Производственная мощность предприятия и пути улучшения ее использования

Увеличение производственной мощности возможно за счет:

— ввода в действие новых и расширения действующих цехов;

— реконструкции;

— технического перевооружения производства;

— организационно-технических мероприятий, из них:

— увеличение часов работы оборудования;

— изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости;

— использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.

Совершенствование методики внутрифирменного планирования производственной мощности имеет самое непосредственное отношение к укреплению финансовой дисциплины и улучшению качества продукции.

 

2. Анализ использования производственных  мощностей ОАО «Борисовский авторемонтный завод»

 

2.1. Анализ организационно-экономической деятельности ОАО «Борисовский авторемонтный завод»

 

Борисовский авторемонтный завод создан 1 января 1945 года на базе Борисовской эксплуатационной базы решением Совета Народных Комиссаров БССР от 16 ноября 1944 года № 798.

Открытое акционерное общество «Борисовский авторемонтный завод» зарегистрировано 30 июня 2000 года (регистрационная запись   № 401).

Отраслевая принадлежность Общества  - Министерство транспорта и коммуникаций Республики Беларусь.

ОАО «Борисовский авторемонтный  завод» - специализированное предприятие по капитальному ремонту автобусов ПАЗ-672 , КАВЗ-685 (салонный ремонт и переоборудование под дизельный двигатель); восстановительному ремонту автобусов «Икарус» и «ЛАЗ», изготовлению запасных частей к автомобилям ГАЗ и МАЗ , автофургонов , грузовых шасси , а также ремонту автомобилей ГАЗ-53. 

Общество расположено на территории площадью 7,2246 га, площадь застройки 3,24 га в центральной части города Борисова (ул. Строителей, 19).

На площадях размещены:

-    административно-бытовой  корпус (3960 м2 площадей);

-  производственный корпус механосборочного  цеха – МСЦ  (8681 м2 производственных  площадей  и 2448 м2 административных);

-  производственный корпус цеха  автобусов (2869 м2 производственных площадей и 151 м2  административных);

-  автотракторная  сервисная  станция   (участок   ремонта   Икарусов) (4320м2 производственных площадей  и 864 м2 административных);

-  производственный корпустехнического  центра диагностики и штамповки (общая площадь – 1583  м2,  в том числе станция диагностики 633 м2);

-   производственный корпус  дерево заготовки (504 м2 площадей);

-   складские корпуса (общая  площадь – 2514 м2).

 Имеются также здания и  помещения вспомогательного назначения и необходимого инженерно-технические коммуникации (прессовый участок, ремонтно-строительный участок, гаражи, участок нестандартного оборудования, металлозаготовительный участок, пост устранения дефектов, аккумуляторная, шиномонтажный участок, кислородная камера, камера мойки автомобилей, камера покраски, участок зарядки электрокар).

Механосборочный цех (МСЦ) включает в себя:

• участок изготовления коленчатых валов, деталей МТЗ;
• участок изготовления каркасов, рам и оснований;
• отделение изготовления резинотехнических и пластмассовых изделий;
• отделение обработки деталей на установке ТВЧ;
• кузнечно-штамповочный участок,
• инструментальное отделение,
• слесарно-сварочный участок;

Автотракторная  сервисная  станция  (АТСС):

• разборочно-моечное отделение;
• штамповочное отделение ;
• слесарно-сварочный участок;
• отделение по ремонту и изготовлению сидений.

Все погрузочно-разгрузочные работы   готовой продукции, материалов, запасных частей осуществляется электробалками, электропогрузчиками .

К 2011 году ОАО «Борисовский авторемонтный завод» представляет собой многопрофильное авторемонтное предприятие, основным направлением которого является  ремонт  и  техническое  обслуживание грузовых автомобилей  тракторов и  автобусов, изготовление запасных частей, изготовление автофургонов и изделий из сэндвич-панелей, оказание услуг населению.

Данные с основными показателями хозяйственной деятельности ОАО «Борисовский авторемонтный завод»   представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1. Основные показатели хозяйственной деятельности ОАО «Борисовский авторемонтный завод» за 2010-2011 гг.

Показатели  финансово – хозяйственной деятельности	2010 год	2011 год	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
Объем произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг в сопоставимых ценах, млн. руб.	1925	2608	+683	135,5
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн. руб.	3553	4045	+492	113,8
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	2821	2989	+168	105,9
Сальдо внереализационных доходов и расходов, млн. руб.	8	-106	-114	-
Балансовая прибыль, млн. руб.	78	325	+247	416,7
Чистая прибыль, млн. руб.	2	160	+158	8000
Рентабельность реализованной продукции, %	2,3	12,8	+10,5	-
Кредиторская задолженность, млн. руб.	476	702	+226	147,5
Дебиторская задолженность, млн. руб.	366	1141	+775	311,7
Среднесписочная численность работников, человек      В том числе  руководители	152 20	140 20	-12 +0	92,1 -

Источник: собственная разработка на основе отчетных данные ОАО «Борисовский авторемонтный завод» за 2010 – 2011 годы.

 

Как следует из таблицы 2.1, выручка от реализации продукции, работ и услугОАО «Борисовский авторемонтный завод» в 2011 году составила 4045 млн. руб.. что на 492 млн. руб. выше показателя 2010 года. Рост выручки составил 113,8%.

