Производственная структура организации(предприятия), ее совершенствование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2014 в 19:40, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что в рыночных отношениях значимость организационно-правовой формы, типа производства играют большую роль.
Целью и задачами моей курсовой работы являются:
-углубленное изучение структуры предприятия(организации)
-составление структурной схемы руководителей и подчиненных

Содержание

Введение 3
1 Принципы организации производства 4
1.1 Производственная структура предприятия 4
1.2 Типы промышленного производства 11
2 Организация производственного процесса 18
2.1 Производственный цикл 18
2.2 Заключение 23
Выводы и предложения 24 Список использованных источников 26

Прикрепленные файлы: 1 файл

Лысьвенский политехнический колледж.docx

— 203.27 Кб (Скачать документ)

Перерывы могут быть разделены группы:

  1. Перерывы, связанные с установленным на предприятии режимом работы – нерабочие дни и смены, междусменные и обеденные перерывы, внутрисистемные регламентированные перерывы для отдыха рабочих и т.п.
  2. Перерывы, обусловленные организационно-техническими причинами – ожидание освобождения рабочего места, ожидание на сборке комплектующих

узлов и деталей, неравенство производственных ритмов на смежных т.е. зависимых друг от друга рабочих места, отсутствие энергии, материалов или транспортных средств и т.д.

 

При расчете длительности производственного цикла учитываются те затраты времени, которые не перекрываются временем технологических операций (например, затраты времени на контроль, транспортированные изделий). Перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками (несовременное обеспечение рабочего места материалом, инструментами, нарушение трудовой дисциплины и т.п.), при расчете плановой длительности производственного цикла не учитываются.

При расчете продолжительности производственного цикла необходимо учитывать особенности движения предмета труда по операциям, существующими на предприятии. Обычно используется один из трех видов: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный

При последовательном движении обработка партии одноименных предметов труда на каждой последующей операции начинается лишь тогда, когда вся партия прошла обработку на предыдущей операции

Допустим, что требуется обработать партию, состоящую из трех изделий (n=3), при этом число операций обработки  (m=4), нормы времени по операциям составляют, мин: , , ,

Для этого случая длительность цикла, мин:

 

 

Так как ряд операций может выполняться не на одном, а на нескольких рабочих местах, длительность производственного цикла при последовательном движении в общем случае имеет вид:

 

Где – число рабочих мест

При параллельном движении передача предметов труда на последующую операции осуществляется поштучно или транспортной партией сразу после обработки на предыдущей операции

 

где р-размер транспортной партии, шт; – время выполнения наиболее продолжительное операции, мин; – число рабочих мест на наиболее продолжительной операции. Для рассмотренного выше примера: p=1

 

 

При параллельном виде движения длительность производственного цикла значительно сокращается

При параллельно-последовательном виде движения предметы труда передаются на последующую операция по мере их обработки на предыдущей поштучно или транспортной партией, при этом время выполнения смежный операций частично совмещается таким образом, что партия изделий обрабатывается на каждой операции без перерывов 

Длительность производственного цикла может быть определена как разность между длительностью цикла при последовательном виде движения и суммарной экономией времени по сравнению с последовательным видом движения, за счет частичного перекрытия времени выполнения каждой пары смежный операций:

Для нашего примера: p=1

 

 

 

Продолжительность цикла

На продолжительность производственного цикла влияет множество факторов:

  1. Технологические процессы, их сложность и многообразие, техническая оснащенность предопределяют время обработки деталей и продолжительность сборочных процессов. Организационные факторы движения предметов труда в процессе обработки связаны с организацией рабочих мест, самого труда и его оплатой. Организационные условия в еще большей степени влияют на продолжительность выполнения вспомогательный операций, обслуживающих процессов и перерывы.

Экономические факторы обуславливают уровень  механизации и оснащенность процессов (а следовательно и их длительность), нормативы

незавершенного производства

Чем быстрее совершается производственный процесс( чем меньше длительность производственного цикла) являющийся одним из элементов кругооборота оборотных средств, тем больше будет скорость их оборачиваемости, тем больше число оборотов они совершают в течении года.

В результате происходит высвобождение денежных ресурсов, которые могут быть использованы для расширения производства на данном предприятия

По той же причине происходит сокращение (абсолютное или относительное) объема незавершенного производства. А это означает высвобождение оборотных средств в их вещественной форме т.е. в форме конкретных материалов ресурсов

Производственная мощность предприятия или цеха зависит от длительности производственного цикла. Под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции в плановом периоде. И поэтому ясно, что чем меньше затрачивается времени на производство одного изделия, тем большее их число может быть изготовлено за тот же период времени.

 

Производительность труда при сокращении длительности производственного цикла повышается в результате увеличения объема

выпуска продукции за счет увеличения производственной мощности, что приводит к уменьшению доли труда вспомогательных рабочих в единице продукции, а также доли труда специалистов и служащих

Себестоимость продукции при сокращении производственного цикла снижается за счет уменьшения в себестоимости единицы продукции доли общезаводских и цеховых расходов при увеличении производственной мощности

Таким образом, сокращение длительности производственного цикла – один из важнейших источников интенсификации и повышения эффективности производства на промышленных предприятиях

Резервом уменьшения длительности производственного цикла служит совершенствование техники и технологии, применение непрерывных и

совмещенных технологических процессов, углубление специализации и кооперирования, внедрения методов научной организации труда и обслуживания рабочих мест, внедрение робототехники

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Заключение

Как известно, экономика предприятия изучает деятельность предприятия в целом, а значит, все проблемы в организации производственного процесса решаются за счет сов0ершенствования производственной структуры и управления экономической деятельностью организации.

