Отчет по практике в ИП «Рыбакова»

ВВЕДЕНИЕ

      

       В настоящее время значительно изменяется во всем мире отношение к главной производительной силе общества - человеку. Роль человека в процессе экономического развития постоянно растет. Это в полной мере относится и к нашей стране. Подобные изменения затрагивают не только политические, экономические и социальные структуры общества, но и неизбежно оказывают воздействие на сознание людей. Происходят трансформации в ценностной и мотивационной структурах, то есть в понимании людьми того, ради чего им стоит жить и действовать, на какие идеалы опираться.

       С переходом России на рыночную экономику стало очевидно, что ее законы предполагают у людей совершенно иные мотивы и ценности, нежели экономика социалистического общества. В связи с этим актуален вопрос о важности изучения зарубежного опыта в области управления персоналом, теорий мотивации, конкретных методов и принципов стимулирования работников и повышения эффективности труда.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально- психологические аспекты управления и т.д. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также мотивации и стимулирования работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная система мотивации, так как мотивация пробуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

       Учебная практика проходила в Транспортной Компании «Виктория».

       Цель прохождения практики: Ознакомление с деятельностью предприятия.      

      

 

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

       Индивидуальный предприниматель «Рыбакова» зарегистрировано 07.04.1997 года № 43п.

     Основным видом деятельности ИП «Рыбакова» является деятельность автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию, перевозка пассажиров автомобильным транспортом, подчиняющимся расписанию, деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

     Юридический адрес ИП «Рыбакова»: г. Якутск, ул. Дзержинского 43.

     Полное фирменное  наименование: Транспортная Компания  «Виктория».

     Сокращенное наименование: ТК «Виктория».

     Место нахождения  Общества: 677010, Республика Саха (Якутия), г. Якутск, ул. Лермонтова д. 32 офис 4.

     Выполнение работ  и предоставление услуг предприятием  осуществляются по ценам и  тарифам, устанавливаемым Предприятием  самостоятельно.

      Источниками формирования  имущества являются:

- средства, переданные участниками;

- доходы от использования имущества;

- прибыль;

- иные, не запрещенные законодательством  денежные поступления.

       Предприятие вправе  осуществлять деятельность, подлежащую  лицензированию, только после получения  соответствующего специального  разрешения (лицензии) в установленном  законодательством порядке.

       Целями деятельности Предприятия являются:

       а) удовлетворение общественных потребностей в результатах его деятельности;

      б) получение прибыли.

       Предметом деятельности Предприятия являются:

- внутригородские,  пригородные,   междугородные  пассажирские  перевозки автомобильным транспортом;

- грузовые перевозки  автомобильным транспортом;

- техническое обслуживание и  ремонт автотранспортных средств,  в том числе предприятиям, организациям  и отдельным гражданам;

- технический  контроль автомобилей:

- периодический технический осмотр  легковых и грузовых автомобилей  и других транспортных средств.

- организация заказных поездок, в том числе разовых (пассажирские, грузовые, экскурсионные и пр.), по заявкам от организаций, предприятий и отдельных граждан;

- предрейсовый медицинский осмотр водителей транспортных средств;

- оптово - розничная торговля, в том числе автотранспортными средствами, узлами принадлежностями.

- аренда внутренних водных транспортных  средств с экипажем; предоставление  маневровых услуг.

       Право Предприятия осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством Российской Федерации требуется специальное разрешение - лицензия, возникает у Предприятия с момента ее получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

       Право на имущество,  закрепляемое за Предприятием  на праве хозяйственного ведения  собственником этого имущества,  возникает с момента передачи  такого имущества Предприятию,  если иное не предусмотрено  федеральным законом или не  установлено решением собственника  о передаче имущества Предприятию.

       На 2011 год численность персонала составляет 46 человек.

       Организационная структура предприятия, прежде всего, направлена на установление четких связей между отдельными подразделениями и распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления.

       Задачами организационной  структуры управления в ТК «Виктория» является организация уровня обслуживания населения городским общественным транспортом, которые бы в наибольшей степени отвечало бы требованиям и потребностям потребителей.

      Общие направления  деятельности предприятия определяются  Директором, который организует  всю работу предприятия и несет  полную ответственность за его  состояние и деятельность перед  государством и трудовым коллективом.

      Директор представляет  предприятие во всех учреждениях  и организациях, распоряжается имуществом  предприятия, в соответствии с  трудовым законодательством принимает  и увольняет работников, применяет  меры поощрения и налагает  взыскания на работников предприятия,  открывает в банках счета предприятия.

        Помогают ему в этом, находящиеся в его подчинении Заместитель генерального директора по общим вопросам и главный бухгалтер.

      Главный бухгалтер  - обеспечивает организацию учета  и отчетности на предприятии  на основе прогрессивных форм  и методов бухгалтерского учета  и контроля, организует расчеты  по зарплате с работниками  предприятия, начисление и перечисление  платежей в государственный бюджет.

       Бухгалтер занимается  обработкой первичной документации, выполняет функцию кассира, ведет  материальную часть.

      Отдел кадров оформлением  приема, перевода и увольнения  работников, хранение и заполнение  трудовых книжек.

       Директору подчиняются  отдел кадров, заместитель директора  по общим вопросам, специалист  по маркетингу, юрист, администраторы, главный бухгалтер. 

