Рентабельность деятельность предприятия: оценка и пути ее повышения на примере ООО «Аврора»

 

 

 

 

 

 

Из проведенного анализа наиболее значимым показателем является рентабельность конечной деятельности предприятия, которая увеличилась на 0, 53 и составила в отчетном году 3,5. Данную динамику можно оценить положительно, так как данный показатель рентабельности является удовлетворительным для предприятия розничной торговли.

Рентабельность продаж (коммерческая рентабельность) показывает, насколько эффективно и прибыльно предприятие ведет свою операционную (производственно - коммерческую) деятельность и рассчитывается отношением суммы прибыли к выручке от реализации продукции. Рентабельность продаж  выросла на 0,33 и составила в отчетном году 5,20.

Рентабельность продукции показывает сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. В отчетном году данный показатель увеличился на 0,8 и составил 4, 6.

Рентабельность основных средств также увеличилась в динамике  на 0,79 и составила в отчетном году 3,12. Данное значение показывает эффективность использования основных фондов, или какую прибыль получает предприятие с каждого рубля собственных средств.

Рентабельность оборотных средств  показывает возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам компании. В 2013 году по сравнению с 2012 данный показатель увеличился на 0,24, следовательно в отчетном году наблюдается более эффективное использование оборотных средств. предприятия ООО «Аврора».

При анализе эффективности труда существенное значение имеет соотношение прибыли от данного вида деятельности и фонда заработной платы. В отчетном году этот показатель равен 0,36, что больше предыдущего года на 0,09.

Наиболее обобщающим, качественным показателем экономической эффективности производства, эффективности функционирования предприятий является рентабельность деятельности предприятия. Рентабельность производства как раз соизмеряет величину полученной прибыли с размерами тех средств, с помощью которых она получена. В отчетном периоде данный показатель незначительно вырос на 0,5 и составил в отчетном году 4,79.  Рост  рентабельности деятельности предприятия говорит о росте прибыли и уменьшения стоимости с которой была она достигнута, основных фондов и оборотных средств, а значит выше экономическая эффективность функционирования предприятия.

3.2 Пути повышения рентабельности  деятельности предприятия

 

Повышение уровня рентабельности - важнейшая задача каждого предприятия. Основными факторами роста рентабельности выступают: величина полученной прибыли, величина себестоимости продукции работ и услуг, стоимость производственных фондов. Повышению уровня рентабельности способствуют, увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции, работ или услуг, улучшение использования основных производственных фондов. В данной работе предлагаются следующие пути повышения рентабельности деятельности предприятия ООО «Аврора»:

1. Проведение мероприятий в рамках кадровой политики

Для повышения качества торговли, обслуживания, необходимо:

- изучать основные мотивы трудовой  деятельности работников магазинов  для разработки систем стимулирования  высокоэффективности труда,

- использовать новые направления в оплате труда продавцов и других сотрудников ООО «Аврора» повышая их материальную заинтересованность в улучшении качества обслуживания потребителей,

- использовать концептуальную  схему формирования торгового  менеджмента для совершенствования  организационной системы работы с кадрами,

- обучать персонал с целью  формирования знаний о товаре  и его товарной фирме, умению  продавать, владеть важнейшими психологическими  навыками, налаживать человеческие  контакты с покупателями и  вести рекламную работу на  месте продажи.

2. Повышение уровня обслуживания покупателей

Элементы уровня обслуживания покупателей определяются рядом конкретных элементов, наиболее важные из которых необходимо вводить:

- наличие в магазинах широкого  и устойчивого ассортимента оргтехники, обеспечивающего удовлетворение спроса обслуживающих контингентов покупателей,

- применение прогрессивных методов  продажи товаров, обеспечивающих  наибольшие удобства и минимизацию  затрат времени на совершение  покупок,

- предоставление покупателям дополнительных услуг, связанных со спецификой приобретаемых ими товаров,

- широкое использование внутримагазинной  рекламы и информации,

- полное соблюдение установленных  правил продажи запасных частей  и порядка осуществления продажи  в торговых залах.

