Поставка моторного топлива в Таиланд

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 11:05, научная работа

Краткое описание

В современных условиях мировая торговля характеризуется острой конкуренцией, сложным процессом производства, информационной насыщенностью. Для успешного введения бизнеса необходимо использовать инструменты маркетинга. Причем его международные аспекты значительно актуализируются, благодаря дальнейшей интернационализации мировой экономики, расширению международной торговли, более динамическому и массовому перемещению капиталов и рабочей силы.

Содержание

Оглавление 2
Введение 3
1. Общий профиль и характеристика предприятия 4
1.1. Характеристика компании 4
1.2. Экспортируемый товар 6
1.3. Проект выхода на рынок Таиланда 8
1.4. SWOT-анализ 9
2. Досье на Таиланд 10
2.1 Сокращенный профиль рассматриваемой страны 10
2.2. Политико-правовое сечение 11
2.2.1. Политическая оболочка 11
2.2.2. Правовая оболочка 15
2.3. Социокультурное сечение 17
2.3.1. Оболочка «люди и вселенная» 17
2.3.2. Оболочка язык 17
2.3.3. Оболочка «материальная культура 17
2.4. Экономическое сечение 18
2.4.1. Природная оболочка 18
2.4.2. Демографическая оболочка 19
2.4.3. Собственно-экономическая оболочка 20
2.4.4. Финансовая оболочка 28
3. Таиланд и Россия 31
Заключение 34
Библиографический список 35

Прикрепленные файлы: 1 файл

сама творческая.doc

— 1.70 Мб (Скачать документ)

*) н.к. - начало  кипения

**) к.н. - конец  кипения

1.3. Проект выхода на рынок Таиланда

    Россия  занимает одно из ведущих мест в  мире по экспорту нефти. Сегодня «Роснефть» - лидер российской нефтяной отрасли. Компания добывает более 100 млн. тонн нефти в год, обеспечивая более 20% российской добычи. Предприятие занимает первое место по суммарным мощностям переработки нефти и является обладателем второй по величине национальной сети автозаправочных станций. Компания управляет более 40 дочерними подразделениями в 19 регионах страны.

    Долю  предприятий нефтепродуктообеспечения компании в общем объеме товарооборота  нефтепродуктов можно представить  в следующей таблице [7]:

Таблица 4

Доли  предприятий нефтепродуктообеспечения компании в общем объеме товарооборота  нефтепродуктов в 2007 г., %

Предприятие нефтепродуктообеспечения Всего в том  числе
Автобензин Дизтопливо Мазуты Прочие
Алтайнефтепродукт 1% 6% 1% 0% 1%
Артаг 0% 1% 0% 0% 0%
Архангельскнефтепродукт 1% 3% 1% 0% 0%
Востокнефтепродукт 2% 2% 0% 0% 17%
Каббалкнефтепродукт 0% 2% 0% 0% 0%
Карачаево-Черкесскн/продукт 0% 3% 0% 0% 0%
Краснодарская н/база 0% 2% 0% 0% 0%
Кубаньнефтепродукт 3% 15% 2% 0% 5%
Курганнефтепродукт 1% 4% 0% 0% 0%
Мурманскнефтепродукт 0% 2% 0% 0% 0%
Находканефтепродукт 30% 19% 23% 54% 13%
Севернефтесервис 11% 0% 14% 12% 1%
Смоленскнефтепродукт 2% 8% 1% 0% 2%
Роснефть-Ставрополье 1% 2% 1% 0% 1%
Туапсенефтепродукт 47% 29% 55% 34% 58%
Ямалнефтепродукт 1% 2% 1% 0% 1%
 

    ОАО Роснефть-Находканефтепродукт является дочерним предприятием «Роснефти» и занимает второе место по объёмам сбыта (30%): 19% - автобензин, 23% - дизтопливо, 54% - мазуты и 13% - прочие нефтепродукты.

    В настоящее время руководство компании «Роснефть» приняло решение о выходе компании на рынок Таиланда, в котором уже давно ждут российской нефти. ОАО Роснефть-Находканефтепродукт имеет очень хорошее географическое положение для осуществления этой цели.

    На  рынок Таиланда будет поступать моторное топливо ОАО Роснефть-Находканефтепродукта. Перевозка товара будет осуществляться на средних танкерах, грузоподъёмность которых будет составлять 3000-4000 тонн

    Далее товар будет продаваться крупным  компаниям Таиланда.

