Отчет по практике в ИП «Рыбакова»

      Основные  средства ТК «Виктория» являются основным активом компании. В динамике за три гола исследования произошло увеличение стоимости основных средств на 23,49%. В 2011 году стоимость основных средств составила 308324 тыс. руб., что на 4551 тыс. руб. меньше чем в 2010 году. Следует отметить, что в 2010 году произошло существенное увеличение стоимости основных средств компании (на 63278 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом).

       Наибольшим  удельным весом в составе основных  средств предприятия обладают транспортные средства – 85,55% в 2011 году. Большую часть транспортных средств предприятия составляют рейсовые автобусы, поэтому обновление автобусного парка компании в 2010 году существенно отразилось на росте стоимости транспортных средств (на 62567 тыс. руб.). В динамике за три года произошло увеличение стоимости транспортных средств на 28,05%.

       Стоимость  зданий и сооружений оставалась  практически неизменной за весь  период исследования, однако, их  структурный вес снижался от  года к году, составив в отчетном  периоде 6,82%.

       Существенные  изменения происходили со стоимостью  передаточных устройств и оборудования. Их стоимость в 2010 году снизилась  на 14498 тыс. руб. (составив 535 тыс. руб.), а уже в 2010 году увеличилась  на 15684 тыс. руб. то есть более  чем в 30 раз.

       В целом  структура основных фондов в  течение всего периода исследования  оставалась практически неизменной.

       Рассмотрев  состав и структуру основных  средств предприятия, оценим эффективность их использования, для этого рассчитаем показатели движения и технического состояния основных средств, используя данные «Приложение к бухгалтерскому балансу».

Таблица 5 - Оценка показателей  движения и технического состояния  основных средств ТК «Виктория» за 2009-2011 гг.

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2010 к 2009 гг.	Отклонение 2011 к 2010 гг.
Коэффициент ввода	0,253	0,218	0,004	-0,035	-0,213
Коэффициент выбытия	0,015	0,019	0,019	0,005	-
Амортизация основн. средс	124443	140254	158481	15811	18227
Коэффициент износа	0,499	0,448	0,514	-0,050	0,066
Коэффициент годности	0,501	0,552	0,486	0,050	-0,066

      

       Данные таблицы 5 позволяют сделать следующие выводы:

- на предприятии вводится  в эксплуатацию все меньше  основных средств, значение коэффициента  ввода снижается год от года  и составляет в 2011 году 0,004,

- значение коэффициента  выбытия остается незначительным  на протяжении периода исследования, но в 2011 году превышает значение  коэффициента ввода основных  средств (0,019 против 0,005),

- коэффициент износа основных  средств постепенно увеличивается  и составляет в 2011 году 0,514, это  говорит о существенной изношенности  основных средств компании, в  первую очередь её автобусного  парка,

- коэффициент годности  снижается (так как растет коэффициент  износа) и достигает своего минимального  значения в 2011 году - 0,486.

       В целом следует отметить, что на предприятии наметилась негативная тенденция в эффективности использования основных средств.

       В 2010 году значение коэффициент ввода было наибольшим за весь период исследования - 0,214, и в этом же году значение коэффициента износа достигло своего минимального значения - 0,448, то есть техническое состояние основных средств предприятия улучшилось благодаря активному вводу в эксплуатацию новых ОПФ. Вследствие этого при снижении коэффициента ввода в отчетном году, произошло ухудшение технического состояния основных средств компании, выраженное ростом коэффициента износа на 0, 066.

       Оценим состояние оборотных фондов предприятия. Рассмотрим структуру оборотных активов, составленную в зависимости от степени их участия в процессе производства.

Таблица 6 - Группировка оборотных активов ТК «Виктория» в зависимости от степени участия в производстве за 2009 - 2011 гг.

Показатели		2009 год			2010 год				2011 год			Отклонение 2011 к 2009 гг.
		Тыс. руб.		%	Тыс. руб.		%		Тыс. руб.	%		Тыс. руб.		Тем роста
Фонды обращения	57883		86,44		6785	41,64		6091		38,18	-51792		10,52
Дебиторская задолженность (до 12 мес.)	1545		2,31		2426	14,89		2574		16,13	1029		166,60
Денежные средства	55875		83,44		3770	23,14		1238		7,76	-54637		2,22

Продолжение таблицы 6     

Оборотно-производственные фонды	9081	13,56	9510	58,36	9863	61,82	782	108,61
Запасы	8921	13,32	9350	57,38	9863	61,82	942	110,56
Прочие оборотные активы	160	0,24	160	0,98	-	-	-160	-
Итого	66964	100,00	16295	100,00	15954	100,00	-51010	23,82

 

       Наибольший удельный вес в составе оборотных активов предприятия занимают оборотно - производственные фонды - 61,82%. Однако, следует отметить, что их доля была незначительна в 2009 году - 13,56%, но постоянно увеличивалась в течение всего периода исследования. Фонды обращения составляли значительную долю оборотных активов предприятия в 2009 году – 86,44%, но из-за уменьшения величины денежных средств – на 54637 тыс. руб., в отчетном году доля фондов обращения снизилась до 38,18%. Следует отметить тенденцию к снижению величины оборотных активов предприятия, наметившуюся за период исследования. Группировка оборотных активов таким способом позволяет оценить какая часть из них вовлечена в реальное производство, а какая находится в сфере обращения. Немаловажно, также оценить степень риска оборотных активов предприятия.

