Риски и неопределенность в интелектуальной собственности

• отсутствует комплексный анализ рискообразующих факторов;
• не существует полной, общепринятой классификации инновационных рисков;
• не существует общепризнанных методов оценки инновационных рисков;
• существующие модели оценки инновационных рисков не учитывают влияние интеллектуальной собственности на конечные показатели инновационной деятельности;
• не применяется системный подход к управлению интеллектуальной собственностью с учетом факторов неопределенности и риска.

Неопределенность в рыночной экономике выступает основой, причиной, средой появления риска; неопределенность на макроуровне формирует экзогенные факторы риска, внешние по отношению к предприятию и действующие на все предприятия в данной отрасли, рыночном сегменте, регионе; неопределенность на микроуровне формирует эндогенные факторы риска, микросреду функционирования предприятия, порождая риски, связанные с внутренней средой компании и ее хозяйственной деятельностью. В работе показано, что прикладной анализ факторов риска хозяйствующего субъекта целесообразно проводить в контексте общего описания его функционирования. В этой связи рассмотрено влияние различных факторов риска (политических, социально-экономических, экологических, научно-технических, хозяйственной деятельности и т.д.) на функционирование хозяйствующих субъектов на уровне предприятия, региона.

Анализ многочисленных определений риска, позволил выявить  основные положения, которые являются характерными для рисковой ситуации и могут лечь в основу определения  этого понятия. В работе риск рассматривается как вероятность потерь (или незапланированного дохода), возникающих из-за неопределённости параметров реализации инновационного проекта и необходимости принятия решений в процессе управления инновационным проектом в условиях неопределенности. При этом обязательно должен учитываться уровень реализации инновационного проекта и индивидуальные предрасположенности участников инновационного проекта (разработчика, инвестора, предпринимателя) к риску, а также оцениваться возможный ущерб от наступления рискового события.

В работе анализируются взгляды российских и зарубежных ученых на категории «неопределенность» и «риск», взаимосвязь между ними, подходы к классификации рисков. Разработана классификация инновационных рисков, аккумулирующая научные разработки по данному вопросу (таблица 1).

Таблица 1. Классификация  инновационных рисков

Помимо вышеперечисленных  рисков, напрямую связанных с инновационным  циклом, для каждого реализуемого инновационного проекта существуют систематические риски, оказывающие  влияние на любое предприятие, такие  как финансовые, маркетинговые, политические, социальные, макро- и микроэкономические, экологические и т.п. Таким образом, полная картина рисков представляет собой сложную систему составляющих, по-разному проявляющихся на различных стадиях инновационного проекта.

В рамках исследования было проведено обследование инновационно-активных предприятий, осуществляющих инновационные проекты. Рассмотрены риски, возникающие при их реализации, проведено их обоснование, выявлены причины возникновения, основные рискообразующие факторы. Даны рекомендации по минимизации инновационных рисков.  Например, в ходе обследования экскаваторного завода были определены следующие риски: падения объемов продаж инновационной продукции на рынке строительно-дорожной техники; возникновения штрафных санкций за несвоевременное погашение кредиторской задолженности по договорам лизинга; неэффективного управления финансовыми ресурсами инновационного проекта; риск, связанный с низкой квалификацией и недостатком персонала; риск устаревания материально-технической базы; задержки платежей и потеря платежеспособности клиентов и дилеров; срыва обязательств со стороны поставщиков; неэффективного использования инновации в существующей производственной цепочке; частичного или полного отказа потребителя или дилера от приобретения готовой инновационной продукции. В таблице 2 в качестве примера приведен фрагмент, показывающий связь риска, рискообразующих факторов и методов минимизации рисков.

Таблица 2. Управление рисками при реализации инновационного проекта

Все вышесказанное позволяет сделать вывод о том, что управление интеллектуальной собственностью может осуществляться более эффективно при комплексном, всестороннем анализе рискообразующих факторов, идентификации рисков с использованием предложенной классификации, а также качественном и количественном анализе рисков, отражающем специфику инновационной деятельности.

Глава 2.

