Перспективы развития малого предприятия на современном этапе

1.3 Преимущество и недостатки малого бизнеса по сравнению с крупными, их взаимодействие.

Субъекты малого предпринимательства  как субъекты рыночной экономики  имеют как преимущества так и  недостатки. Анализируя зарубежный и  отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие его преимущества:

• более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
• большая независимость действий субъектов малого предпринимательства;
• гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
• относительно невысокие расходы, особенно затраты на управление;
• большая возможность для индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности;
• более низкая потребность в капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и производство в ответ на требования местных рынков;
• относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.[8]

Отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы. Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что продолжительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше знают уровень спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию большему количеству людей, чем крупные предприятия, тем самым содействуют обстановке профессиональных работников и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и удельному весу в производстве товаров, выполнении работ, оказания услуг.

В то же время субъектам  малого предпринимательства свойственны  и определенные недостатки, среди  которых следует выделить самые  существенные:

• более высокий уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке;
• зависимость от крупных компаний; недостатки в управления делом;
• слабая компетентность руководителей;
• повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования; трудности в привлечении дополнительных финансовых средств и получение кредитов; -
• неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др.

Конечно, недостатки и  неудачи в деятельности субъектом  малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий.

Как показывает опыт, большинство  неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников  малых и средних предприятий.

В регулярно проводимых опросах в среде малых бизнесменов США главными причинами неудач их деятельности чаще всего называют:

• некомпетентность;
• несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант);
• нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках производстве, управлении в единоличных формах владения и в товариществах, умении заводить и поддерживать деловые связи и контакты, общего менеджерского опыта.
• Другими причинами банкротств малых фирм являются:
• запущенность бизнеса;
• плохое здоровье или вредные привычки;
• катастрофы, пожары, воровство и т.д.;
• мошенничество.

По данным, приведенным  фирмой «Дан энд Брэдст-ритм», коммерческими  причинами краха малых фирм в 49% случаев являются незначительные объемы продаж, в 23 – конкуренция, в 16 – слишком большие эксплуатационные расходы. Кроме того, производственные и розничные фирмы указывают на трудности в сфере дебиторских задолженностей по счетам. Неудачи розничных фирм также связаны сих неудачным месторасположением и проблемами управления складскими запасами.

Практика деятельности американских малых фирм свидетельствует о том, что наличия одного предпринимательского опыта и хватки недостаточно. В современном малом бизнесе крайне необходимы специальные знания. Обычно новый бизнес начинает либо новый коммерсант, почти ничего не знающий о производстве, либо инженер, который ничего не знает о коммерции. Нередко владелец малой фирмы имеет слишком мало опыта в управлении специфическими структурами бизнеса.

Шансы фирмы на успех  повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более стабильный доход, чем фирмы, которые часто меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины-владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те малые предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят в своей деятельности рамки здравого смысла.

На неудачах малого бизнеса  сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже  накопившие опыт ведения дел в маленьких фирмах, как правило, более удачливы. Если в управлении фирмы участвует не один человек, а предпринимательская команда состоит из двух или нескольких человек, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решение более профессионально. На живучести малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в фирму, тем больше возможностей ее сохранения в кризисные периоды.[9]

Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса.

Некоторые западные специалисты  склонны рассматривать малое  предпринимательство как школу  новых личностных взаимоотношений, полигон для испытания методов  и принципов предпринимательства будущего.

Для экономики в целом  деятельность малых компаний оказывается  важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса  специалисты даже судят о способности  страны приспосабливаться к меняющейся обстановке. Для России, находящей на начальном этапе развития рыночных отношений, именно создание и развитие сектора малого предпринимательства должно стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к рыночной экономике. Несмотря на трудности и неудачи, малое предпринимательство развивается и набирает темпы роста, решая экономические, социальные, научно-технические проблемы.

Так, по данным Госкомстата  РФ, число малых предприятий в  России на 1 января 2006 г. составило 877,3 тыс. по сравнению с 2003 г. увеличилось на 317 тыс. Общая численность малых предприятий в России по отраслям экономики приведена в таблице 1.

На январь 2006 г. наибольшее число малых предприятий функционировало в торговле и общественном питании, материально-техническом снабжении, сбыте и заготовках – 44,8%; в строительстве – 16,6%; в промышленности – 14,7 %; в науке и научном обслуживании – 5,6 %. Если в 2003 и в 2004 гг. число малых предприятий по отношению к прошлому году увеличилось, то в 2005 и в 2006 (на начало года) их количество стало уменьшаться. Так, в 2006 г. по отношению к предыдущему число малых предприятий в экономике составило 98 %, в торговле и общественном питании – 89 %; в науке и научном обслуживании – 94 %; в общей коммерческой деятельности по обеспечению функционирования рынка –82 %. 

Таблица 1 - «Число предприятий по отраслям экономики» (на 1 января, тыс. 2006 г.)

Однако устойчивыми  темпами развивается малое предпринимательство  в строительстве, относительно стабильными темпами - в промышленности. Так, в строительном комплексе страны малые предприятия с численностью до 50 чел. на конец 2005 г. – 86,6 % всего числа строительных организаций.[10]

Характерно, что по итогам 2005 г. частными строительными организациями выполнен 41% всего объема подрядных работ в стране, строительными организациями смешанной формы собственности – 43 %, государственными строительными организациями – всего 13 %.

Следовательно, по числу  строительных организаций, так и по объему выполненных подрядных работ доминируют частные малые предприятия.

В промышленности России в 2005 г. функционировала 141 тыс. предприятий, из них малые предприятия составляли 127,2 тыс. или 90,2 %. Отраслевая структура промышленного производства по формам собственности в 2005 г. характеризуется доминирующим положением частной собственности, что видно из данных таблицы 2.

Таблица 2 - «Структура промышленного производства по формам собственности в 2005 г.(в %)»