускных  цен на продукцию.

Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции

Влияние материальных ресурсов на объем  производства продукции рассчитывается на основе следующей зависимости:

ВП = МЗ ^. МО или ВП = МЗ/МЕ .

Для расчета влияния факторов на объем выпуска продукции по первой формуле можно применить способ цепных подстановок, абсолютных или  относительных разниц, интегральный метод, а по второй – только прием  цепных подстановок или интегральный метод.

Результаты анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов на изготовление продукции, а также при определении  общей потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

Решение аналитических задач по оценке эффективности использования  материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами  является задачей логистики, в частности  по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов.

На основе проведенного анализа  в заключение производят подчет резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов, не используемых в отчетном году. Ими могут быть повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и использования материальных ресурсов и др. Экономия (Э) от данных мероприятий может быть определена по формуле:

 ;

где М₁, М₀ - норма расхода материала до и после внедрения мероприятия;   
ЦМ - цена материала; VBП_m - выпуск продукции в натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года, З_мр - затраты, связанные с внедрением мероприятия.

 

25. Анализ структуры,  качественного состава и движения  персонала организации

В процессе анализа изучают изменения  в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

Работники промышленного предприятия  подразделяются на две группы:

- промышленно-производственный персонал.

- непромышленный персонал.

К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в  производственном процессе или обслуживающие  его (рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал).Ко второй группе относятся  работники, не связанные напрямую с  основной деятельностью хозяйствующего субъекта и создающие нормальные условия для воспроизводства  рабочей силы промышленно-производственного  персонала (работники ЖКХ, детских  учреждений, предприятий культурно-бытового обслуживания).

Структура персонала зависит от особенностей производства; номенклатуры изделий; специализации производства; масштабов производства. Удельный вес  каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства. Совершенствование  техники, технологии, организации производства, особенно обслуживающих производств (механизация погрузочно-разгрузочных и транспортных работ т.д.), приводит к изменению соотношения основных и вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих возрастает, а вспомогательных – сокращается.

В анализе обеспеченности рабочей  силой (персоналом) особое внимание уделяется  изучению обеспеченности кадрами по профессиональному и квалификационному  составу. Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится путем сопоставления  среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ.

Административно-управленческий персонал анализируют на соответствие фактического уровня образования каждого работника  занимаемой должности. Актуальность данного  анализа в значительной степени  возрастает в условиях рынка в  связи с тем, что административно-управленческий персонал принимает решения, определяющие уровень финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

Существенной предпосылкой роста  производительности труда и эффективности  производства служит стабильность состава  кадров. Изменение в составе рабочих  по возрасту, стажу работы и образованию  происходит вследствие движения рабочей  силы. Движение рабочей силы и его  динамика являются важнейшим объектом анализа.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей.

Коэффициент оборота по приему рабочих  – количество принятого на работу персонала/ среднесписочная численность  работников.

Коэффициент оборота по выбытию= количество уволевшегося персонала/ среднесписочная численность работников

Коэффициент текучести кадров= Количество уволившихся по собственному желанию  и за нарушения трудовой дисциплины/ среднесписочная численность работников

Коэффициент постоянства состава  персонала=Количество работников,проработавших весь год/ среднесписочная численность работников

Необходимо изучить причины  увольнения работников. В процессе анализа должны быть выявлены резервы  сокращения потребности в трудовых ресурсах.

 

26. Анализ эффективности  использования персонала

Основным показателем эффективности  использования трудовых ресурсов является производительность труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и все недостатки. Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.

Важнейшими показателями труда  являются выработка и трудоемкость. Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

ОБОБЩАЮЩИЕ: среднегодовая, среднесписочная, среднечасовая выработка продукции  одним рабочим. Наиболее реально  отражает состояние производительности труда показатель выработки в  натуральном или в условно-натуральном  измерителе. Универсальным измерителем  в условиях рынка является стоимостной

ЧАСТНЫЕ показатели – затраты времени  на производство единицы продукции  определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного  вида за 1 человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели – затраты  времени на выполнение единицы определенного  вида работ или объем выполненных  работ за единицу времени.

Одним из методов изучения факторов на производительность труда – индексный  метод.

ПТ = ВП/ ЧР

Численность работников и производительность их труда напрямую влияет на величину выпуска продукцию. Эту зависемость представим: ВП= ЧР*ПТ

В ходе анализа производительности труда по показателю выработки решается ряд задач:

- дается оценка выполнения плана  по производительности труда;

- выявляются факторы и определяется  размер влияния их на производительность  труда;

- определяются резервы роста  производительности труда.

На изменение уровня производительности труда оказывают влияние факторы:

-изменения структуры промышленно-производственного  персонала;

- изменение уровня выработки  одного рабочего.

 

27. Анализ уровня динамики  производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая  выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в  натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы  определённого вида работ или  объём выполненных работ за единицу  времени.

Наиболее обобщающим показателем  производительности труда является среднегодовая выработка продукции  одним работающим (ГВ):

 ,

где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении;  
Ч – численность работающих.

Трудоёмкость – затраты  рабочего времени на единицу или  весь объём изготовленной продукции:

где ФРВ_i – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий, 
VВП_i – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

В процессе анализа изучают  динамику трудоёмкости, выполнение плана  по её уровню, причины её изменения  и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать  мероприятия по его внедрению  на анализируемом предприятии.