3. Улучшение форм обслуживания покупателей

В магазине необходимо следить за тем, чтобы уровень товарного запаса был достаточен для бесперебойного обеспечения товарами необходимого ассортимента. Товары на витрине должны быть доступны к продаже. Кроме того, должна быть обеспечена последовательность решений по эффективной продаже, включая расстановку в торговом зале оборудования, организацию размещения товаров, размещения рекламных средств и др.

Следует осуществлять экономическую и социально оправданную ассортиментную политику, обеспечивая оптимальную структуру товарного предложения и спроса и предложения конкретных групп населения.

4. Снижение затрат и повышение прибыли.

Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ. Особо важно ООО «Аврора», найти крупных заказчиков на полный цикл работ и услуг по дальнейшему обслуживанию системы коммерческого учета на предприятиях-заказчиках.

Совершенствование работы с поставщиками значительно влияет на эффективность деятельности предприятия, так как повышается ритмичность и равномерность работы, повышается качество обслуживания покупателей, репутация компании.

К основным поставщикам предприятия ООО «Аврора» относится оптовая  компания «Сфера», зарегистрированная в г. Новосибирске и оптово-розничное предприятие «Альянс» г. Красноярска. ООО «Аврора» заключает с поставщиками договора сроком на полгода, после чего рассматривается вопрос о продолжении работы с данным поставщиком. С данными поставщиками сложились достаточно стабильные отношения.

После предварительных переговоров на снижение закупочных цен при заключении долгосрочных договоров сроком на один год, согласились представители обеих компаний, так как каждой из них это тоже является очень выгодным.

Компании предложили предоставлять скидки на товары при долгосрочном договоре, «Сфера» в размере 7%, «Альянс» - 10%, при сохранении текущих объемов закупок. Теперь можно произвести расчет экономии средств по закупкам товаров со скидкой (табл.18)

Таблица 18 – Расчет экономии при заключении долгосрочных договоров для ООО «Аврора»

Компания	Объем закупок за 2013 г. (тыс. руб)	Экономия (тыс.руб)
ООО «Сфера»	12500	875
ООО «Альянс»	7800	390
Итого	20300	1265

 

Таким образом, экономия от заключения долгосрочных договоров составит 1265 тыс. руб. Так как эти денежные средства не используются в сфере обращения предприятия, предлагается поместить сумму 1265 тыс. руб. на банковский счет.

           Итак, сделав вклад в ОАО Сберегательный банк РФ под 8% годовых, можно получить внереализационный доход в размере 101,2 тыс.руб. за год.

В заключении отметим, что осуществление предложенных путей повышения рентабельности ООО «Аврора» даст возможность предприятию выйти на  качественно новый уровень работы, обеспечат компании прочное положение на рынке, за счет привлечения потенциальных покупателей и удержание постоянных.

 

 

 

Заключение

 

В данной курсовой работе была рассмотрена «Рентабельность деятельности предприятия: оценка и пути повышения» на материалах ООО «Аврора».

В первой главе изучена рентабельность как основной показатель эффективности деятельности предприятия В рамках данной главы:

1. Обоснована актуальность изучения рентабельности предприятия.
2. Рассмотрено определение «рентабельность предприятия» в контексте учебной литературы разных авторов.
3. Проанализированы подходы к пониманию бренда, его составляющие.
4. Выделены и охарактеризованы методы расчета рентабельности предприятия.
5. Описаны факторы, определяющие рентабельность деятельности предприятия и методика оценки их влияния
6. Изучены пути повышения рентабельности деятельности предприятия в современных условиях

Во второй главе проанализированы показатели, определяющие рентабельность деятельности предприятия ООО «Аврора». В рамках данной главы можно сделать следующие выводы:

