Шпаргалка по "Экономическому анализу"

63 Метод цепных  подстановок и его использование  в экономическом анализе

Он используется для расчета  влияния факторов во всех типах детерминированных  факторных моделей: аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных (комбинированных). Этот способ позволяет определить влияние  отдельных факторов на изменение  величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и последующих факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминировать влияние всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя. Используя способ цепной подстановки, необходимо придерживаться следующей последовательности расчетов: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей. Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого.

Таким образом, применение способа  цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненное, умения правильно их классифицировать и систематизировать, поскольку  от порядка подстановки зависят  результаты расчетов.

 

66.РАСЧЕТ КРИТИЧЕСКОГО  ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМЕ  "ДИРЕКТ-КОСТИНГ"

 

Директ-костинг

Где используется: На предприятиях, где отсутствует высокий уровень постоянных затрат и где результат работы можно легко определить и количественно измерить. Широко распространен во всех экономически развитых странах. В Германии и Австрии метод получил наименование "учет частичных затрат" или "учет суммы покрытия", в Великобритании его называют "учетом маржинальных затрат", во Франции - "маржинальная бухгалтерия" или "маржинальный учет".

Российские бухгалтерские  стандарты не разрешают в полном объеме использовать систему "Директ-костинг" для составления внешней отчетности и расчета налогов, данный метод  в настоящее время находит  все более широкое применение во внутреннем учете для проведения анализа и обоснования управленческих решений в области безубыточности производства, ценообразования и  т.д.

Ключевые понятия

Маржинальный  доход - разница между выручкой и переменными издержками. Включает в себя прибыль от производственной деятельности и постоянные затраты.

Маржинальная  калькуляция себестоимости - распределение на объект затрат только переменных прямых затрат.

Сущность Фактическое внедрение системы "Директ-костинг" в США относится к 1953 году, когда Национальная ассоциация бухгалтеров-калькуляторов в своем отчете опубликовала описание этой системы. В основе метода лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.

Современная система  директ-костинг предлагает два варианта учета:

• простой директ-костинг, при котором в составе себестоимости учитываются только прямые переменные затраты
• развитой директ-костинг, при котором в себестоимость включаются и прямые переменные и косвенные переменные общехозяйственные расходы.

Учет себестоимости  ведется в разрезе переменных затрат, постоянные затраты учитываются  в целом по предприятию и их относят на уменьшение операционной прибыли. 

В процессе применения этого метода определяется маржинальный доход и чистая прибыль.

Взаимосвязь показателей  при маржинальном подходе:

Выручка от продажи  продукции (В)

Переменные затраты (ПеЗ)

Маржинальный доход (МД = В - ПеЗ)

Постоянные затраты (ПоЗ)

Прибыль (П = М - ПоЗ)

Изменение величины маржинального дохода характеризует  влияние продажных цен и переменных издержек на себестоимость единицы  продукции. Величина прибыли зависит  от суммы постоянных затрат. 

Взаимосвязь показателей  позволяет влиять на величину прибыли, корректируя цены и объем производства. 

Директ-костинг  позволяет определить критический  объем производства, при котором  за счет выручки будут покрыты  все издержки производства без получения  прибыли.

Критический объем производства (кол-во продукции) можно определить по формуле: 

О = ПоЗ / (Ц - ПеЗ), где

О - критический  объем выпуска, ПоЗ - постоянные затраты в целом по предприятию, Ц - продажная цена 1цы продукции, ПеЗ - переменные затраты на 1цу продукции.

67.АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

При анализе основных фондов в первую очередь нужно  определить их среднегодовую стоимость  и динамику изменения за ряд лет. При этом следует сопоставлять темпы  их изменения с динамикой роста  стоимости продукции или объемов  производства в натуральном выражении. Последний показатель должен иметь  высшие темпы роста сравнительно с основными фондами. Однако экономические  трудности, которые имеют место  в нашей стране, могут показать и обратные тенденции.

Основные фонды  предприятия разделяют на производственные и непроизводственные основные средства. Первые включают основные средства основного  вида деятельности (промышленности) и  других отраслей народного хозяйства. Основные средства основной деятельности состоят из зданий и сооружений, оборудования, инструмента и других основных фондов.

Анализируя состав основных производственных фондов, их следует разделить на активных и  пассивных, определив частицу каждой группы. Нужно тщательным образом выучить, как изменяется соотношение этих групп на протяжении последних лет. При этом непрестанное увеличение частицы активных фондов в виде рабочих и силовых машин – неотложная цель каждого предприятия.

В современных рыночных условиях очень важно обратить внимание на то, какая частица основных фондов сдана или взята в аренду, какую  земельную площадь занимает предприятие  и насколько целесообразно ее использует.