1.4. SWOT-анализ

       Для оценки конкурентоспособности производителя необходимо знать его сильные и слабые стороны и возможности и угрозы для него с внешней стороны. Для этого используем методику SWOT-анализа для анализа возможной успешности производителя на рынке выбранной страны.

      S (strengths) - сильные стороны,

    • большой опыт работы компании на нефтяном рынке;
    • компания имеет собственную технику для перевозок;
    • компания является дочерней организацией Роснефть, которая является лидером нефтяной российской отрасли;
    • предприятию принадлежат крупнейшая на Дальнем Востоке морская перевалочная нефтебаза;
    • по перечню услуг, количеству и номенклатуре перерабатываемых нефтепродуктов нефтебазе нет равных среди аналогичных предприятий Дальнего Востока;
    • предприятие перерабатывает все виды нефтепродуктов;
    • высококачественное сырьё;
    • высококвалифицированный персонал;

      О (opportunities) – возможности

    • широкая возможность использования;
    • создание дочернего предприятия в Таиланде;
    • привлечение инвесторов;
    • возможность стать крупным поставщиком нефти в Таиланд;

      W (weak) - слабые стороны

    • отсутствие опыта работы предприятия на рынке Таиланда;
    • географическая удалённость от потенциального рынка сбыта, что ведёт к большим затратам на транспортировку;
    • недостаточная изученность рынка;
    • нет установленных контактов с потенциальными партнёрами;
    • плохая изученность потенциального рынка сбыта;
    • большое количество конкурентов.

      T (troubles) - угрозы

    • большая конкуренция
 

    Перед экспортом моторного топлива  в Таиланд необходимо исследовать страну со всех сторон для более успешного введения бизнеса. 
 
 
 
 
 

2. Досье на Таиланд

2.1 Сокращенный профиль рассматриваемой  страны

Королевство Таиланд [13]

Гимн: «Пхленг чат»

Основан: 1238 год

Официальный язык: тайский

Столица: Бангкок

Крупнейший  город: Бангкок

Форма правления:     конституционная монархия

Король: Пумипон Адульядет

Премьер-министр: Апхисит Ветчачива

Гоударствення религия: буддизм

Территория:

  • Всего: 514 000 км²

  • % водной  поверхн.: 0,4% 49-я в мире

Население:

  • Всего  (2005):  65 444 371 чел.

  • Плотность: 126 чел./км², 19-е в мире

Валюта: ฿ бат (THB)

Интернет-домен: .th

Телефонный  код: +66

Часовой пояс: UTC +7 

     Королевство Таиланд — государство, расположенное в Юго-Восточной  Азии, на полуостровах Индокитай и  Малакка, с запада омывается Андаманским  морем, с востока Сиамским заливом Южно-Китайского моря. Территория Таиланда вытянута с севера на юг (расстояние от самой северной точки до самой южной точки — 1860 км). Благодаря центральному положению в Юго-Восточной Азии и наибольшей среди стран региона протяженности с севера на юг, Таиланд имеет самый разнообразный в Юго-Восточной Азии климат, поэтому урожаи основных культур собираются несколько раз в год, а туристический сезон «перетекает» из одних климатических зон в другие, делая Таиланд одним из немногих в мире круглогодичных туристических центров. Леса занимают 10 % территории страны: на севере тропические листопадные, в более влажных южных районах — вечнозеленые тропические.

2.2. Политико-правовое сечение

2.2.1. Политическая оболочка

    Государственное устройство [14]

    Таиланд - унитарное государство. Административно-территориальное  деление - 73 провинции (тьянчвата).

    В стране действует Конституция, принятая парламентом в 1997 г. По форме правления Таиланд - конституционная монархия. Политический режим - неустойчивая демократия с элементами авторитаризма. С 1932 по 1997 г. в Таиланде произошло 17 государственных переворотов и сменилось 15 конституций. В 1992 г. сформировано первое - после многих лет правления военных - гражданское правительство. В 1995 г. в стране прошли свободные парламентские выборы.

