Отчет по практике в ООО «РН-Юганскнефтегаз»

ВВЕДЕНИЕ

 

На результаты производственно-хозяйственной  деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние  степень использования трудовых ресурсов. Дело в том, что повышение  технико-организационного уровня и  других условий в любой отрасли  материального производства в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов - производительность труда – является показателем экономической эффективности. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.

Об актуальности темы свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Кроме того, интенсификация общественного  производства, повышение его экономической  эффективности и качества продукции  предполагают максимальное развитие хозяйственной  инициативы трудовых коллективов предприятий.

В связи с этим, на современном  этапе развития экономики необходимо прежде всего выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению прошлым периодом.

Целью отчета является анализ влияния трудовых факторов на объем выпуска продукции предприятия ООО «РН-Юганскнефтегаз».

Основные задачи работы, являются следующие:

–   изучить основные направления деятельности;

– изучить показатели обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

–    изучить показатели движения трудовых ресурсов;

–   изучить баланс рабочего времени;

          –   изучить влияния трудовых факторов на объем выпуска продукции.

Для достижения целей работы необходимо изучить, во-первых, обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе; затем, использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; наконец, эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда).

Структура анализа использования  трудовых ресурсов в целом определяет ход работы по его изучению. Исходя из этого, последовательно рассмотрим использование трудовых ресурсов на основе:

– анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

– анализа движения трудовых ресурсов;

– анализа использования рабочего времени;

         – анализ влияния трудовых факторов на объем выпуска продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 характеристика деятельности предприятия ООО «РН-ЮГАНСКНЕФТЕГАЗ»

 

1. Краткая характеристика предприятия.

 

ООО «РН-Юганскнефтегаз» – одно из самых крупных нефтедобывающее предприятие России. Компания ведет работу на территории городов Нефтеюганск и Пыть-Ях, Нефтеюганского, Сургутского и Ханты-Мансийского районов ХМАО-Югры.  
История предприятия началась в 1961 году с разработки Усть-Балыкского нефтяного месторождения. Производственное объединение «Юганскнефтегаз» основано в 1977 году.  
В 2004 году ОАО «Юганскнефтегаз» вошло в состав ОАО «НК «Роснефть».  
        Сегодня разрабатывается 35 лицензионных участков, содержащих около 16% всех запасов нефти Западной Сибири. Это такие легендарные кладовые, как Мамонтовское, Приобское, Малобалыкское, Правдинское, Приразломное месторождения.  
      На 1 марта 2013 года накопленная добыча составила 1,894 млрд. тонны нефти. За 2012 год было добыто 66,7 млн. тонны, что составляет 25 % добычи по ХМАО-Югра и 13 % всей нефтедобычи России.  
ООО «РН-Юганскнефтегаз» осуществляет операторскую деятельность на 31 месторождении.

Основной  вид деятельности предприятия –  геологоразведка, разработка и эксплуатация месторождений углеводородов.

         Сегодня разрабатывается 35 лицензионных участков, содержащих около 16% всех запасов нефти Западной Сибири. Это такие легендарные кладовые, как Мамонтовское, Приобское, Малобалыкское, Правдинское, Приразломное месторождения.  

 

2. Основные технико-экономические показатели.

 

      Среди месторождений, разрабатываемых Юганскнефтегазом, есть сравнительно новые, такие как Приобское и Приразломное. Они отличаются низкой степенью выработанности запасов, и их разработка осуществляется с использованием наиболее современных и эффективных методов. Данные месторождения обеспечивают значительную часть органического прироста добычи нефти НК «Роснефть». Кроме того, применение современных методов повышения нефтеотдачи пластов позволяет Юганскнефтегазу наращивать добычу и на месторождениях с высокой степенью выработанности.

       Месторождения, разрабатываемые Юганскнефтегазом, интегрированы в региональную транспортную инфраструктуру. Поставки нефти на экспорт и внутренний рынок осуществляются по магистральному трубопроводу Усть-Балык – Омск, принадлежащему АК «Транснефть».

       На 1 марта 2013 года накопленная добыча составила 1,894 млрд. тонны нефти. За 2012 год было добыто 66,7 млн. тонны, что составляет 25 % добычи по ХМАО-Югра. Текущие извлекаемые запасы нефти на месторождениях ООО «РН-Юганскнефтегаз» оцениваются в 1,78 млрд. тонны.

       В 2011 г. Компания добыла 115,8 млн т (847,4 млн барр.) нефти и газового конденсата, что на 6% выше аналогичного показателя предыдущего года. Рост был обеспечен, прежде всего, за счет увеличения добычи на Ванкорском месторождении.

       Добыча природного и попутного газа в 2011 г. снизилась на 2,7% по сравнению с предыдущим годом и составила 12,34 млрд куб. м. Снижение добычи связано с естественным истощением ресурсной базы месторождений в Южном федеральном округе, а также с внеплановым ремонтом Лугинецкой компрессорной станции в Западной Сибири.

   Таблица 1 – Технико-экономические показатели ООО «РН-Юганскнефтегаз» 2010-2011 гг.

