Планирование в условиях рыночных отношений

Таблица 7. «Финансовый анализ».

Сумма денежного потока по годам будет использоваться для  вычисления дальнейших показателей  эффективности проекта, таких как:

• чистая текущая стоимость проекта (ЧТС),
• срок окупаемости (Т),
• порог рентабельности.

ЧТС (чистая текущая  стоимость проекта) - характеризует прогнозную оценку прироста капитала инвестора в результате реализации инвестиционного проекта.

ЧТС= НС - И.

НС - настоящая стоимость  денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта;

И- сумма инвестиций.

НС=4 269 807/(1+0,15) + 1 385 906/(1+0,15)І +1 599 370/(1+0,15)і = 5 672 075,39

ЧСТ =5 672 075,39 - 499655 = 5 172 420,39 руб.

Расчет срока  окупаемости 

Срок окупаемости = Чистая прибыль 

Срок окупаемости = 548455/355 817 =1.5

Таким образом, предприятие  окупится 1.5 месяца.

Определение порога рентабельности.

Порог рентабельности соответствует  такому объему реализации, при котором  величина прибыли предприятия равно  нулю.

Порог рентабельности = Постоянные издержки

Доля валовой маржи  в выручке составит 0,79.

Валовая маржа = выручка - переменные издержки

Валовая маржа = 8 933 760-904 305 = 8 029 455 руб.

Порог рентабельности = 3 759 648 = 4183072 руб.

8 029 455 /8 933 760

Таблица 8. «Определение порога рентабельности».

Из таблицы видно, что  порог рентабельности наступает  при объёме реализации равном 4871936,5 руб., то есть уже на первом году работы компании.

Заключение.

Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные  аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших  документов, разрабатываемых на предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.

Данная работа является разработкой  бизнес-плана для операторской службы такси в городе Людиново, с собственным автомобильным парком. Основной целью создания данного проекта было организация предприятия, занимающееся деятельностью такси, которое предоставляет высококачественные услуги в данной сфере. Благодаря автопарку, состоящему из новых автомобилей Chevrolet Lanos, мы обеспечиваем своих клиентов комфортными поездками, даем им возможность быстро и без особых усилий вызвать автомобиль для поездки по городу, району и области, обеспечиваем безопасное передвижение, осуществляем трансферт.

Проделанная работа позволила  нам увидеть, насколько конкурентоспособно наше предприятие с другими организациями, занимающимися подобной деятельностью. Мы смогли увидеть, что мы имеем ряд  преимуществ, дающих нам возможность  развиваться в данной сфере, постоянно  пополнять свою клиентскую базу, и  тем самым, увеличивать долю своего рынка.

Финансовый анализ бизнес-плана  показал, что наше предприятие является эффективным и рентабельным, а  это значит, что мы сможем вернуть  начальные инвестиции в рассчитанный нами срок.

Все разделы бизнес-плана  помогли нам увидеть общую  схему работы предприятия, увидеть  слабые и сильные стороны, указали  те места, где стоит обратить особое внимание, благодаря чему бизнес-план получился успешным и дает нам  возможность заняться этим видом  деятельности.

Список литературы.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации Часть 2 (в ред. Федеральных законов от 09.05.2005) .
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1,2. - М.: Омега-Л, 2006.
3. Арутюнова, Г.И. Рыночная экономика / Г.И.Арутюнина. - М.: ТОО фирма-плюс, 2009.
4. Басовский, Л.Е. Маркетинг / Л.Е.Басовский. - М.: Инфра-М, 2009.
5. Бенвенисте, Г. Овладение политикой планирования / Г.Бенвенисте. - М.: Прогресс, 2008.
6. Блэквэлл, Э. Как составить бизнес-план / Э. Блэквеэлл. - М.: Инфра-М, 2009.
7. Бизнес-план. Методические материалы. - 3 -е изд., доп./Под. ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2008.
8. Бизнес-план. Методические материалы/ Под ред. Проф. Р. Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2009.
9. Бизнес-план. Рабочая книга. - СПб.: ЭИС, 20099.
10. Булатова, А.С. Экономика / А.С.Булатова. - М.: Бек, 2008.
11. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование / М.И.Бухалков. - М.: Инфра-М, 2010.
12. Дубровский В. Ж., Чайкин Б. И. Экономика и управление предприятием (фирмой). Екатеринбург, 2009.
13. Джай, К. Основы коммерческого бюджетирования / К. Джай. -- М.: ЗАО Бизнес Микро, 2010. - 247 с.
14. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. - М.: «Издательство ПРИОР», 2009.
15. Маниловский, Р.Г. Бизнес-план / Р.Г.Маниловский. - М.: Финансы и статистика, 2009.
16. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов / К.А.Раицкий. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010.
17. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2010.
18. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.
19. Финансы организации. Методические указания, темы и формы расчетов курсовой работы. Для студентов IV курса по специальности «Финансы и кредит»/ВЗФЭИ.- М.:ВЗФЭИ,2008.
20. Кураков Л. П., Попов В. М. и др. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2009.
21. Садченкова Ю.П. Сборник задач и ситуаций по дисциплине «Финансы предприятия»/Сост.; ГУУ. - М.,2009.
22. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 5-е изд., доп. и переработ. - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2008.
23. Пелих А. С., Баранников М. <span class="List_