Положительным моментом является тот факт, что в 2011 году балансовая прибыль завода по сравнению с 2010 годом значительно выросла. Рост наблюдался более чем в 4 раза. 

Чистая прибыль также выросла в 80 раз .Рост рентабельности составил более 600 %.

Все вышеизложенные факты говорят о значительном повышении эффективности хозяйственно-экономической деятельности завода ОАО «Борисовский авторемонтный завод».

Высшим органом управления ОАО «Борисовский авторемонтный завод» является собрание участников, которое проходит планово 1 раз в год. Чрезвычайное собрание акционеров может быть созвано в любое время по инициативе директора фирмы, по инициативе ревизионной комиссии и т.д. Собрание вправе решать вопросы, относящиеся к компетенции собрания.

Общему собранию участников подчиняется: Совет общества и исполнительная дирекция. В состав дирекции входят: директор, глав.бухгалтер, ведущий экономист, юрисконсульт, технолог. В состав Совета входят члены исполнительной дирекции. Совет Общества решает наиболее важные плановые задачи, заключение наиболее важных договоров поставки, заключение крупных сделок. Совет общества вправе предлагать вынесение любых вопросов на общее собрание акционеров.

Оперативное руководство деятельностью общества осуществляет директор, выбираемы на общем собрании участников. Директор является главой Совета общества и вправе осуществлять свои действия от имени общества без доверенности.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия.

 

 

 

2.2. Анализ использования производственные  мощности ОАО «Борисовский авторемонтный завод»

 

Данные для анализа производственной мощности приведены в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2. Уровень использования мощности в 2011 году

Показатели	План	Отчет
Мощность на начало года (Изделие «автофургоны »), шт. Среднегодовой ввод мощности, шт В том числе за счет: совершенствования организации производства и труда повышения технического уровня производства Среднегодовое выбытие, шт Среднегодовая мощность (стр. 4 + стр. 2 —стр. 3) Выпуск продукции, шт Использование среднегодовой мощности по отчету (стр. 5 : стр.4 * 100), %	180   1,0   0,300   0,700 - 181 171   94,4	180   1,0   0,300   0,700 - 181 173,17   95,6

Источник: собственная разработка на основе отчетных данные ОАО «Борисовский авторемонтный завод» за 2011 год.

 

Из приведенных в таблицы 2.2 данных видно, что предприятие перевыполнило запланированный коэффициент использования производственной мощности на 1,2 %. Это произошло за счет увеличения выпуска продукции в результате повышения технического и организационного уровня производства на 2,17 шт.

 Методика анализа факторов  приведена в табл. 2.3.

 

 

 

 

Таблица 2.3. Анализ факторов изменения уровня использования среднегодовой производственной мощности в 2011году

Показатели	201 год		Изменение против плана
	план	отчет
Использование среднегодовой мощности, % Выпуск продукции, тыс. т Увеличение выпуска продукции против прошлого года, тыс. т В том числе за счет: Повышения технического уровня производства Совершенствования организации производства и труда	94,4 171   1,0     0,07   0,3	95,6 173,17   3,17     2,17   1,0	+1,2 +2,17   +2,17                 (1,47/181)*100 = +1,47           =0,81%                 (0,7/181)*100 = +0,7            = 0,39 %

 

Улучшение использования среднегодовой производственной мощности достигнуто в результате внедрения организационно-технических мероприятий. Часть их не была учтена при планировании объема производства, вследствие чего фактически произошло увеличение выпуска продукции против планового.

 

2.3. Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных средств ОАО «Борисовский авторемонтный завод»

 

 По данным бухгалтерского  учета по состоянию на 01.01.2012 года основной капитал ОАО «Борисовский авторемонтный завод» с учетом переоценки составляет 15096,86 млн. рублей.

Значительная часть рабочих машин и оборудования находится в эксплуатации свыше 10 лет и характеризуется высокой степенью физического износа. Средний износ основных фондов по заводу составляет 69,1%, в том числе по активной части (рабочих машин и оборудования) – 81,8%.

Сведения о составе и состоянии основных производственных фондов на ОАО «Борисовский авторемонтный завод» представлены в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4. Состав и состояние основных производственных фондов на ОАО «Борисовский авторемонтный завод» на 01.01.12г.

Основные фонды	Балансовая стоимость                        на 1.01.12	Амортизация                                на 1.01.12	Остаточная стоимость            на 1.01.12	Износ в %
Здания	9722,664	5517,258	4205,405	56,7
Сооружения	377,2229	337,2315	39,99134	89,4
Передаточные устр-ва	18,91859	8,511423	10,40716	45
Силовые машины и обор.	138,8586	94,28178	44,57685	67,9
Рабочие машины и обор.	3754,171	2994,742	759,4295	79,8
Регулир. и измерит.приборы	111,277	100,9322	10,3448	90,7
Вычислительная техника	49,43585	16,8522	32,58365	34,1
Прочие машины и обор.	605,3174	565,1526	40,16484	93,4
Транспорт	266,3624	215,2362	51,12621	80,8
Тракторы	4,242817	4,242817	0	100
Инструмент	10,99012	9,32311	1,667013	84,8
Инвентарь	20,62121	19,41522	1,205984	94,2
ОС других отраслей	16,77366	6,632055	10,1416	39,5
Итого	15096,86	9889,811	5207,044	73,6