Реструктуризация организации как форма санации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2013 в 23:20, курсовая работа

Краткое описание

Бурное послевоенное развитие Японии привело к тому, что эта азиатская страна превратилась в экономическую супердержаву и один из трех центров силы современной индустрии наряду с США в Западной Европой. Доля ее в мировом валовом продукте, в 1985г. составила 10%, США — 22, а всех остальных государств, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР),—31%. Среднегодовые темпы прироста, производства в 90-х годах в Японии была более высокими и стабильными (4,1%),.чем у ее конкурентов: в США — 2,2%, а в остальных наиболее развитых капиталистических странах мира - от 0,7 до -1,6%.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...........
1ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ……………..
1.1 Понятие организации, цели и задачи создания…………………………...
1.2 Сущность и значение санации…………………………………………......
1.3 Значение, цели и виды реструктуризации………………………………...
2ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ПРОВЕДЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ………………………………………………………………
2.1Основные направления проведения реструктуризации организации……………………………………………………………………....
2.2 Особенности реструктуризации в Республике Беларусь…………………
3РАСЧЁТНАЯ И АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ (В20)……………………….
4ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………..…………………………………………..
5СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………..............
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

ГОТОВАЯ КУРСОВАЯ НАСТЯ.doc

— 1.50 Мб (Скачать документ)

Переход к рыночным отношениям, формирование товарных и  финансовых рынков, а также конкуренция  предъявляют новые жесткие требования к предприятиям. Одним из таких требований является реструктуризация, вследствие которой происходят глубокие изменения структуры и технологии производства, управления хозяйственными процессами и сбытом продукции, и, в конечном итоге, улучшаются финансово-экономические показатели.

В настоящее  время реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности.

Реструктуризация  подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании. Она включает многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем.

Условия и порядок выполнения некоторых мероприятий определены действующими законодательными и иными нормативными правовыми актами. Остальные носят индивидуальный для данного предприятия характер, и необходимость их реализации определяется лицами, принимающими решение о реорганизации предприятия, с учетом особенностей его функционирования, уровня развития и соответствия современным требованиям тех или иных компонентов менеджмента.

Реструктуризация предприятий в Республике Беларусь прописана на законодательном уровне и не носит хаотичный характер. Сегодня очень сложно говорить о каких-то особенностях. Единственное, что белорусские предприятия сегодня находятся в процессе приватизации, где реструктуризация просто необходима.

Дальнейшая реструктуризация предприятий  как один из важных направлений модернизации экономики страны предусматривается и Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011 – 2015 годы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

 

  1. Закон Республики Беларусь «Об экономической несостоятельности (банкротстве)» № 423-3 от 18.07.2000г. с изменениями и дополнениями.
  2. Указ Президента Республики Беларусь  № 136 от 11.04.2011г. «Об утверждении Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011 – 20015 годы».
  3. Основы экономики: учебное пособие / В.Л. Клюня [и др.]; под общ. ред. В.Л. Клюни, Н.С. Тихонович. – Минск: РИПО, 2008. – 326 с.
  4. Реструктуризация предприятий: учебное пособие / Е.М. Королькова. – Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2007. – 80 с.
  5. Экономика предприятия. Краткий курс /  А. И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2007. – 236 с.
  6. Экономика предприятия: учебное пособие / Э.В. Крум, Т.В. Елецких. – Минск: «Вышэйшая школа», 2010. – 303 с.
  7. Экономика предприятия: учебный комплекс  / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. - Минск: Мисанта, 2008. – 261 с.
  8. Экономика предприятия: учеб.-метод. комплекс / А. С. Головачев [и др.]. - Минск: Изд-во МИУ, 2007. – 338 с.
  9. Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / Л. Н. Нехорошева. - Минск: БГЭУ, 2008. – 719 с.
  10. Экономика предприятия: учебное пособие для средних специальных учебных заведений / Н. Л. Нехорошева [и др.]; под общ. ред. Л. Н. Нехорошевой 3-е изд. - Минск: Высшая школа, 2005. – 383 с.
  11. Экономика предприятия: учебное пособие / Г.З. Суша. – М.: Новое знание, 2003. – 384 с.