Инвестиционную  деятельность предприятия можно  оценить, выучив суммы остатков незавершенных  капитальных вложений и оборудование, которое числится на бухгалтерском  балансе (форма № 1), можно также  поинтересоваться, за счет каких средств  они осуществляются (форма № 3, раздел 4 годового отчета), наконец, есть ли у  предприятия долгострой, которой  он давность и тому подобное.

Анализ использования  основных фондов

Все показатели использования  основных фондов обычно разделяются  на две группы показателей:

экстенсивного использования;

интенсивного использования.

Показатели экстенсивного  использования характеризуют работу оборудования по времени или за количеством (охватыванием). Показатели интенсивного использования связаны с его  выработкой, то есть определяют уровень  использования мощности. Последние  показатели обязательно имеют единицы  измерения (рубли, штуки, метры и  др.).

В процессе анализа  исследуются состав и структура календарного фонда станочного времени, соотношения имеющегося, установленного и действующего оборудования. Коэффициент изменяемости работы оборудования дает возможность сравнить этот показатель с плановым, изучать его в динамике и по сравнению с другими споридненими предприятиями. За наличием информации анализируют также состав и использование производственных и вспомогательных площадей.

Особенное внимание всегда обращают на расчеты и анализ показателя фондоотдачи (фондоемкости продукции). Нужно разобраться в тенденциях ее изменения и выучить факторы, которые на нее влияют.

После этого следует  перейти к анализу использования  отдельных типов оборудования и  машин. Недостатки в их использовании  могут быть связаны из:

1) наличием диспропорций  в действующем парке станков;

2) изменениями ассортимента  структуры выпуска продукции,  а следовательно, и потребности в тех илидругих видах оборудования;

3) уровнем обеспеченности  материально-техническими ресурсами  и квалифицированной рабочей  силой;

4) техническим состоянием, качеством ремонтов и ухода  за оборудованием;

5) другими причинами.

 

68.АНАЛИЗ ОБОРОТНЫХ  СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Целью управления оборотными средствами является определение их объема и структуры, а также источников их покрытия и соотношения между ними, достаточного для обеспечения долгосрочной производственной и эффективной финансовой деятельности предприятия.

Стратегия и тактика  управления оборотными средствами есть поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы. Это ставит перед предприятием необходимость решения двух важных задач

1. Обеспечение платежеспособности. 

2. Обеспечение приемлемого  объема, структуры и рентабельности  активов. 

Любая рекомендация, связанная  с определением уровня денежных средств, дебиторской задолженности и  производственных запасов, рассматривается  как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с  позиции оптимальной структуры  оборотных средств.

Риски, обусловленные  объемом и структурой оборотных  средств:

1. Недостаточность производственных  запасов - риск дополнительных  издержек или остановки производства.

2. Недостаточность собственных  кредитных возможностей – риск  потери ликвидности.

3. Недостаточность денежных  средств. - риск прерывания производственного процесса, невыполнения обязательств, потерь дополнительной прибыли.

4. Излишний объем оборотных  средств. – риск увеличения издержек финансирования и сокращения доходов.

Анализ  состава и структуры оборотных  средств предприятия.

Определение динамики периода  оборота и других финансовых показателей  основных видов оборотных средств, как по отдельным видам, так и  в целом:

Товары отгруженные,

Краткосрочная дебиторская  задолженность

Денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения

Производственные запасы

Незавершенное производство

Готовая продукция

Прочее

В том числе:

Оценка эффективности  использования ресурсов.

Определение ликвидности  баланса предприятия.

Состав вложений собственных  оборотных средств предприятия.

Определение финансовых и  операционных циклов.

Определение чистого оборотного капитала компании.

Подготовка аналитического отчета по оборотным средствам предполагает составление следующих таблиц, схем и диаграмм:

Поквартальные и итоговые таблицы и диаграммы состава  активов

Таблицы и диаграммы динамики изменения структуры оборотных  средств

Динамика выручки и  себестоимости

Периоды оборота основных элементов оборотных средств

Динамика оборачиваемости  отдельных видов оборотных средств

Рентабельность годовая  и поквартальная

 

 

 

69.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

 

Объем производства и объем  реализации продукции является взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного  спроса на первое место выдвигается  объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный  объем продаж является основой разработки производственной программы  предприятие  должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно  может реально реализовать. Темпы  роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно  влияют на величину издержек, прибыль  и рентабельность предприятия.

К основным задачам  анализа производства и реализации продукции относятся:

Ø оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

Ø определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

Ø выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

Ø разработка мероприятий по освоению выявленных резервов. 

Объекты анализа:

• - объема производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;
• - качество и конкурентоспособность продукции;
• - структура производства и реализации продукции;
• - ритмичность производства и реализации продукции.