Разработка проекта организации механического цеха

          n_а - размер партии деталей;

         N_з - программа запуска данного изделия.

Размер партии для  всех деталей будет равным 24.

                                            R_аА =230736*24/236808=23,39 мин;

                                            R_аК =230736*24/104270=53,11;

                                            R_аЖ =230736*24/94380=58,67.

Рассчитаем продолжительность  периода выпуска партии (в сменах) каждого изделия, закрепленного  за линией:

Ф_i^’ =N_i * r_i /480  ,                                                         (23)

Ф_А^’ =236808*0,52/480=257 смен;

                                Ф_К^’ =104270*0,56/480=122 смены;

                                Ф_Ж^’ =94380*0,5/480=98 смен.

Общее время работы линии. Общее время работы линии составляет 477 смен.

 

2.2 Оценка уровня организации и оперативного управления производством

 

При поточном методе организации  производства основными показателями, характеризующими уровень организации  и оперативного управления производством являются:

• длительность производственного цикла Тц для действующего производства

Т_ц=åТ_мех  *n+m_мп*(m+1)+m_сб *n *k_сб ,                    (22)

где åТ_мех - трудоемкость механической обработки, которая определяется суммированием трудоемкости всех операций;

m_мп -среднее время пролеживания между операциями;

n -  количество операций;

m_сб -время пролеживания деталей до сборки (10% от трудоемкости);

k_сб- коэффициент, усредняющий время пролеживания деталей, входящих в партию, до сборки;= 0,5;

 

Т_ц=(21,85+23,67+21,04)*30+2*(30+1)+(21,85+23,67+21,04)*0,1*30*0,5=2159 мин.

• коэффициент прямоточности k_пр  измеряется отношением продолжительности транспортных операций Т_тр к общей продолжительности производственного цикла Тц ;

k_пр=50,7/2159=0,023

• коэффициент непрерывности производства k_н характеризуется отношением времени обработки к полному времени всего производственного цикла;

k_н= 1997/2159=0,93

 

 

 

Заключение

 

В ходе выполнения курсовой работы были  закреплены теоретические знания, полученные при изучении курса «Организация машиностроительного производства», а также приобретены практические навыки проектирования системы организации производства одного из цехов машиностроительного предприятия.

В данном курсовом проекте  были решены следующие задачи; разработан проект организации цеха; выбрана форма организации производства; рассчитана производственная программа выпуска изделий,; определены необходимое количество оборудования и основных производственных рабочих; определена площадь цеха и разработана инфраструктуры цеха; спроектирована организационная структура цеха; рассчитаны основные технико-экономические показатели, а также разработаны рекомендации по совершенствованию технической подготовки производства.   

Из рассчитанных данных видно, что выпуск продукции на 1 м² общей площади составляет 464 шт. за год, выпуск продукции на 1 м² производственной площади составляет 509 шт. Эти показатели достаточно высокие, что говорит о высокой производительности труда на данном участке. Такие показатели, как выпуск продукции на одного рабочего  и выпуск продукции на один станок, которые составляют 9760 шт. и 11553 шт. соответственно, что свидетельствует о нормальной загрузке оборудования  и это подтверждает коэффициент загрузки оборудования, который составляет 0,77.

Так же были предложены пути совершенствования организации рабочих мест в цехе.

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Организация производства: Учеб. для ВУЗов /О.Г.Туровец, В.Н.Попов, В.Б. Родионов и др.; Под ред. О.Г.Туровец. Издание второе, дополненное – М.: «Экономика и финансы», 2002 – 452стр.
2. Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник. - Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1988. - 527 с.
3. Проектирование машиностроительных заводов: Справочник в 6 томах/ Под общ. ред. Е.С. Ямпольского.- М.: Машиностроение, 1975. - 2361 с.
4. Проектирование механосборочных цехов: Учеб, пособие / Л.А Федотова; Воронеж: Изд-во ВГУ, 1980. - 212 с.
5. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. - М.: Высшая школа, 2003.
6. Воронин С.И., Жалдак Н.И., Родионова В.Н. Совершенствование организации производства механообрабатывающих цехов. - Воронеж, 1991.- 162 с.
7. Методические указания по оформлению курсовых и дипломных работ для студентов специальностей 521500 “Менеджмент “,060800 “Экономика и управление на предприятии ”всех форм обучения. – Воронеж: ВГТУ.- 48с. 141–2000
8. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 608 с.
9. Борисов С.Г., Васильев В.Н. Основы предпринимательства и организации производства: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Васильева. - М.: «Издательство Машиностроение - 1», 2000.