Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2014 в 02:27, реферат
Питера Фердинанда Друкера можно с уверенностью отнести к подлинным классикам мировой управленческой мысли. Его работы широко известны в мире. Они до сих пор издаются и переиздаются большими тиражами и служат основными источниками для изучения современной теории бизнеса во многих университетах и бизнес-школах. Главным вкладом ученого является систематизация знаний по проблемам управления и выделение менеджмента в отдельную науку.
Главным в первых книгах Друкера является попытка представить управление в виде систематизированной суммы знаний, то есть новой научной дисциплины. Друкер сделал вывод, что успехи ведущих корпораций США связаны с использованием одних и тех же приемов эффективного руководства бизнесом. К ним ученый относил децентрализацию принятия оперативных решений, оптимизацию численности управленческого персонала, «обогащение» труда, четкое осознание своей принадлежности к конкретному бизнесу.2 Наиболее существенным вкладом ученого в теорию менеджмента считается анализ самых
важных из подобных методов, позволивший ему разработать концепцию «управления по целям».
руководствоваться верной стратегией, а не сиюминутными тактическими соображениями.
Автор самое большее внимание уделяет саморазвитию управляющего,
играющему огромную роль в его становлении как эффективного работника. Он должен приобрести соответствующие знания и умения. Он должен освоить множество новых для себя навыков по мере смены деятельности. Но любые навыки и знания мало чем помогут руководителю, если он не будет развивать себя под углом зрения эффективности. Саморазвитие управляющего в целях повышения собственной эффективности является центральным звеном в развитии организации. Это верный путь к достижению высоких результатов работы всей организации. В той мере, в какой управляющие стремятся приносить конкретную пользу, они поднимают функциональный уровень организации, в которой
работают. В результате организация не только становится способной на более производительную деятельность, она приобретает возможность выполнять самые различные функции и стремится к самым разным целям.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение можно еще раз повторить, что главным вкладом Питера
Друкера в современную теорию менеджмента является то, что он смог собрать и систематизировать знания многих ученых о проблемах управления, выделив его тем самым в отдельную науку. Безусловно, огромную роль играют и собственные разработки ученого, связанные с конкретизацией и объяснением процессов, происходящих в организации на пути к совершенствованию ее структуры, производительности и удовлетворению потребностей потребителей. Учитывая то, что сегодня национальные природно-климатические богатства все более
утрачивают свое былое значение и для экономического роста, и для
культурного развития любой страны,18 после прочтения работ Друкера
начинаешь лучше понимать не просто важность фактора управления в
современном обществе, но и превращение его в главный, решающий фактор прогресса человеческой цивилизации.
Итак, что же представляет собой управление? По изучении работ Друкера
можно выделить следующие, необходимые для понимания и усвоения, фундаментальные принципы:
1. Управление – неотъемлемая часть человеческого бытия. Без него
невозможна никакая совместная деятельность людей. Управление
позволяет сделать сильные стороны людей эффективными, а слабости –
не имеющими значения.
2. Управление глубоко вошло в культуру любой страны. И здесь большое
значение имеет обратная связь: воздействие культурных и
исторических традиций на управление.
3. Задача управления –
установить в организации
простых целей и ценностей, которая сделала бы всех работников
союзниками в их достижении.
4. В задачу управления также входит предоставление предприятию и
каждому его работнику возможности расти и развиваться. Непрерывные
подготовки и переподготовки должны войти в плоть и кровь любой
организации на всех уровнях.
5. Выполнение работы каждым
сотрудником должно
ответственности за порученное дело. Каждый должен четко
представлять свои обязанности и иметь возможность оценивать свой
личный вклад в общее дело.
6. От управления также зависит контроль за всеми параметрами
деятельности организации.
7. Наконец, всегда нужно помнить, что главный конечный результат
деятельности предприятия – удовлетворение потребителя.
Можно еще многое сказать об управлении и его роли в жизни общества.
Можно освоить самые совершенные средства и изучить наиболее прогрессивные
методы управления, но во всех случаях управляющие должны помнить, что, в конечном счете, эффективность использования этих принципов будет зависеть от них самих.
СНОСКИ
1 Катькало В.С. Питер Друкер и современный менеджмент // Вестник
СПбГУ.1995. Серия 5, вып.3 (№ 19). С.15.
2 Там же. – С.16.
3 Питер Ф.Друкер. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы.
Москва, 1992. С.334.
4 Там же. – С.335.
5 Там же. – С.338.
6 Там же. – С. 342.
7 Там же. – С.344.
8 Там же. – С.347.
9 Peter F.Drucker. The New Society of Organizations // Harvard
Business Review. 1992. September-October. P.95.
10 Op.cit. – P.97.
11 Peter F.Drucker. The Theory of the Business // Harvard Business
Review. 1994. September-October. P.100.
12 Op.cit. – P.101.
13 Питер Ф.Друкер. Эффективный управляющий. Москва, 1994. С.5.
14 Там же. – С.40.
15 Там же. – С.256.
16 Там же. – С.257.
17 Там же. – С.41.
18 Хруцкий В.Е. Перечитывая Друкера. С.105.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Питер Ф.Друкер. Эффективный управляющий – Москва: BCI, 1994 –268 с.
2. Питер Ф.Друкер. Рынок: как выйти в лидеры. Принципы и практика. –
Москва: BCI, 1992. – 352 с.
3. Хруцкий В.Е. Перечитывая Друкера. С.104 – 115.
4. Катькало В.С. Питер Друкер и современный менеджмент // Вестник
СПбГУ. Сер.5. – 1995. – Вып.3. – С.14 – 23.
5. Drucker P.F. The New Society of Organizations // Harvard Business
Review. – 1992. – Sept.-Oct. – P.95 – 104.
6. Drucker P.F. The Theory of the Business // Harvard Business Review.
– 1994. – Sept.-Oct. – P.95 – 104.
Информация о работе Основные идеи и концепции, разработанные Питером Друкером