Показатель		2010		2011
Добыча нефти, тыс. т		108873		151845
Добыча газа, млн.куб.м		12680		12337
Количество действующих скважин, шт.		17576		17571
Средний дебит добывающих нефтяных скважин, барр./сут		114		125
Средний дебит новых добывающих скважин, барр./сут		652		679
Объем эксплуатационного бурения,  тыс. м		2278		2726
Количество вводимых новых добывающих нефтяных скважин, шт.		733		837
Удельные операционные расходы  на добычу долл./барр добытой нефти	2,57		2,83

 

       Добыча природного и попутного газа в 2011 г. снизилась на 2,7% по сравнению с предыдущим годом и составила 12,34 млрд куб. м. Снижение добычи связано с естественным истощением ресурсной базы месторождений в Южном федеральном округе, а также с внеплановым ремонтом Лугинецкой компрессорной станции в Западной Сибири.

         В 2011 г. усилия Компании были сконцентрированы на контроле над расходами, повышении операционной эффективности действующих активов и вовлечении в эксплуатацию имеющихся запасов углеводородов. Производственные и операционные расходы сегмента «Геологоразведка и добыча» увеличились на 339 млн долл. по сравнению с 2010 г., до 2 208 млн долл. (2,83 долл./барр.) Рост удельных операционных расходов связан с номинальным укреплением рубля по отношению к доллару на 11,6% год к году, а также с увеличением добычи нефти.

        Объем эксплуатационного бурения по консолидируемым обществам «Роснефти» составил 2 726 тыс. м. В добычу из эксплуатационного бурения было введено 837 нефтяных скважин, что на 14% превышает уровень 2010 г. Добыча из новых скважин составила 11,9 млн т (87,1 млн барр.) нефти и газового конденсата и 0,8 млрд куб. м газа. Средний дебит новых добывающих скважин составил 92,8 т/сут (679 барр./сут), а средний дебит по всему фонду добывающих скважин – 17,1 т/сут (125 барр./сут), что на 10% больше, чем в 2010 г. Рост среднего дебита связан с увеличением добычи на Ванкорском месторождении, где средний дебит по итогам 2011 г. в 24 раза превысил среднее значение по Компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ влияния трудовых факторов на объем выпуска продукции

 

2.1 Анализ и диагностика обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

 

Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.

Для оценки обеспеченности трудовыми ресурсами  фактическое наличие работников, занятых в отраслях предприятия (по категориям), сопоставим с плановыми  данными, нормативными показателями необходимой  потребности по всем категориям работающих (таблица 2).

 

Таблица 2 – Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

№ стр.	Категории персонала	Численность на 31.12.12 г., чел		Фактический % к плану
		План	факт
1	2	3	4	5
1	Численность персонала всего	2711	2692	0,993
2	в т.ч. рабочие, всего	1945	1953	1,004
	из них
2.1	основные рабочие	1558	1563	1,0032
2.2	вспомогательные рабочие	387	390	1,0077
3	служащие, всего	766	739	0,965
	из них
3.1	служащие аппарата управления	285	265	0,929
3.2	служащие цехов	481	474	0,985

 

Данные  таблицы 2 позволяют сопоставить плановую и фактическую численность по основным функциональным группам. Так, из таблицы видно, что плановая численность и структура кадров изменилась в сторону уменьшения. Однако это вовсе не означает, что уже исчерпаны все резервы сокращения численности персонала. Фактические данные показывают, что общее сокращение численности персонала по сравнению с базовым годом составило 19 человек. Это явилось следствием аттестации и рационализации рабочих мест руководителей, специалистов, служащих и прочего персонала. Всего работающих на предприятии на 31.12.12 г. 2692 чел., в том числе рабочих – 1953 чел., руководителей – 227 чел., специалистов – 507 чел., служащих – 5 чел.

Из таблицы 2 также видно, что основную часть персонала составляют рабочие. По этой категории произошло увеличение численности в связи с реорганизацией предприятия ООО «РН-Юганскнефтегаз».

Следует иметь в виду, что под влиянием технического прогресса, улучшения  организации производства и нормирования труда численность технологических  рабочих имеет тенденцию к  сокращению, а численность транспортно-складских  рабочих сокращается за счет механизации  операций. Численность рабочих ремонтно-обслуживающей  группы имеет тенденцию к росту  за счет наладчиков оборудования, слесарей-ремонтников, контролеров и т.п. Все это важно  учитывать при выявлении резервов сокращения численности рабочих.

По характеру участия в производственном процессе рабочие делятся на:

– основных, занятых непосредственно изготовлением основной продукции;

– вспомогательных, занятых во вспомогательном производстве и обслуживании основного производства.

Если  удельный вес основных рабочих снижается, то это ведет к снижению производительности труда всех рабочих:

 

                   ∆ПТр = (Д¹осн – Д⁰осн)*ПТр⁰,

 

где    Д¹осн и Д⁰осн – удельный вес основных рабочих в общей численности в плановом и фактическом периоде;

ПТр⁰–среднегодовая выработка одного работающего по плану .

∆ПТр = (1563 – 1558) * 13,979 = 69,895 руб.

Сокращение  численности вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счет концентрации и специализации вспомогательных работ. [5]

В таблице 3 представлена структура численности по подразделениям филиала ООО «РН-Юганскнефтегаз» в 2012 году.

 

Таблица 3 – Структура численности по подразделениям филиала ООО «РН-Юганскнефтегаз» в 2012 г.