1. Результаты проведенного анализа свидетельствуют об эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Аврора», как в 2012, так и в 2013 году, что выражается в прибыли, полученной предприятием.
2. Оборот розничной торговли ООО «Аврора» в своем развитии имеет положительную динамику. За 2012 год он составлял 136858 тыс. руб., а за 2013 год - 170696 тыс. руб., таким образом, за анализируемый период оборот розничной торговли вырос на 33838 тыс. руб., что в относительном выражении составило 24,72 %. Данную тенденцию следует относить к разряду положительных.
3. Отметим, что предприятие  расширило штат сотрудников. А это связано с устойчивой экономической позицией его на рынке и расширением автомагазина. Также было отмечено и увеличение численности работников ТОП на 2 человека и увеличение денежных средств на сумму 4561,94 тыс.руб. Но опять наблюдается снижение производительности труда работников ТОП и товарооборот уменьшился на 29854,13 тыс. руб. Данную динамику охарактеризуем отрицательно, так как рост оборота розничной торговли в действующих ценах обусловлен ростом экстенсивным показателя – среднесписочной численностью.
4. За анализируемый период стоимость основных фондов возросла на 9,9 % и составила в отчетном году 1 916,4 тыс. руб.  Данное увеличение произошло за счет роста стоимости производственного инвентаря в 9,26 раза, торгового оборудования на 18,4 %, вычислительной техники на 10 %. В динамике наблюдается снижение стоимости транспортных средств на 16,8 % в результате выбытия на сумму 32,5 тыс. руб.
5. Проведя анализ оборота розничной торговли, можно сказать, что наблюдается рост оборота розничной торговли в действующих ценах. В сопоставимых ценах наблюдается снижение товарооборота в 2010, 2011 и в 2012 году по сравнению с базисным 2009 годом на 4,07, 13,05 и 10,42%  соответственно. Лишь в 2013 году наблюдается прирост товарооборота на 0,93%. Следует отметить, что наибольший прирост товарооборота в сопоставимых ценах к базисному году наблюдается в 2013 году – 1024,25 тыс. руб. Данная динамика характеризуется условно-положительно, т.к. только за последние три года наблюдается прирост товарооборота за счет увеличение объема продаж.
6. Оценка динамики прибыли позволяет сделать следующие выводы о том, что в отчетном году произошло увеличение оборота розничной торговли на 24,72% или в денежном выражении на 33838 тыс.руб. и в отчетном году выручка была равна 170696 тыс.руб. Данное увеличение произошло благодаря увеличению уровня торговой надбавки на 2,26%. Также растет валовая прибыль на 35,19% или в денежном выражении на 10586 тыс.руб. и в отчетном году сумма валовой прибыли составила 40664 тыс.руб., а ее уровень достиг 23,82%.

В третьей главе выдвинуты пути повышения рентабельности деятельности предприятии ООО «Аврора», а именно:

1. Проведение мероприятий в рамках кадровой политики
2. Повышение уровня обслуживания покупателей
3. Улучшение форм обслуживания покупателей
4. Снижение затрат и повышение прибыли

В заключении отметим, что осуществление предложенных путей повышения рентабельности ООО «Аврора» даст возможность предприятию выйти на  качественно новый уровень работы, обеспечат компании прочное положение на рынке, за счет привлечения потенциальных покупателей и удержание постоянных.

 

 

Библиографический список

 

