Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2013 в 15:51, курсовая работа
Современное развитие экономики России характеризуется функционированием организаций в условиях ограниченности ресурсов, дефицита источников финансирования деятельности, высокой конкуренции во многих отраслях, риска возникновения финансового кризиса. В этих обстоятельствах особенно остро встает проблема повышения эффективности работы компаний. Решение названной проблемы невозможно без проведения комплексного экономического анализа деятельности организаций.
Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Экономический анализ в современной экономике России………..6
Глава 2. Роль экономического анализа управления в организации в условиях финансового кризиса…………………………………………………………..21
Заключение……………………………………………………………………..28
Список нормативно-правовых актов и использованной литературы………30
Мониторинг изучаемого объекта включает сбор необходимой информации, проверку правильности и реальности информации, подготовку материалов информации к изучению, оценку качественных и результативных показателей изучаемого объекта, сравнение оценочных показателей с данными плана, нормативов и предыдущего периода. Мониторинг завершается установлением диагноза изучаемого объекта (заключение по результатам мониторинга).
Для более глубокого изучения состояния, динамики и влияния причин и факторов, повлиявших на результаты деятельности объектов, необходимо произвести их анализ.
Анализ изучаемого объекта: сравнение результативных и оценочных показателей деятельности изучаемого объекта с данными плана и прошлого периода (года); определение динамики результативных и оценочных показателей за ряд лет и на их основе выявление закономерности изменения; определение влияния факторов и причин внутренней и внешней среды на результативные и оценочные показатели деятельности изучаемого объекта; расчет влияния факторов на результативные и оценочные показатели деятельности изучаемого объекта; группировка факторов и причин по их положительному и отрицательному влиянию на результативные и оценочные показатели деятельности изучаемого объекта; изучение каждого из факторов и причин; группировка факторов и причин, зависящих и не зависящих от деятельности руководства предприятия; разработка рекомендаций по принятию управленческих решений (заключение по результатам анализа).
Завершается мониторинг определением диагноза об изучаемом объекте, а на основе анализа разрабатываются рекомендации для принятия управленческих решений по устранению выявленных недостатков и использованию резервов для увеличения эффективности работы изучаемого объекта.
В период перехода к рыночным отношениям актуальными становятся процессы интеграции экономического анализа и менеджмента, которые образуют взаимодействие двух концепций управления хозяйственной деятельностью и деловой активностью предприятия. Взаимодействие менеджмента (как концепции управления) и экономического анализа (как концепции информационной поддержки управления) создает возможность активизации деловой активности и снижения риска принятия ошибочных управленческих решений. Менеджерам тем легче управлять хозяйственной деятельностью, использованием материальных трудовых и финансовых ресурсов организации, чем более совершенной является поставленная в ней система финансового и управленческого учета и анализа10.
Одним из важных моментов в методике экономического анализа является определение критериев и показателей, характеризующих состояние и использование, а также факторов, повлиявших на изменение количественных, качественных и результативных показателей деятельности изучаемого объекта.
Критерий - отличительный признак, мерило, на основании которых дается оценка какого-либо явления.
Показатель характеризует этот критерий с количественной стороны.
Например, критерием финансовых результатов является получение наибольшей прибыли. Критерием эффективности - достижение наибольших результатов при наименьших затратах или при тех же ресурсах достижение больших результатов деятельности предприятия. К показателям, характеризующим финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятий, относятся: сумма валовой прибыли, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль и нераспределенная прибыль. Эффективность предпринимательской деятельности определяется показателями: уровень рентабельности, фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств, производительность труда и др.
Фактор - от латинского слова, означающего причинную связь.
Фактор - это показатель внутренней и внешней среды, оказывающий влияние на результативные показатели хозяйственной деятельности.
Следует различать "фактор" и "причины".
Несмотря на то что эти два слова
синонимы, в экономической литературе
"фактор" - это причинная связь,
оказывающая постоянное влияние
на результативные показатели, которые
следует учитывать при
Причина - это также причинная связь, влияющая на результаты хозяйственной деятельности, но не носящая постоянного характера. Например, стихийные бедствия, кражи, бандитизм и т.п. Их можно только предвидеть и от них застраховаться в виде создания фондов, заключения страховых договоров и т.п.
Формирование факторов внутренней и внешней среды зависит от конкретных условий, видов, времени, места деятельности предприятия.
Факторы внутренней среды предприятия - это действия, связанные с управленческими решениями внутри предприятия. На практике, как правило, выделяют 6 групп основных факторов внутренней среды: персонал, технология, материальные ресурсы, НИОКР (научные исследования и опытные конструкторские работы), месторасположение фирмы и менеджмент. В свою очередь, каждая из них имеет свои подгруппы.
Все факторы внутренней среды оказывают прямое влияние на показатели хозяйственной деятельности, которые должны учитываться менеджерами при планировании, экономическом анализе и принятии управленческих решений.
