Производительность труда и пути ее повышения на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Августа 2014 в 13:47, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью данной работы является разработка мероприятий по повышению производительности труда.
Исходя из целей работы, были сформулированы и решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты в пределах изучаемой темы;
- дана характеристика исследуемого предприятия;
- проанализировано экономическое состояние рассматриваемого предприятия в динамике;
- проведено исследования производительности труда на предприятии;
- разработан план мероприятий по повышению производительности труда на предприятии;
- на основе проведенных исследований сделаны выводы и даны предложения.

Содержание

Введение
1 Теоретические основы производительности труда и управления ею
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Корунд»
2.1 Организационно-правовая характеристика и структура управления
2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
3 Эффективность использования персонала ООО «Корунд» и меры по повышению производительности труда
3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
3.2 Анализ производительности труда
3.3 Мероприятия по повышению производительности труда в ООО «Корунд»
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по экономике.docx

— 60.36 Кб (Скачать документ)

Как видно по данным таблицы 5, численность персонала основной деятельности в 2004 году выросла против 2002 г. и составила 130,4%. Численность рабочих тоже выросла и составила 130%. Рост численности наблюдается и по другим категориям персонала. Это говорит о том, что на анализируемом предприятии используются не только интенсивные факторы развития производства, но также и экстенсивные.

Далее рассмотрим изменение структуры персонала предприятия, что проиллюстрировано данными табл. 6.

Данные таблицы 6 показывают, что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году).

Таблица 6

Изменение структуры трудовых ресурсов

Категория персонала

Структура персонала

Изменение удельного веса

2002 г.

2003 г.

2004 г.

к 2002г.

к 2003г.

                 

чел.

%

чел.

%

чел.

%

               

Всего

46

100,0

53

100,0

60

100,0

-

-

         

в том числе:

                         

рабочие

40

87,0

46

86,8

52

86,7

-0,3

-0,1

         

руководители

3

6,5

3

5,7

4

6,7

0,1

1,0

         

специалисты

3

6,5

4

7,5

4

6,7

0,1

-0,9

         
                           

Снижение численности рабочих происходит при одновременном росте удельного веса руководителей и специалистов в составе персонала.

Следующим шагом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Данные для анализа движения рабочей силы на предприятии ООО «Корунд» представлены в таблице 7.

Таблица 7

Движение рабочей силы в ООО «Корунд»

Показатели

2002 г.

2003 г.

2004 г.

Принято на предприятие

9

13

12

Выбыло с предприятия, в том числе

6

6

5

на учебу

0

1

0

в вооруженные силы

0

0

0

на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом

1

1

2

по собственному желанию

4

3

3

за нарушение трудовой дисциплины

1

1

0

Среднесписочная численность работающих

46

53

60


На основании данных таблицы 7 рассчитаем коэффициенты оборота и текучести рабочей силы на предприятии за исследуемый период.

Коэффициент оборота по приему находится по формуле:

 (4)

2002 г.: Коп = 9/46 = 0,196;

2003 г.: Коп = 13/53 = 0,245;

2004 г.: Коп = 12/60 = 0,200.

Коэффициент оборота по выбытию находим по формуле:

Ков =   (5)

2002 г.: Ков = 6/46 = 0,130;

2003 г.: Ков = 6/53 = 0,113;

2004 г.: Ков = 5/60 = 0,083.

Коэффициент текучести находим по формуле:

Ктек =   (6)

2002 г.: Ктек = (4+1)/46 = 0,109;

2003 г.: Ктек = (3+1)/53 = 0,075;

2004 г.: Ктек = (3+0)/60 = 0,050.

По данным таблицы 8 и рассчитанных выше коэффициентов видно, что в ООО «Корунд» коэффициент текучести рабочей силы в 2004 году был в два раза ниже, чем в 2002 г.

Коэффициент текучести на предприятии достаточно низок, а, следовательно, он не угрожает эффективности работы предприятия.

Для дальнейшего снижения текучести кадров необходимо:

-  улучшение условий труда и его оплаты;

-  максимально полное использование способностей работников;

-  постоянный анализ и корректировка кадровой политики и заработной платы и др.

3.2 Анализ производительности  труда

Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда состоит из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (собственно производительность труда), и определяется факторами, изменяющими объем продукции в стоимостном измерении и ничего общего не имеющими с производительностью труда, т. е. факторами оценочного характера.

Любой объемный показатель, принятый для исчисления выработки продукции на одного среднесписочного работника, оцениваемый в стоимостном измерении, непременно подвержен влиянию изменения таких факторов, как структурные сдвиги в ассортименте выпускаемой продукции, непроизводительные затраты рабочего времени, изменение факторов технического прогресса, решающее влияние которых сказывается на уровне выработки непосредственно через производительность труда.

В процессе анализа производительности труда необходимо установить:

-  степень выполнения задания по росту производительности труда;

-  напряженность задания по росту производительности труда и определить прирост продукции за счет этого фактора;

-  факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда;

-  резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию.

Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

-  совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;

-  улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;

-  совершенствование организации труда, т. е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

Для определения уровня выработки продукции на одного работающего составим таблицу выработки (таблица 8).

Таблица 8

Выработка продукции на одного работающего

Показатель

2003 г.

2004 г.

Отклонение 2004г. от 2003 г.

+

%

   

Выручка от продажи продукции, руб.

8201717

13197028

4995311

160,9

Численность работающих, чел

53

60

7

113,2

Численность рабочих, чел.

