Производственные бригады, признаки их прогрессивности. Условия и признаки эффективности введения бригадной организации и оплаты труда

Образовательное учреждение профсоюзов

высшего профессионального образования

«Академия труда и социальных отношений»

Курганский филиал

Финансовый  факультет

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

 

 

по дисциплине: «Основы организации и оплаты труда»

 

на тему: «Производственные бригады, признаки их прогрессивности. Условия и признаки эффективности введения бригадной  организации и оплаты труда. 2 вариант» 

 

 

 

 

 

 

Студент  гр. ЗБ-3191                                                           О.С.Голова

 

Преподаватель

 

                                             

 

 

 

 

 

Курган  – 2013

 

Содержание

Введение………………………………………………………………………..	3
1 Производственные бригады, признаки их прогрессивности. Условия и признаки эффективности введения бригадной  организации и оплаты труда……………………………………………………………………………	5
2 Практическая часть ………………………………………………………..	16
Заключение……………………………………………………………………	24
Список использованных источников……………………………………….	27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Актуальность  темы исследования обусловлена тем, что многолетняя практика производственной деятельности показала, что только коллективная работа персонала, объединенного  в бригады, приносит наиболее эффективные  результаты по решению производственных проблем, в том числе и генерации  новых идей для воплощения их в  новые процессы и конструкции. Кроме  того, это одна из наиболее эффективных  форм вовлечения работников в деятельность предприятия.

Законодательство  не допускает за нарушение трудовой дисциплины снижения тарифных ставок и должностных окладов, уменьшения доплат (например, за руководство бригадой) и надбавок (например, за совмещение профессий и должностей, за классность, за высокое профессиональное мастерство). Единственное исключение из этого правила  установлено для единовременного  вознаграждения (процентных надбавок) за выслугу лет.

Типовые правила внутреннего трудового  распорядка допускают за прогул уменьшение размера вознаграждения в пределах 25% или временное прекращение  выплат ежемесячных надбавок на срок до 3-х месяцев на тех предприятиях и в организациях, где эти надбавки установлены. Любой дисциплинарный проступок связан с нарушением правил внутреннего трудового распорядка. Неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей сказывается на результатах труда, от которых зависит величина заработной платы.

Тарифная  система призвана дифференцировать заработную плату в зависимости  от квалификации и условий работы, общественной значимости той или  иной отрасли производства, от особенностей и характера труда в различных  районах страны. Тарифная система  оказывает влияние на уровень  дисциплины труда прежде всего через учет квалификации работника и условий труда. Определение тарифного разряда рабочему или назначение на должность служащего - существенные условия трудового договора. Нельзя повысить или понизить как служащего в занимаемой должности, так и разряда рабочему без их согласия. Действующее законодательство о труде не допускает снижение тарифного разряда в качестве меры дисциплинарного взыскания, так как это привело бы к нарушению конституционного принципа оплаты труда по его количеству и качеству. Снижение разряда фактически является скрытой формой штрафа, который в качестве меры наказания трудовым законодательством не предусмотрен.

Целью контрольной  работы является изучение понятия и  сущности бригадной организации  и формы оплаты труда рабочих.

Задачи  контрольной работы:

- рассмотреть  теоретические аспекты понятия  бригадной формы организации  и оплаты труда;

- раскрыть  сущность бригадной формы организации  и оплаты труда;

- рассмотреть  классификацию и типы бригад;

- узнать  организацию управления бригадой;

- проанализировать  общие положения бригадной формы  организации и оплаты труда;

- исследовать экономическую эффективность использования бригадной формы организации и оплаты труда.

Предметом контрольной работы является бригадная  форма оплаты труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Производственные бригады, признаки их прогрессивности. Условия и признаки эффективности введения бригадной  организации и оплаты труда

 

Важная  роль в повышении эффективности  организации труда и производства отводится на многих отечественных  предприятиях бригадным формам и  методам работы. Бригадная организация  труда персонала отвечает многим современным рыночным требованиям, способствует развитию на предприятии демократических методов управления, решению комплекса экономических и социальных задач в первичных трудовых коллективах. Она создает организационные возможности для повышения содержательности и продуктивности труда, полного и эффективного использования ограниченных экономических ресурсов, улучшения качества продукции и обеспечения ее конкурентоспособности на внутреннем и мировом рынке. В бригадах ускоряется рост производственной квалификации, и приобретаются новые профессиональные навыки всеми работниками, обеспечивается их активное участие и управлении производством, достигаются наиболее полная занятость, рациональная расстановка и оперативная взаимозаменяемость персонала.

Производственная  бригада — это первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одинаковых или различных профессий, совместно  выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда. Бригады являются звеньями в системе  управления производством, им планируются  основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются  нормы трудовых затрат на производство продукции (выполнение работы), за ними закрепляются соответствующие производственные площади, оборудование, инструмент, сырье, материалы, в них обеспечивается материальная заинтересованность работников в высоких конечных результатах  коллективного труда.

Организация такого коллектива должна основываться на следующих принципах.

 

Принцип согласованных совместных усилий: в бригадах должна обеспечиваться тесная и постоянная взаимосвязь между работниками, синхронизация во времени и пространстве их трудовых действий, выполнения различных трудовых функций. Этот принцип позволяет создать для членов бригады более благоприятные условия труда и повысить его эффективность. Согласованность процесса труда в пространстве обусловливает характер расположения индивидуальных рабочих мест, их определенную связь друг с другом в рамках коллективного рабочего места.[1]

На индивидуальных рабочих местах могут постоянно  работать одни и те же рабочие, или  они могут подменять друг друга. Это предполагает применение в бригаде  принципа взаимозаменяемости.