Для инновационных проектов помимо материально-технического, финансового, кадрового и т.п. обеспечения важными составляющими их успешной реализации являются новизна и патентно-правовая охрана создаваемых технических решений, конкурентоспособность будущего новшества, его патентная чистота на предполагаемых рынках реализации. Поэтому в рамках осуществления инновационного проекта необходимо осуществлять управление интеллектуальной собственностью.

На сегодняшний день нет единой трактовки понятия  «инновационный проект». В обзоре, сделанном  в рамках исследования, приводятся определения современных ученых. Предлагается так определить данное понятие: «инновационный проект» – целенаправленный процесс осуществления инновационной деятельности, выполняемый в условиях повышенной неопределенности и рисков для получения конкретных результатов в установленные сроки с привлечением кадровых, технологических, информационных ресурсов и обеспечивающий разработку и коммерциализацию инновационной продукции.

В работе рассматриваются вопросы эффективности реализации инновационных проектов. Для комплексной оценки инновационных проектов можно выделить группы факторов, включающие несколько критериев. К таким группам относятся:

- факторы, определяющие  цели, стратегию, политику, ценности предприятия;

- маркетинговые факторы;

- факторы, связанные с научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР);

- финансовые факторы;

- производственные факторы.

Данный перечень необходимо дополнить факторами оценки эффективности использования интеллектуальной собственности. Действительно, именно грамотное использование объектов интеллектуальной собственности позволяет повысить капитализацию предприятия и общую его эффективность за счет превращения интеллектуальной собственности в нематериальные активы предприятия. Помимо этого использование интеллектуальной собственности в рамках парадигмы открытых инноваций позволяет получать дополнительную прибыль от результатов интеллектуальной деятельности, полученных компанией. Данные факторы названы патентными, и дают представление об уровне правовой охраны интеллектуальной собственности, полученной во время выполнения инновационного проекта, силе патентной защиты, территориальной распространенности патентной охраны, механизмах коммерциализации, используемых при введении интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот предприятий.

В работе рассматриваются вопросы управления инновационными рисками, в том числе внутренние и внешние методы минимизации рисков. Показано, что многие методы, применяемые в финансовой сфере, неприменимы в инновационной, в силу неразвитости рынка интеллектуальной собственности, не сложившейся практики применения механизмов минимизации, правовой неграмотности участников инновационного процесса. Так, одним из способов минимизации рисков в финансовой сфере является страхование. В силу неликвидности интеллектуальной собственности, применение данного метода затруднено.

Для создания устойчивых конкурентных преимуществ инновацинно-активные предприятия, осуществляющие разработку и коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности, должны иметь механизм управления интеллектуальной собственностью, обеспечивающий эффективную реализацию маркетинговой, патентной стратегии, стратегии коммерциализации интеллектуальной собственности. Данный механизм конкретизирует действия менеджмента предприятия для достижения долгосрочных целей. В плане учета рисков, он может включать в себя разработку плана управления рисками с учетом условий внешней среды, в том числе ее неопределенности, и внутренней среды, включая ресурсы предприятия, реестра рисков, способов мониторинга рисков, методологию оценки и минимизации рисков. Однако на практике управление рисками,  как правило, отсутствует. Проведенный анализ показывает неразвитость методологического обеспечения сферы управления интеллектуальной собственностью с учетом рисков, неразработанность, разрозненность методов оценки инновационных рисков.

Для проведения оценки инновационных  рисков и обоснования необходимости их учета при управлении интеллектуальной собственностью в работе была разработана экономико-математическая модель оценки инновационных рисков. При этом за основу была взята модель расчета экономической эффективности инновационных проектов, возможностями которой являются:

• оценка целесообразности вложения средств в освоение интеллектуальной собственности;
• учет и выбор организационно-правовых форм объединения интересов разработчика, инвестора и производителя;
• выделение и оценка роли менеджера как связующего и завершающего звена всех этапов инновационного процесса от идеи до собственно рыночного продукта.

Данная модель четко выделяет и оценивает вклад всех слагаемых инноваций: интеллектуальной собственности, финансовых средств, человеческих ресурсов, производственных мощностей. Акцентируя внимание на роли интеллектуальной собственности и менеджмента, она оптимальным образом строит цепочку «разработчик – инвестор – предприниматель – менеджер».