Рынок нефтепродуктов

 

В ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» продукция одной установки служит сырьем для нескольких последующих. Одновременно полуфабрикат может направляться на смешение. Так, вакуумный газойль может использоваться на установках каталитического крекинга и гидрокрекинга; прямогонная фракция 120—140°С — в производстве ксилола, спецкеросина, на каталитическом риформинге и других целей.

В табл. 2.10. представлен расчет экономической эффективности УСО.

Таблица 2.10

Внедрение системы УСО 

Персонал	До мероприятия, чел	После  мероприятия, чел	Ср. месячная   заработная плата  1-го работника,  руб.
Оператор	4	2	18 100,0
Итого экономия, тыс.руб.		-2	-434,4

                                                                                  

          При внедрении установки  предприятие   получит экономический эффект в размере  434,4  тыс.руб. При  внедрении установки УСО значительно  сократятся затраты электроэнергии (табл. 2.11).

Таблица 2.11

Экономический эффект от снижения затрат 
на электроэнергию

Показатель	До мероприятия	После мероприятия	Изменение
Стоимость  электроэнергии за тыс. кВт час	327,000	330,799	3,779
Норма расхода электроэнергии, тыс. кВт час	9,037	9,037	-
Стоимость электроэнергии за год, тыс. руб.	18987,5	18280,5	796,0

 

Экономический эффект от внедрения данного мероприятия составит 796,0 тыс. руб.

Таким образом, сформировав  комплекс мероприятий по  совершенствованию ассортимента  нефтепродуктов   и рассчитав экономическую эффективность   предлагаемых мер по направлениям, далее необходимо  сгруппировать  полученные результаты и определить их влияние на конечный финансовый результат от реализации  данной программы (таб. 2.12).

Таблица 2.12

Общий экономический эффект от реализации комплекса

мероприятий по совершенствованию организации производства

Мероприятие	Экономический эффект, тыс.руб.	Уд.вес. %
1.Увеличение производства дизельного топлива ГОСТ 305-82 (зимнее и летнее)	535,9	24,3
3. Внедрение Установки  селективной очистки нефти	136,6	6,2
Итого	2198,0	100

 

Следовательно,  общий экономический эффект от предложенного комплекса мероприятий по  совершенствованию организации производства составит общую сумму  2198,0 тыс. руб.

Таким образом, реализовав   предложенные мероприятия, коммерческая организация  в плановом году получит доход в общей сумме  5620,4 тыс.  руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Вырабатываемые на нефтеперерабатывающих заводах продукты подразделяют на следующие группы, различающиеся по составу, свойствам и областям применения:

1) топлива - бензины (топлива для  двигателей с принудительным  зажиганием), реактивные, дизельные, газотурбинные, печные, котельные, сжиженные газы коммунально-бытового назначения;

2) нефтяные масла;

3) парафины и церезины;

4) ароматические углеводороды;

5)нефтяные битумы;

6) нефтяной кокс;

7) пластические смазки;

8) присадки к топливам и маслам;

9) прочие нефтепродукты различного  назначения.

Производство и реализация нефтепродуктов конечному потребителю рассматривается в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» как единственный способ вернуть вложенные в производство продукта средства и получить прибыль. Основными направлениями для совершенствования   ассортимента нефтепродуктов являются следующие:

-внедрение   установки селективной  очистки нефти для переработки остаточного сырья и повторное использование  попутных нефтепродуктов  для  производства солярки и мазута;

-увеличение объемов производства  зимнего топлива;

-выбор рациональной схемы  доставки  нефтепродукции до  АЗС – отказ от  бензовозов  малой емкости и  замена их на  бензовозы  с цистернами большей емкости.  В результате реализации данного комплекса  мер в плановом году значительно улучшит  свои финансово-экономические показатели.

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Абрамцев А.Д.   Организация  деятельности предприятия.  -М.: Юнити, 2009. – 455 с.

2. Абрютина М.С. Экономический анализ  деятельности предприятия. -М.: Дело и Сервис, 2013. - 679 с.