В ходе работы я изучил производственное предприятие в целом, а также принцип производственно-хозяйственной деятельности предприятия, производственные, социально-трудовые и научно-технические отношения на предприятии. Ознакомился с экономической системой предприятия, характером и формой проявления объективных экономических законов общества в условиях рыночных отношений.

Так как в рыночных отношениях значимость организационно-правовой формы типа производства играет большую роль, тема моей курсовой работы весьма актуальна.

Считаю, что с целями и задачами, поставленными в начале выполнения курсовой работы, я успешно справился: углубленно изучил структуру предприятия (организации), а также составил структурную схему руководителей и подчиненных. Также при составлении производственной структуры предприятия учел не только внутренние особенности, но и внешние факторы, такие как: политика государства, ее экономическое влияние на развитие региона, подбор кадров для предприятия и обратил внимание на повышение социального уровня сотрудников.

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения:

  1. Производственна структура предприятия характеризует разделение

труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Рациональное построение производственного процесса в пространстве – необходимое условие его эффективности

  1. Главными элементами производственной структуры предприятия

являются рабочие места, участки и цехи

  1. Производственная структура может быть организована по

технологическому, предметному или смешанному типа, с полным или неполными циклом производства

  1. Все цехи и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на

цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства

  1. Формирование структуры предприятия зависит от внешних

факторов(отраслевые, региональные, общеструктурные ) и внутренних (характер и объем выпускаемой продукции, особенности и возможности основных фондов предприятия, уровень специализации, кооперирования и др.)

  1. В зависимости от ассортимента выпускаемой продукции, объемов

производства, типов оборудования, трудоемкости операций, длительности производственного цикла и других факторов различают единичное, серийное и массовое производство

  1. Производственный процесс представляет собой совокупность

процессов труда, направленных на превращения сырья и материалов в готовую продукцию

Принципами рациональной организации производственного процесса – являются:

-специализация

-параллельность

-пропорциональность

 

-прямоточность

-непрерывность

-ритмичность 

-техническая оснащенность

  1. Производственные процессы разделяют на:

1) механические

2) физические

3) химические

4) непрерывные 

5) дискретные

6) заготовительные

7) обрабатывающие 

8) отделочные

9) ручные

10) механизированные

Основными параметрами производственного процесса являются темп и такт операции

  1. Производственный цикл – период времени изготовления изделия или

партии с момента запуска сырья и материалов в основное производство до получения готового продукта

Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательный операций и перерывов в изготовлении изделий

  1. На продолжительность производственного цикла влияют:

-Технологические

-Организационные

-Экономические и другие факторы

 

 

 

 

 

 Список использованных источников 

1 Экономика предприятия: Учеб. Пособие / Н.А.Сафронов.; Под общей ред. Н.А.Сафронова. – М.: Юристъ, 1998.-

2 Экономика организации (предприятия): Учеб. Пособие / Н.А.Сафронов. – Магистр, 2009 –

3 Экономика предприятия: Учеб. Пособие/ Сергеев И.В. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Финансы и статистика, 2004.

4 Экономика предприятия: Учебник – 4-е изд., Чуев И. Н. перераб. и доп. – М: «Дашков и К», 2007.

5 Экономика промышленного предприятия.  Зайцев Н.Л. 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2008.2 Экономика организаций (предприятий).

6 Веретенникова И.И.3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005.

7 Экономика предприятия: Курс лекций – М: Инфра-М – М, 2002.

8 Экономика  предприятия: учебник/ Волков О.И. – 3-е изд., перераб. и доп. – М: ИНФРА-М, 2005.

9 Экономика предприятия: учеб. Пособие/ Пелих А.С. – М.-Ростов н/Д: Март, 2004.

10 Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Раицкий К.А. – М.: «Маркетинг», 1999.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Рисунок 1.1 – Производственная структура машиностроительного предприятия

Таблица 1.1 - Характеристика типов производства

Фактор

Единичное

Серийное

Массовое

Номенклатура

Неограниченная

Ограничена сериями

Одно или несколько изделий

Повторяемость выпуска

Не повторяется

Периодически повторяется

Постоянно повторяется

Применяемое оборудование

Универсальное

Универсальное, частично специальное

В основном специальное

Расположение оборудования

Групповое

Групповое и цепное

Цепное

Разработка технологического процесса

Укрупненный метод( на изделие, узел)

Подетальная

Подетальная, пооперационная

Закрепление деталей и операций за станками

Специально не закреплены

Определение детали и операции за станками

На каждом станке выполняется одна операция

Квалификация рабочих

Высокая

Среднаяя

Невысокая

Взаимозаменяемость

Неполная

Полная

Полная

Себестоимость единицы продукции

Высокая

Средняя

Низкая

Степень реализации основных принцпов организации производства

Низкая степень непрерывности процессов

Средняя степень поточности производства

Высокая степень непрерывности и поточности производства

Информация о работе Производственная структура организации(предприятия), ее совершенствование