Наряду  с этим организация процесса труда  в пространстве обусловливает и  возможность выполнения одной и  той же работы на нескольких рабочих  местах. Наличие нескольких таких  рабочих мест и возможность распределения  объема работы по ним позволяет бригаде  применять принцип одновременного параллельного выполнения определенной работы на нескольких рабочих местах.

Бригады могут совершенствовать и организацию  труда во времени. Последовательное выполнение в бригаде отдельных  этапов технологического процесса и  возможность организации движения предметов труда от одного рабочего места к другому до полного  выполнения всего объема работ на предыдущем рабочем месте (например, до обработки всей партии деталей) связаны  с применением бригадой принцип  поточности.

В народном хозяйстве сложились и функционируют  разные виды бригад, различаемые по трем группам классификационных  признаков: организационным, технологическим  и экономическим.

I. Организационные  признаки

1.   По формам профессионального,  квалификационного и функционального  разделения и кооперации труда  бригады могут быть специализированными  и комплексными.

Специализированными называют бригады, объединяющие работников одной профессии (специальности), одного или разных уровней квалификации. Такие бригады наиболее эффективны при наличии больших объемов  технологически однородных работ, обеспечивающих полную загрузку каждого члена бригады.

Комплексные бригады объединяют работников разных профессий (специальностей) одного или  разных уровней квалификации и возможно даже разных функциональных групп.

2.   По степени разделения и кооперации  труда комплексные бригады могут  быть трех разновидностей:

•           с полным разделением труда, когда  каждый работник выполняет обязанности  строго в соответствии со своей профессией (специальностью) и уровнем квалификации;

•           с частичным разделением труда  и соответственно частичной взаимозаменяемостью, когда работники овладевают двумя  или большим количеством профессий  и выполняют помимо основной работы, смежные работы по другим профессиям;

•           без разделения труда с полной взаимозаменяемостью, когда в бригаду  объединяются работники широкого производственного  профиля, владеющие разными профессиями  и могущими выполнять любую закрепленную за бригадой работу.

3.   По характеру работы различают  бригады:

•          технологические, когда работы могут  быть выполнены только коллективными  усилиями группы рабочих;

•          организационные, когда работы могут  быть выполнены как в условиях индивидуальной, так и в бригадной  организации труда, но в силу ряда организационных или экономических соображений отдается предпочтение бригадной форме.

4. По характеру обслуживания рабочей зоны бригады могут быть стационарные и мобильные с передвижным характером работы.

5. По охвату рабочих смен:

•          сменные бригады — формируются, когда длительность производственного  цикла по изготовлению изделия (выполнения законченной работы) равна или  кратна длительности рабочей смены;

•          сквозные (суточные) бригады — формируются, когда при многосменном  режиме  работы  предприятия  длительность   производственного цикла больше длительности рабочей смены.

6. По  численному составу бригады бывают: крупные; средние; малые.

Однако  эти понятия достаточно условны: для одного производства бригада численностью в 10 чел. может быть малой, для другого — средней и т.д. Малочисленные бригады в 3-5 чел. не обладают необходимой стабильностью. Многочисленные бригады в 50-70 чел. трудно управляемы. Для каждого конкретного производства существует своя оптимальная численность производственных бригад. В машиностроении, например, оптимальная численность бригад находится в пределах 15-25 чел.

7. По  внутренней структуре укрупненные  бригады могут быть: двухзвенные;  трехзвенные и т.д.

8. По  периоду функционирования различают  бригады: временные; постоянные.

II. Технико-технологические признаки

1. По степени дискретности технологических процессов бригады могут быть: обслуживающие непрерывные процессы; обслуживающие прерывные процессы.

2. По характеру технологических процессов различают бригады, выполняющие: машинные процессы; аппаратурные процессы; сборочные процессы; основные процессы и др.

3. По  степени технологического разделения  и кооперации труда бригады  бывают: частичные, то есть выполняющие  отдельную операцию или ряд  последовательных операций; полные  — выполняющие цикл операций (работ) по изготовлению продукции  (детали, узла, комплекта).

III. Экономические  признаки

1. По степени применения элементов хозрасчета различают бригады:

 •      хозрасчетные — бригады, ведущие  учет расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии, труда при выполнении плановых заданий. Для установления хозрасчетных отношений в бригадах необходимо:

а)   установить нормы расходов сырья, материалов, энергии, инструментов, труда и других элементов производства на единицу  выпускаемой продукции (работ);

б)  наладить учет фактических расходов по всем указанным элементам производства;

в)   организовать стимулирование работников за соблюдение норм расходов сырья, материалов и т.д., особенно стимулирование за их экономию.

•      с частичным хозрасчетом —  бригады, в которых учет расхода  ресурсов ведется по тем статьям  затрат, которые составляют наибольший удельный вес в себестоимости  продукции (работ) бригады. Если производство продукции отличается материалоемкостью, то ведется учет расхода материалов, а остальные статьи затрат в бригаде  не учитываются; если производство энергоемкое, то учитывается только расход энергии  и т.д.