Таблица 7 - Анализ оборотных  активов ТК «Виктория» в зависимости от степени риска за 2009 - 2011 гг.

Показатели	2009 год		2010 год		2011 год		Отклонение 2011 к 2009 гг.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Низкая степень риска	55875	83,44	3770	23,14	1238	7,76	-54637	-75,68
Малая степень риска	1545	2,31	2426	14,89	2574	16,13	1029	13,83

     

  Продолжение таблицы 7   

Средняя степень риска	371	0,55	705	4,33	481	3,01	110	2,46
Высокая степень риска	9173	13,70	9394	57,65	11661	73,09	2488	59,39
Итого	66964	100,00	16295	100,00	15954	100,00	-51010	0,00

 

       Наибольшую долю среди оборотных активов компании занимают активы с высокой степенью риска - 73,09%, доля оборотных активов с высокой степенью риска постоянно росла в течение периода исследования.

       Структурный  вес низко-рискованных активов  значительно снизился с 83,44% в  2009 году до 7,76% в 2011 году, что в  купе со значительным ростом  высокорискованных активов является тревожным сигналом для предприятия.

       Оборотные  активы с малой степенью риска  увеличились за период исследования  на 1029 тыс. руб. и их доля  составила 16,13% в 2011 году. Наименьший  же удельный вес среди всех  оборотных активов компании имеют  активы со средней степенью  риска - 3,01%, их сумма увеличилась на 110 тыс. руб. в 2011 году по сравнению с 2009 годом.

       При  формировании оборотных активов  предприятие подвергает свой  бизнес высокому риску, но в  тоже время старается сохранить  оптимальную для своей деятельности  структуру оборотных активов.

       Анализ  хозяйственной деятельности предприятия  позволяет сделать следующие  выводы:

- стоимость имущества  ТК «Виктория» в динамике за период исследования непрерывно уменьшается, темп снижения составляет 92,02%;

- основу имущества компании  составляют основные средства, доля  которых в отчетном году составила  84,69%, а темп роста стоимости  основных средств составляет 119,73%;

- основными источниками  финансирования деятельности предприятия  являются собственный капитал  - 49,86% от суммы пассивов и краткосрочные  обязательства - 49,23%;

- показатели движения  и качественного состояния основных  средств ухудшаются в динамике  за период исследования: коэффициент  ввода основных средств уменьшился  на 0,248, а коэффициент изношенности  основных средств увеличился  на 0,66, то есть основные средства  ТК «Виктория» практически не обновляются и все теряют свою ценность;

- при формировании оборотных  активов предприятие подвергает  свой бизнес высокому риску,  так как доля высокорискованных оборотных активов в общей структуре оборотных средств составляет 73,09 % в отчетном году.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

       Организационная структура является линейно - функциональной структурой.

       Руководители высшего звена определяют и вырабатывают политику предприятия и реализуют ее в виде решений на управляемый объект, то есть производство.

       Руководители среднего уровня управления, то есть начальники автоколонн, цехов разрабатывают тактику выполнения решений.

       Руководители низшего уровня управления: механики, мастера, бригадиры организуют непосредственное исполнение.

       Организационная структура является основой функционирования всех звеньев системы управления. Каждое подразделение выполняет свои функциональные обязанности. Так, планово-экономический отдел (ПЭО) разрабатывает перспективные планы по предприятию, по автоколоннам.

       В ее основные задачи входит:

1. Изыскание путей увеличения  доходов, снижение себестоимости  перевозок, увеличение прибыли,  повышение рентабельности и производительности  труда;

2. Методическое руководство  организации работы по внедрению,  совершенствованию сферы действия  внутрихозяйственного расчета;

3. Систематический контроль за ходом выполнения установленных плановых заданий.

       Обязанности планово-экономического отдела следующие:

1. Организация комплексного  экономического анализа деятельности  предприятия, автоколонн, отделов  и бригад;

2. Разрабатывает и подготавливает  проекты текущих и перспективных  планов предприятия и по подразделениям;

3. Обеспечивает доведение  показателей плана по отделам,  бригадам и водителям;

4. Участвует в разработке  рациональной, плановой и учетной  документации.