Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 14:37, курсовая работа
В качестве объекта исследования в данном курсовом проекте была выбрана организация ФГУП ЦИАМ им. П.И. Баранова - головная научно-исследовательская организация в России, осуществляющая комплексные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в области авиадвигателестроения.
Тема данной курсовой работы выбрана из профессионального интереса, так как я являюсь сотрудником ЦИАМ.
Необходимость совершенствования на сегодняшнем этапе бизнес-процессов
Введение…………………………………………………………………………
1. Аналитическая часть…………………………………………………………
1.1. Краткая характеристика организации…………………………………….
1.2 Описание наиболее значимой функциональной зоны организации…….
1.3 Бизнес-процессы в функциональной зоне НИОКР………………………
1.4 Описание окружения бизнес-процесса……………………………………
2. Научно-методическая часть…………………………………………………
3. Проектно-расчетная часть…………………………………………………..
3.1 Оценка эффективности внедрения PDM-системы………………………
3.1.1 Постановка задачи проектирования……………………………………
3.1.2. Определение экономической эффективности проекта………………
4. Модель для функциональной зоны «НИОКР»…………………………...
5. Заключение…………………………………………………………………
6. Список литературы…………………………………………………………
1 кв. 2010 |
II кв. 2010 |
III кв. 2010 |
IV кв. 2010 |
1 кв. 2011 |
II кв. 2011 |
III кв. 2011 |
IV кв. 2011 |
всего | |
Прибыль от роста производительности, в результате ввода в эксплуатацию PDM-системы |
0 |
0 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
520 |
В том числе амотризация |
0,00 |
3,17 |
3,17 |
3,17 |
3,17 |
3,17 |
3,17 |
3,17 |
15,83 |
Итого |
0,00 |
3,17 |
133,17 |
133,17 |
133,17 |
133,17 |
133,17 |
133,17 |
802,17 |
1 кв. 2010 |
II кв. 2010 |
III кв. 2010 |
IV кв. 2010 |
1 кв. 2011 |
II кв. 2011 |
III кв. 2011 |
IV кв. 2011 |
всего | |
Текущие затраты в квартал |
0 |
0 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
120 |
Итого |
0 |
0 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
120 |
Таблица 6. Определение текущих затрат проекта, тыс. руб.
Таблица 7. Cash Flow, тыс. руб.
1 кв. 2010 |
II кв. 2010 |
III кв. 2010 |
IV кв. 2010 |
1 кв. 2011 |
II кв. 2011 |
III кв. 2011 |
IV кв. 2011 |
всего | |
Приток (поступления) |
0,00 |
3,17 |
133,17 |
133,17 |
133,17 |
133,17 |
133,17 |
133,17 |
802,17 |
Отток (текущие + единовременные затраты) |
270,00 |
90 |
30 |
30 |
20 |
20 |
20 |
20 |
500 |
Cash Flow |
-270,00 |
-86,83 |
103,17 |
103,17 |
113,17 |
113,17 |
113,17 |
113,17 |
302,17 |
Рис.4 Гистограмма Cash Flow.
Таблица 8. Чистый дисконтированный доход (ЧДД).
1 кв. 2010 |
II кв. 2010 |
III кв. 2010 |
IV кв. 2010 |
1 кв. 2011 |
II кв. 2011 |
III кв. 2011 |
IV кв. 2011 |
всего | |
Период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Норма дисконта |
1,00 |
0,95 |
0,89 |
0,85 |
0,80 |
0,76 |
0,72 |
0,68 |
|
D x Kd дисконтированные чистые поступления |
0,00 |
2,99 |
101,22 |
95,73 |
90,53 |
85,62 |
80,98 |
76,58 |
533,65 |
Ед.з x Kd дисконтированные единовременные затраты |
270 |
85,12 |
8,94 |
8,46 |
0,00 |
<span class="dash041e_0431_044b_ |