 

 

 

 

Приложение 1

 

 

Направления реструктуризации предприятия

 

Направление реструктуризации

Тип реструктуризации;

Вид реструктуризации

Изменение масштаба (сферы  деятельности) предприятия

Увеличение (сферы деятельности)

Слияние; 
Поглощение; 
Присоединение; 
Консолидация; 
Покупка имущества; 
Создание совместного предприятия; 
Аренда имущества; 
Лизинг имущества

Сокращение (сферы деятельности)

Разделение; 
Выделение; 
Продажа имущества; 
Сокращение собственного капитала; 
Сдача имущества в аренду; 
Создание дочернего предприятия; 
Безвозмездная передача; 
Передача имущества в зачет обязательства; 
Консервация имущества; 
Ликвидация имущества

Изменение внутренней структуры  предприятия

Реструктуризация производственной структуры

Оптимизация расположения подразделений предприятия; 
Модернизация производства; 
Реконструкция и капитальный ремонт основных фондов; 
Создание центров финансовой ответственности; 
Выделение основных и вспомогательных подразделений; 
Выявление и использование внутренних резервов.

Реструктуризация организационной  структуры

Изменение перечня функций  и задач управленческих служб; 
Изменение организационной структуры; 
Изменение кадровой политики; 
Перераспределение полномочий должностных лиц; 
Реорганизация системы оперативного учета и внутреннего документооборота; 
Изменение системы стимулирования персонала

Изменение состава и структуры собственности капитала (активов и пассивов) и корпоративного контроля

Изменение состава собственников (акционеров, участников)

Преобразование предприятия; 
Продажа предприятия; 
Банкротство; 
Приватизация.

Изменение структуры  собственности и контроля

Продажа акций; 
Приобретение акций; 
Конвертация акций; 
Дополнительная эмиссия акций

Изменение состава и  структуры активов

Продажа активов; 
Покупка активов; 
Переоценка основных фондов; 
Оценка предприятия

Реструктуризация кредиторской задолженности

Погашение; 
Списание; 
Отсрочка; 
Рассрочка; 
Продажа; 
Конвертация; 
Взаимозачет


 

 

 

Приложение 2

Исходные данные для выполнения практической части  курсовой работы

 

Размер объема выпущенной продукции в натуральном и  стоимостном выражении.

 

№ варианта

Объём выпущенной продукции,

Шт.

Объём выпущенной продукции, млн. руб.

20

2708

437


 

Данные о численности  персонала в организации, размере  фонда оплаты труда и трудоемкости изготовления единицы изделия.

 

№ варианта

Численность работающих, чел.

Оплата труда, млн.руб.

Размер дополнительной заработной платы.,

%

Трудоемкость изготовления изделия, норма – часы

20

145

250

20

16


 

Данные о стоимости  и времени ввода и выбытия  основных производственных фондов, млн. руб.

 

№ варианта

Стоимость на начало года, млн.руб.

Стоимость вводимых ОФ, млн.руб.

Дата ввода

(месяц)

Стоимость выбывших ОФ, млн.руб.

Дата выбытия

(месяц)

20

200

50

03

19

08


 

Предполагаемый период эксплуатации основных производственных фондов (лет) и среднегодовой остаток  оборотных средств (млн. руб)

 

№ варианта

Срок полезного  использования ОФ, лет

Среднегодовой остаток оборотных средств, млн.руб.

20

9

140


 

Данные о затратах на единицу продукции.

 

№ варианта

Расходы на сырье

И материалы, тыс. р.

Отходы, тыс. р .

Расходы на топливо

И электроэнергию, тыс. р.

Распределение

Общехозяйственных

Расходов, %.

Распределение общепроизводственных расходов, %.

Коммерческие расходы, %

Норматив рентабельности, %

20

34

6

17

98

82

8

32


 

 

Продолжение приложения 2

 

Размер прочих затрат на продукцию по организации, млн. руб.

 

№ варианта

Прочие расходы по организации, млн.руб.

20

525


 

Размер прибыли от внереализационных операций, млн. руб.

 

 

№ варианта

Прибыль от внереализационных  операций, млн.руб.

№ варианта

Материальные затраты, млн.руб.

20

440

20

105


 


Информация о работе Реструктуризация организации как форма санации