Отчет по практике у ИП Ягодин С.В.

 

 

Таблица 4

Анализ  угроз со стороны конкурентных сил

Вероятность реализации угроз	Последствия угроз
	Разрушительные (Р)	Тяжелые (Т)	Легкие (Л)
Высокая (В)	ВР	Усиление конкуренции на рынке изделий ПВХ	Нестабильность в составе  персонала
Средняя (С)	СР	Выход на рынок иногородних  предприятий	Экономический кризис в стране
Низкая (Н), маловероятная	НР	НТ	Активизация деятельности конкурентов

 

Для ИП Ягодина  С.В., существующего 4 года и имеющего хорошую репутацию, не предвидятся  такие угрозы, которые будут нести  разрушительный характер. Однако стоит  обратить внимание на такие угрозы, как «Усиление конкуренции на рынке» и «Нестабильность в составе  персонала», но она лишь в легкой степени повлияет на ИП, так как  останавливать работу и переучивать  другой персонал невыгодно.

В случае экономического кризиса организация  может понести существенные убытки из-за снижения платежеспособности потребителя, поэтому данный фактор может нанести серьезный урон.

Таблица 5

 

Анализ  возможностей, предоставляемых рынком

Вероятность использования возможностей	Влияние возможностей
	Сильное (С)	Умеренное (У)	Малое (М)
Высокая (В)	Проведение маркетинговой  компании	ВУ	ВМ
Средняя (С)	Крупные заказы	СУ	СМ
Низкая (Н), маловероятная	Появление технологических  новинок	НУ	НМ

 

Самая большая  вероятность реализации возможности у ИП Ягодин С.В. – проведение маркетинговой компании. Так же эта возможность окажет сильное влияние на развитие ИП. У такой возможности как «Крупные заказы» есть средняя вероятность использования. Так же возможность приема крупных заказов может сильно изменить финансовое положение и репутацию организации. Появление дизайнерских новинок изделий ПВХ – маловероятно, т.к. такая возможность дорогостоящая.

 

Мероприятия:

 В маркетинговой компании  нужно делать упор на качество  услуг ИП Ягодин С.В., проверенное  опытом 4 лет работы в сфере  оказание услуг по монтажу и установке изделий ПВХ.

Реклама должна упоминать как можно  больше услуг, напоминаемых о разносторонности ИП.

Рассказать потенциальным клиентам об опыте персонала.

Использовать положительные отзывы бывших клиентов о качестве выполняемых  услуг в маркетинговой компании.

Нанять маркетолога для постоянного  контроля за развитием конкурентов.

Провести интернет. Создать сайт ИП Ягодин С.В., обновить базу. Поддерживать связи с клиентами через электронную  почту: информировать их о нововведениях, принимать предложения.

Проинформировать потенциальных  клиентов о безопасности работы в  ИП.

Привлечение потенциальных работников на постоянную работу.

Просить бывших клиентов написать отзывы о качестве выполняемых услуг. Положительные  отзывы можно использовать для привлечения  новых клиентов.

Сделать акцент на поиске клиентов в  разных сферах деятельности (не только частные заказы, но и заказы юридических лиц).

При поиске новых клиентов в разных сферах деятельности сформировать новую  базу данных.

Использовать опыт и знания работников как главный инструмент для борьбы с конкурентами.