1. Гражданский кодекс РФ [Электронный ресурс]: от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.12.2011) //  http://www.consultant.ru/
2. Налоговый кодекс РФ [Электронный ресурс]: от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 30.03.2012) //  http://www.consultant.ru/
3. ПБУ 1-22. Федеральный закон «О бухгалтерском учете; Методические указания. – Новосибирск : Сиб. унив. изд-во, 2010. – 207 с.
4. Правила оказания услуг  и продажи товаров ; Закон Российской Федерации «О защите прав потребителей. – Новосибирск : Сиб. унив. изд-во, 2012
5. Российская Федерация. Законы Об обществах с ограниченной ответственностью : федер. закон № 14-ФЗ : с изм., внесенными Федер. законами от 28 дек. 2012 г. № 401-ФЗ и 409-ФЗ / Российская Федерация. Законы. – М. : Проспект, 2013
6. Российская Федерация. Законы Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации : Федер. закон / Российская Федерация. Законы. – М. : ИНФРА-М, 2012
7. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие /М.С. Абрютина. - М.: Дело и Сервис. 2010. - 512 с.
8. Александров  Ю.Л. Экономика предприятия торговли: Учебное пособие: В 2ч. Ч.1/Ю.Л.Александров, Э.А.Батраева, И.В.Петрученя и др.- КГТЭИ. – Красноярск, 2010. – 257с.
9. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле: учебник/М.И. Баканов. - М.: Экономика, 2009.-348с.
10. Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 415 с.
11. Валевич Р.П. Экономика торгового предприятия: учебник/Р.П.Валевич, Г.А. Давыдова.- Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 367с.
12. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля):учебник/под ред. Л.П.Владимирова. – М.: «Дашков и К», 2009.-329с..
13. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для ВУЗов /Л.Т. Гиляровская, Г.В. Корнякова, Н.С. Пласкова и др.; Под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ООО «Изд-во ЮНИТИ-ДАНА; 2009. - 527 с.
14. Емельянова О.С. Рентабельность и эффективность деятельности коммерческого предприятия: конспект лекций / О.Н. Емельянова; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т – Красноярск, 2012. – 38 с.
15. Иванилов О. С. Экономика предприятия: учебник [для студентов высших научных заведений] / О. С. Иванилов – К.: Центр учебной литературы, 2011. 728 с.
16. Когденко В.Г. Методология и методика экономического анализа в системе управления коммерческой организацией: монография / В.Г. Когденко. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – 543с
17. Лазарев И.А. Новая информационная экономика и сетевые механизмы развития /И.А. Лазарев, ГГ.С.Хижа. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Дашков и К, 2012
18. Липсиц И. В. Экономика : учебник для вузов / И.В. Липсиц. – М. : КноРус, 2013
19. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 7 –е изд., перераб. и доп.. – М.: КНОРУС,2011. – 264с.
20. Петрученя И.В. Доходы предприятия торговли : текст лекций по дисциплине «Экономика торг. предприятия» для студентов специальности 080502.65 всех форм обучения / И.В. Петрученя ; М-во образоания и науки РФ, Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. – Красноярск :КГТЭИ, 2011
21. Рентабельность экономических организаций и уровень развития партнерства // Российское предпринимательство № 8(вып.1). – 2013
22.   Смирнова А. М. Организация оплаты труда в торговле : учеб. пособие / А. М. Смирнова. - Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. – Красноярск, 2009. – 144 с.
23. Соснаускене О.И., Драгункина Н.В. Финансовый анализ организации: Практическое пособие-М:Экзамен, 2010, с.221
24. Форма № 1 «Бухгалтерский баланс» ООО «Аврора» за 2013 год.
25. Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» ООО «Аврора» за 2013 год.
26. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: Учебное пособие д/вузов / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – Изд. 3 – е, доп. и перераб. Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 384 с. – (Высшее образование)
27. Экономика организации (предприятия, фирмы): учебник для вузов по направлению «экономика» и экон. специальностям / ред. Б.Н. Чернышев. – М.: Вузовский учебник,2011
28. Экономика предприятия: метод. указания к выполнению курс. работ /М-во образования и науки РФ, Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т; сост Н.И.Лобачева. – Красноярск: КГТЭИ, 2011
29. Экономика фирмы: учебник для вузов по экон. специальностям /Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова; ред Н.П. Иващенко. – М.: ИНФРА-М,2013
30. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. Градова А.П. – Спб.: Специальная литература, 2004. – 314 с. Ковалевская И.А. Финансовая стратегия как важнейший элемент системы управления фирмой// Материалы XXXVII Международной студенческой конференции «Студент и научно-технический прогресс»: Экономика. – Новосибирск: Новосибирский ун-т, 2009. – С.10–12.
31. Экономический анализ: Учебник / Под ред. проф. А. Г. Загороднего. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Знание, 2010. – 487 с.