3. Аксенов Н.М. Организация и  планирование издержек обращения. -М.: Финансы и статистика, 2012.- 988 с.

  4. Авдеев И.В.   Технико  – экономические показатели предприятия.

    -М.: Мысль, 2010. – 450 с.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 2011. – 322 с.

6.Аникина Б.А. Логистика: уч пособие.  - М.: ИНФРА-М, 2013. – 290 с.

7.Баскин А.И., Варданян Г.И. Экономика  снабжения предприятий сегодня и завтра. – М.: Экономика, 2010. – 340 с.

8.Балабанов И. Т. Экономический  анализ.  – М.: Юнити, 2009. – 310 с.

9.Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Финансы и статистика, 2008. – 390 с.

10.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 347 с.

11. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.:  ИНФРА-М, 2001. – 516 с.

12. Веснин Е.Д. Внутрифирменное планирование. - М.: Юнити, 2003. – 295 с.

13. Горемыкин ВА. Богомолов А.Ю. Бизнес-план нефтеперерабатывающего завода. - М.: Ось, 2006. – 396 с.

14. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое  руководство по составлению. –М.: СПБ БЕЛЛ, 2009. – 348 с.

15. Гаджинский  А.М. Основы логистики. - М.: ИВЦ Маркетинг, 2010. – 267 с.

16.Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. – Минск: БГЭУ, 2014. – 190 с.

          17. Залманова М.Е. Логистика. - М.: Юнити, 2008. – 314 с.

18.Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия. - М.:  Юнити, 2013.  – 216 с.

          19, Ломакин А.П. Нефть и нефтепродукты. - М.: Юнити-Дана, 2007. – 230 с.

20.Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных  резервов. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 298 с.

21. Маркарьян  Э.Г. Производство нефтепродуктов. - М.:  МарТ,  2011. – 340 с.

22. Макеева Ю.Р.  Основы экономики. - М.: Владос, 2009. – 420 с.

          23.Неруш  Ю.М. Коммерческая логистика. - М.: Юнити, 2009.- 294 с.

24. Памфилова К.Д. Рекомендации по  разработке  плановых показателей  на уровне предприятия. - М.:  Стройиздат, 2008. – 196 с.

25. Попов В.М.    Сборник бизнес – планов. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 385 с.

          26. Плоткин  Б.К. Основы логистики. -СПб.: ЛФЭИ, 2006. – 287 с.

27. Ростовцев А.Д.  Эффективность  сбытовой деятельности. -М.: ИНФРА-М, 2013. – 155с.

28.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - Минск : ЗАО Новое знание, 2012. – 480 с.

29. Сергеев И.В. Экономика предприятия. -М.:  Финансы и статистика. М.:  2003. – 318 с.

30. Сергеев В.И. Корпоративная логистика. -М.: ИНФРА-М, 2013. – 230 с.

31. Сафонов П.М.  Логистика для предпринимателя. М.: ПРИОР, 2013. – 190 с.

32. Тростин В.С. Коммерческая деятельность. -М.: Кнорус, 2011. – 348 с.

33. Фатхутдинов Р.А. Организация  производства. -М.:  ИНФРА-М, 2012. – 490 с.

34. Чернов В.П. Бизнес-план: рабочая книга.  -М.: Дело, 2009. – 120 с.

35. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности. -М.: Дашков и К, 2003. – 167 с.

36.Шеремет А.Д. Анализ хозяйственной  деятельности. - М.: ИНФРА- М, 2010. – 237 с.

37.Юров В.Ф. Прибыль в рыночной  экономике. - М.:  Финансы и статистика, 2013. – 172 с.

38. Яковлев А.С Материально-техническое  снабжение в условиях рыночных отношений. - М.: ПРИОР, 2013. –215 с.

39. Яковец Д.Г. Организация материально-технического  снабжения на предприятии. - М.: Владос, 2003. – 110 с.

40. Янкель Ф.Ф. Планирование на предприятии. - М.: Академия, 2011. – 329 с.