Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2012 в 14:16, отчет по практике
ООО «Жемчужина» была основана в 2004 году, находится по адресу улица Садовое кольцо, д.66. Форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью. Для организации парикмахерской было приобретено помещение площадью 40 кв. м., где располагаются парикмахерский зал, маникюрный зал и подсобные помещения для сотрудников.
1. АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ…………………………………………3
1.1. Характеристика услуг………………………………………………………..3
1.2. Анализ и оценка спроса, сбыта и объёма услуг……………………………5
1.3. Анализ оценка конкуренции………………………………………………...8
2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА………………………………………………..12
3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГИ………............13
3.1. Реклама………………………………………………………………………13
3.2. Стимулирование сбыта..................................................................................14
4. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ……………………………………………………15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...22
NPV или чистый дисконтированный доход показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта. Его также можно интерпретировать как общую прибыль инвестора. Если NPV больше нуля, то лучше инвестировать деньги в проект, чем класть в банк. В нашем проекте NPV составит 371тыс.руб. Следовательно вкладывать деньги в проект- выгодно.
Из таблицы 4.5 видим, что простой срок окупаемости составляет 0,3лет. Этот показатель не является интересным, так как не указывает на то, сколько и когда в рассматриваемом проекте можно заработать дополнительных прибылей.
Дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта гораздо более соответствует интересу, проявляемому к тому, за какой срок проект обеспечит некоторые дополнительные прибыли. Проект обеспечит дополнительную прибыль через 0,3года. Срок окупаемости проекта равен 0,3 года, то есть это краткосрочные вложения.
Таким образом, проанализировав все показатели, приходим к выводу что ООО «Жемчужина», имеющее в начальных интервалах планирования не очень стабильное состояние переходит плавно к устойчивому финансовому состоянию в конечный период. За анализируемый период финансовая ситуация на предприятии ООО «Жемчужина» улучшилась. Значительно повысились темпы роста реализации услуги, а также темпы роста балансовой и чистой прибыли. Положительной ситуацией явились опережающие темпы роста выручки от реализации и прибыли от реализации над темпами роста себестоимости.
Финансовая ситуация предприятия приравнивается к абсолютной
устойчивости – это финансовая устойчивость, когда все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами, т.е. предприятие не зависит от внешних кредиторов.
Абсолютная устойчивость финансового состояния характеризуется
высоким уровнем рентабельности и отсутствием нарушений финансовой дисциплины.
Данные коэффициента общей ликвидности баланса соответствуют
нормативному значению на начало и на конец года. Выполнение всех неравенств ликвидности баланса и соответствие коэффициентов ликвидности нормативным значениям обуславливает общую платежеспособность и наличие у предприятия реального собственного капитала и собственных оборотных средств.
Все сказанное выше позволяет сделать вывод, что финансовое состояние парикмахерской «Жемчужина» является довольно устойчивым и стабильным. Предприятие умеет зарабатывать прибыль.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Учебники:
1. Голубков Е. П. Основы маркетинга [Текст]: Учебник / Е. П. Голубков. – М.: Финпресс, 2003.
2.Котлер Ф. Основы маркетинга [Текст] / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг. – М.; СПб.; К.: Вильямс, 2001.
3.Оценка эффективности инвестиционных проектов [Текст]: Учебное пособие / сост.: А. Н. Ткаченко. – Новокузнецк: РИО НФИ Кем ГУ, 2003.
Интернет сайт:
www. refbank. ru - маркетинговый план
www.zhemchuzhina.ru – данные парикмахерской
www. beautifull life.ru – маркетинговые исследования