Факторы внешней среды относятся к неконтролируемым со стороны руководства организации и ее служб. Например, поставщики, решения государственных органов управления, изменение спроса на продукцию, конкуренты, налоговая система и т.п.
Факторы внешней среды реально воздействуют на стратегию фирмы, а также на все количественные и качественные показатели хозяйственной деятельности.
Все факторы внутренней
и внешней среды должны быть изучены
и учтены при разработке стратегии
и тактики управления предприятием,
составлении текущих и
Основой анализа и управления факторами внутренней и внешней среды является то, что каждый фактор необходимо уметь измерить, оценить и принять по нему управленческие решения.
При расчете влияния факторов применяются детерминированные и стохастические; аддитивные и мультипликативные приемы и методы.
Детерминированная модель (от латинского слова determino) - учение об объективной закономерности, взаимосвязи и взаимообусловленности. При детерминированной модели рассматриваются факторы прямые, поддающиеся количественному измерению, оказывающие прямое влияние на результативные показатели.
Для расчета влияния факторов при детерминированной модели применяются различные методы: аддитивного разложения основных показателей, мультипликативная модель влияния факторов, скорректированных показателей, цепных подстановок, абсолютных и относительных величин, балансовый метод.
Стохастическое моделирование - от греческого stachostiros - умение отгадывать. Этот метод применяется при определении влияния факторов, которые не имеют прямого влияния на результативный показатель.
Для расчета влияния
стохастических факторов применяются
методы: корреляции, ранжирования, регрессионного
и линейного программирования12
ГЛАВА 2. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА
В рамках развивающегося кризиса субъекты экономики обеспокоены состоянием экономики, финансами предприятий в условиях экономического кризиса.
В настоящее время для экономики России характерны сокращение объемов производства, девальвация рубля, сокращение притока капитала, падение спроса на продукты результата работы предприятий.
В условиях экономического
кризиса субъектам экономики
необходимо контролировать как у
себя, так и у своих конкурентов
и партнеров экономические
Ключевой целью финансового анализа является определение и расчет определенного числа существенных, наиболее информативных показателей, отражающих объективную картину финансового состояния предприятия в динамике за ряд последовательных периодов13.
┌─────────────────────────────
│ Алгоритм проведения
экономического анализа
└─────────────────────────────
┌───────────────┬─────────────
\│/ \│/ \│/ \│/ \│/
┌──────────────┐┌─────────────
│ Определение ││ Разработка ││Аналитические││ Выявление ││ Определение │
│ сущности, ││ программы ││ расчеты ││положительных││ тактики │
│ значения и ││экономического││ показателей ││ и ││антикризисных│
│ методов ││ анализа ││ согласно ││отрицательных││ мер │
│экономического││ текущей ││ утвержденной││ тенденций ││ │
│ анализа ││ деятельности ││ программе ││ развития ││ │
│ экономических││ организации ││ ││ организации ││ │
│ показателей ││ ││ ││ ││ │
└──────────────┘└─────────────
Таб.2
1. Общую оценку экономического
потенциала предприятия
2. Финансирование организации
следует рассмотреть в разрезе
следующих источников
Оптимальная структура пассивов
100% ┬───────────┬─────────────────
│ │*******************│ │
│ │*******************│ │
80% ┤ │*******************│ │
│ │*******************│ │ ┌─────────────────┐
│ │*******************│ │ │┌─┐ │
60% ┤ │*******************│ │ ││*│ Собственный │
│ │*******************│ │ │└─┘ капитал │
│ │*******************│ │ │┌─┐ │
40% ┤ ├───────────────────┤ │ ││/│ Краткосрочные│
│ │///////////////////│ │ │└─┘ обязательства│
│ │///////////////////│ │ └─────────────────┘
20% ┤ │///////////////////│ │
│ │///////////////////│ │
│ │///////////////////│ │
0% ┴───────────┴─────────────────
Для удовлетворительной структуры баланса характерны следующие признаки:
увеличение валюты баланса по сравнению с данными на начало периода; увеличение темпов прироста текущих активов; собственный капитал организации больше, чем 50%, а темпы его роста выше, чем темпы роста заемного капитала; темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженности примерно одинаковы.
3. Анализируя отчетность
предприятия, необходимо
4. В условиях развивающегося кризиса необходимо обратить внимание на показатели, характеризующие уровень продаж на предприятии.
Наименование показателя |
Комментарий |
Цена выпускаемой продукции |
Изучение динамики цен |
Структура ассортимента
выпускаемой |
Изучение сдвигов в ассортименте |
Изменения цен
на выпускаемую |
Анализ соотношения
уровня спроса и |
Объем продаж продукции
в натуральном |
Изучение динамики показателей
за ряд |
Изменение объема
продаж продукции в |
Изучение динамики
изменения |
Информация о работе Роль и назначение экономического анализа в управлении организацией