46

52

6

113,0

Удельный вес рабочих

86,8

86,7

-0,1

99,9

Отработано всеми работниками, часов

116658

119902

3244

102,8

Отработано одним работником, часов

2201

1998

-203

90,8

Среднегодовая выработка одного работающего, руб.

154749

219950

65201

142,1

Среднегодовая выработка одного рабочего, руб.

178298

253789

75491

142,3

Среднечасовая выработка продукции, руб.

70

110

40

156,6


По данным таблицы видно, что среднегодовая выработка продукции на одного работающего фактически увеличилась на 65201 руб. Это отклонение вызвано влиянием следующих факторов:

-  повышение интенсивности труда;

-  снижение трудоемкости продукции;

-  потери рабочего времени;

-  непроизводительные затраты рабочего времени;

-  сверхурочно отработанное время;

-  изменение структуры фактически выпущенной продукции;

-  изменение удельного веса рабочих в численности промышленно - производственного персонала, т. е. структуры работающих.

Основное положительное влияние на увеличение среднечасовой выработки имеют мероприятия по внедрению технического прогресса, а отрицательное – непроизводительные затраты рабочего времени.

Следовательно, для дальнейшего увеличения выработки необходимо снижать непроизводительные затраты, и проводить мероприятия по внедрению технического прогресса на предприятии (более совершенное и производительное оборудование и т. д.).

3.3 Мероприятия по повышению  производительности труда в ООО  «Корунд»

Возможности экономического роста и повышения производительности труда зависят от размера и эффективности использования капитальных вложений. Тем не менее, объем инвестиций в реальный сектор экономики явно недостаточен.

В условиях инвестиционного голода производственные отрасли не только не в состоянии наращивать производственный аппарат, но и своевременно обновлять основные фонды и, что особенно важно, их активную часть. Анализ возрастной структуры основных фондов и рабочих мест свидетельствует об устойчивой тенденции увеличения среднего возраста основных фондов. Следовательно, усиливается технологическая отсталость существующего производственного аппарата. Особенно опасен этот процесс тем, что в определенном смысле он сам себя воспроизводит и распространяется по цепочке межотраслевых связей. Низкий уровень технической и технологической оснащенности машиностроительного комплекса не позволяет обеспечить отрасли, потребляющие его продукцию, современным оборудованием (даже при наличии у предприятий этих отраслей средств на техническое переоснащение производства), обеспечивающим рост производительности труда. Это препятствует повышению качества выпускаемой продукции, а также обеспечению конкурентной цены данной продукции (из-за высоких издержек производства).

Основным направлением инвестиционной деятельности, по нашему мнению, является внедрение на предприятии новых технологий и новых производственных процессов, что позволяет не только увеличивать производительность труда, но и освобождать часть производственного персонала и привлекать его на другие работы.

В ООО «Корунд» в 2004 году выручка от продажи продукции составила 13197028 руб., а среднесписочная численность персонала – 60 человек.

За счет проведения различных мероприятий совершенствования производства и реализации продукции на основе достижений научно-технического прогресса планируется в 2005 году:

а) из-за внедрения новой техники в цехе по производству торгового оборудования – условно освободить 4 человек;

б) из-за внедрения новой техники при погрузочно-разгрузочных работах, а также во вспомогательных цехах – условно освободить 2 человек;

в) в связи с применением новых технологий и нового оборудования увеличить объем производства и реализации на 25%.

Предполагается, что рост средней заработной платы составит 20%, а доля заработной платы в полной себестоимость составляет по проведенным выше расчетам 31%.

Произведем расчеты и покажем, насколько эффективно будет внедрение новой техники в ООО «Корунд».

Определим производительность труда (выработку) за 2004 г.:

ПТ2004 = 13197028/60 = 219950 руб.

Определим производительность труда на плановый период (2004 г.):

ПТ2005 = 13197028*1,25/(60-6) = 305487 руб.

Определим темп прироста производительности труда в 2005 г. по сравнению с 2004г.:

∆ПТ = (305487/219950)*100 – 100 = 38,9%.

В том числе прирост производительности труда будет происходить:

-  реализации мероприятия «А» – 25,9%;

-  за счет мероприятия «Б» – 13%.

Определим влияние роста производительности труда на себестоимость продукции по формуле:

∆С = (1 – (Iзп/Iпт))*Узп, (7)

где Iзп – индекс средней заработной платы в плановом периоде (2005 г)

Iпт – индекс производительности труда в плановом периоде (2005 г)

Узп – доля заработной платы в себестоимости производства и реализации продукции.

Отсюда влияние роста производительности труда на себестоимость продукции будет составлять:

∆С = (1-(1,15/1,389))*0,2*100 = 3,44%.

Следовательно, за счет роста производительности труда, а значит и за счет внедрения новой техники и технологий себестоимость производства и реализации продукции в ООО «Корунд» снизится на 3,44%, так как темп прироста производительности труда опережает темп прироста средней заработной платы (38,9 больше чем 15).

Отсюда следует однозначный вывод, что необходимость в применении новой техники назрела, и ее использование будет выгодно, так как не только снизится себестоимость, но и освободятся рабочие, которых можно использовать для других нужд, а также повысится и довольно значительно производительность труда.

Возможно предложение и других мероприятий по повышению производительности труда, однако наиболее эффективными и высокорентабельными мы считаем те предложения, которые мы изложили выше. Для повышения производительности труда на предприятии необходимо в первую очередь внедрение новых технологий и нового оборудования, повышение квалификации как производственных рабочих, так и управленческого персонала.

Информация о работе Производительность труда и пути ее повышения на предприятии