 

 

 

2 МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

      Рассмотрим  основные экономические показатели  деятельности ТК «Виктория» в следующей таблице.

Таблица 1 - Основные экономические  показатели деятельности ТК «Виктория» за 2009 - 2011 гг.

Показатели		2009 г. (Тыс. руб.)		2010 г. (Тыс. руб.)		2011г. (Тыс. руб.)	Изменение +/-
							2010 к 2009 гг.		2011 к 2010 гг.
Среднегодовая стоимость  имущества тыс. руб., в т.ч.		147682		190926		183251	43244		-7675
Основных фондов, тыс. руб.		107076		148888		161052	41812		12164
Оборотных фондов, тыс. руб.		40477		41630		16125	1153		-25505
Выручка от продажи товаров  работ услуг тыс. руб.		170803		179729		211396	8926		31667
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	154,16		195,02		191,28		40,87	-3,74
Себестоимость реализованной  продукции товаров работ услуг, тыс. руб.	303124		280924		331933		-22200	51009
Прибыль от продаж, тыс. руб.	-132321		-101195		-120537		31126	-19342
Чистая прибыль, тыс. руб.	39060		-2209		3968		-41269	6177
Численность работников, человек	35		35		35		-	-
Фонд заработной платы  тыс. руб.	105000		119693		119693		+14693	-
Среднемесячная заработная плата, рублей	30000		34198		34198		445	2222
Производительность труда  тыс. руб.	178,29		183,58		220,66		5,29	37,08
Фондоотдача, руб./руб.	1,60		1,21		1,31		-0,39	0,11
Фондоемкость, руб./руб.	0,63		0,83		0,76		0,20	-0,07

       Проанализировав основные экономические показатели ТК «Виктория» за 2009 - 2011 гг., можно сделать следующие выводы:

       Среднегодовая стоимость имущества в динамике за три года увеличилась на 24,09%, причем наибольшее увеличение стоимости имущества организации произошло в 2010 году - на 43244 тыс. руб., а в 2011 году стоимость имущества незначительно снизилась по сравнению с 2010 годом - на 7675 тыс. руб. Среди имущества организации следует отметить непрерывное увеличение стоимости основных средств в течение всего периода исследования - на 41812 тыс. руб. в 2010 году и на 12164 тыс. руб. в 2011 году. Увеличение стоимости происходит за счет модернизации и обновления автобусов.

       Фонд  заработной платы планомерно  увеличивался в течение всего  периода исследования и составил  в отчетном году 150175, в динамике  за три года произошло увеличение  фонда заработной платы на 25,65%.

       Фондовооруженность работников предприятия в динамике за три года увеличилась на 24,09%. Значение данного показателя в отчетном году составило 191,28 тыс. руб. на человека, однако наибольшего значения данный показатель достиг в 2009 году - 195,02 тыс. руб. на человека. Рост является положительным фактом, а в данном случае можно говорить о незначительном увеличении оснащенности работников предприятия основными производственными фондами.

       Фондоотдача  изменялась неоднозначно на протяжении  всего периода исследования, что,  несомненно, является не очень  положительным моментом для предприятия,  то есть нельзя говорить о  четкой интенсивности роста или  спада объема реализации услуг.  В 2010 году по сравнению с  2009 годом снижение составило 0,39 тыс. руб., а в 2011 произошло увеличение  на 0,11 тыс. руб. по сравнению  с 2010 годом.

      Производительность труда поступательно увеличивалась на протяжении всего периода исследования. Темп роста данного показателя составил 123,77%. Рост производительности труда свидетельствует о повышении эффективности труда работников предприятия.

       Величина  рентабельности продаж была рассчитана  с использованием чистой прибыли.  Значение данного показателя  в отчетном году составило  1,88%, что на 3,11% больше чем в 2010 году, однако наибольшего значения рентабельность продаж достигала в 2009  году - 22,87%.

      Проанализировав  основные экономические показатели  можно сделать вывод об относительно  стабильном положении предприятия.  Но данных расчетов не достаточно, необходимо провести более подробный  анализ экономической деятельности  предприятия.

       Анализ  динамики состава и структуры  имущества дает возможность установить  размер абсолютного и относительного  прироста или уменьшения всего  имущества предприятия и отдельных  его видов. Рассмотрим состав  и структуру имущества ТК «Виктория» в следующей таблице.

Таблица 2 - Состав и структура  имущества ТК «Виктория»

Показатели	2009 год				2010 год				2011 год							Отклонение 2010 к 2009 гг.				Отклонение 2011 к 2009 гг.				Темп роста 2011 к 2009 г. %
	тыс. руб.		%		тыс. руб.			%	тыс. руб.					%		тыс. руб.		%		тыс. руб.		%
I Внеоборотные активы
Нематериальные активы	44		0,02		-		-				-		-			-44		-0,02		-		-		-
Отложенные налоговые  активы	35	0,02		1		0,001				1		0,001			-34		-0,02		-		-		2,86
Основные средства	125154	65,09		172621		91,06				149843		84,69			47467		25,97		-22778		-6,37		119,73
Незавершённое строительство	82	0,04		3934		2,08				11131		6,29			3852		2,03		7197		0,15		В 136 раз
Итого по разделу I	125315	65,17		173278		91,40				160975		90,98			47963		26,23		-12303		-0,42		128,46