    Высший  законодательный орган - Национальная ассамблея (парламент), состоящая из Палаты представителей - 393 члена (избираются сроком на 4 года) и Сената - 270 членов (назначаются Королем сроком на 4 года). Согласно новой Конституции 1997 г. избираемыми будут обе палаты парламента (500 и 200 членов соответственно). Король имеет право распустить Палату представителей с назначением новых выборов.

    Процедура прохождения законов через таиландский  парламент обычно включает по 3 слушания - сначала в Палате представителей, а затем в Сенате. В случае внесения последним каких-либо изменений в документ он вновь поступает в нижнюю палату на повторное утверждение, после чего передается на подпись Королю. Последний может в течение 90 дней вернуть принятый закон обратно в парламент. Для преодоления королевского вето необходимо большинство в 2/3 голосов депутатов каждой из палат. Если Король после этого не подписывает законопроект в пределах 30 дней, Премьер-министр объявляет его законом в правительстве.

    Помимо  принятия законов и утверждения  бюджета важнейшей функцией парламента является контроль за деятельностью  правительства путем интерпелляции  и постановки вопроса о доверии.

    Глава государства - Король, который одновременно является верховным главнокомандующим вооруженными силами. При нем имеется Тайный совет (18 членов). Согласно Конституции 1997 г. Король обладает всеми обычными полномочиями главы государства (заключение международных соглашений, назначение на военные и гражданские должности, объявление и отмена военного положения, применение вето, право помилования и т.д.), однако осуществление наиболее важных из них требует контрасигнатуры Премьер-министра или Председателя Сената. Тем не менее роль таиландского монарха в политической жизни страны, в отличие от парламентских монархий Запада, носит далеко не формальный характер. Благодаря своему традиционно высокому авторитету у всех слоев тайского общества Король непосредственно участвует в принятии многих государственных решений и обеспечивает баланс различных политических сил, особенно в периоды кризисов.

    В рамках законов Король издает декреты.

    Исполнительная  власть - правительство (Совет министров) во главе с Премьер-министром - лидером  наиболее многочисленной фракции в  нижней палате парламента, которого формально утверждает Король по представлению председателя Национальной ассамблеи. Как правило, Совет министров формируется на основе многопартийной коалиции. Новый Премьер-министр должен быть утвержден большинством членов Палаты представителей в течение 30 дней после открытия первой сессии очередного созыва. Члены правительства назначаются и смещаются Королем по совету Премьер-министра.

    Правительство несет ответственность перед  Палатой представителей. Последняя  может большинством голосов от общего числа своих членов вынести вотум недоверия Премьер-министру, одновременно предложив другую кандидатуру главы правительства ("конструктивный вотум"). Вотум недоверия может быть вынесен и отдельному министру.

    Внешняя политика [2]

    Таиланд является членом ООН и входит в Ассоциацию государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) и Азиатско-Тихоокеанскую экономическую конференцию.

    С 1946 г. до середины 1970-х годов он был  союзником США в период холодной войны и получал американскую военную помощь. В годы войны во Вьетнаме на территории Таиланда размещались американские воинские подразделения.

    В 2004 г. внешнеполитический курс характеризуется  прагматизмом и растущей самостоятельностью, расширилось вовлечение Таиланда в  общеазиатскую структуру сотрудничества. Бангкоку удалось заметно подкрепить свои претензии на неформальное лидерство в АСЕАН, заручиться консолидированной поддержкой группировки своего кандидата на пост генерального секретаря ООН. Поступательное развитие получили союзнические отношения с США, всесторонние связи с ведущими внешнеполитическими партнерами, включая Японию, Китай, Индию.

    Таиланд в полной мере участвует в международных  и региональных организациях. Он разработал тесные связи с другими членами  АСЕАН – Индонезией, Малайзией, Филиппинами, Сингапуром, Брунеем, Лаосом, Камбоджой, Бирмой и Вьетнамом. Министры экономики и иностранных дел проводят ежегодные встречи.

    В последние годы Таиланд принимает  все более активную роль на международной  арене. Когда Восточный Тимор  получил независимость от Индонезии, Таиланд впервые в своей истории ввел войска в рамках миротворческой миссии. Его войска остаются там сегодня как часть миротворческих сил ООН. Таиланд участвует в Организации американских государств (ОАГ) и Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ). Таиланд направил войска для восстановления в Афганистан и Ирак. 
 

Информация о работе Поставка моторного топлива в Таиланд