Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2014 в 20:16, курсовая работа
Функциональная форма характерна дифференциацией функций управления. Эта форма позволяет привлечь компетентных специалистов, но при ней нарушается единство распорядительства и ответственности, так как каждая ячейка управления дает распоряжения (команду). Линейно-штабное управление сочетает линейную и функциональную формы: при начальнике создается штаб, состоящий из функциональных отделов.в этом случае в нижнем звене управления осуществляется линейная форма управлений производством, техническим, транспортным обслуживанием, в верхнем звене — линейно-штабная, где сосредоточивается оперативное управление, планирование и подготовка производства. Линейно-штабная форма обеспечивает более высокую эффективность управления, сочетая единоначалие с деятельностью функциональных ячеек, где работу выполняют компетентные специалисты.
1. Введение ……………………………………………………………………………………………..4
2. Издержки предприятия ……………………………………………………………………...7
2.1. Классификация издержек……………………………………………………………….. 7
2.2. Постоянные, переменные издержки производства ……………………..10
2.3. Основные направления снижения издержек ………………………………..14
3. Себестоимость, её планирование на предприятии ………………………….16
3.1. Задача и порядок планирования себестоимости …………………………..16
3.2. Составление сметы затрат на производство продукции ……………….21
3.3. Планирование снижения себестоимости ……………………………………….24
4. Составление и расчет сметы затрат на разработку и внедрение оборудования ………………………………………………………………………………………...25
4.1. Расчет сметной стоимости установки ……………………………………………..25
4.1.1. Определение затрат на материалы и покупные изделия. ………….25
4.1.2. Определение заработной платы ………………………………………………….26
4.1.3. Определение затрат на энергоносители ……………………………………..27
4.1.4. Определение начислений на зарплату ………………………………………..27
4.1.5. Определение накладных расходов ………………………………………….….27
4.1.6. Определение цеховых (участка) расходов ……………………………….…28
4.1.7. Определение общезаводских расходов ……………………………………..28
4.1.8. Определение величины НДС ……………………………………………………….28
5. Заключение ………………………………………………………………………………………...30
ОР — операционный рычаг,
В - изменение выручки,
ЧП - чистая прибыль.
Следует отметить, что структура
затрат предприятия влияет на изменение
величины прибыли при изменении
положения на рынке (изменении продаж).
Предприятие с преобладанием
переменных расходов (малый операционный
рычаг и относительный
2.2 Постоянные и переменные издержки производства.
Состав затрат предприятия по эксплуатации
систем газоснабжения и
газификации. Одним из основных звеньев
общей цепи системы газоснабжения
являются предприятия газового хозяйства,
деятельность которых по содержанию и
эксплуатации систем распределения природного
и сжиженного газов в городах и
прочих населенных пунктах обеспечивает
бесперебойность снабжения и
безопасность пользования газом.
Газовое хозяйство — это отрасль,
входящая в непроизводственную сферу,
и его затраты на реализацию газа
представляют собой скорее издержки
обращения, чем производства.
Основным источником возмещения его затрат
является часть прибавочного продукта,
создаваемого в газовой промышленности.
На практике эта часть прибавочного продукта
поступает в распоряжение предприятий
газового хозяйства в виде разницы между
ценами на приобретенный ими у поставщиков
и реализуемый потребителям природный
и сжиженный газ.
Методология учета производственных
затрат в газовом хозяйстве определена
в положении об учетной политике
вышестоящей организацией.
1. Бухгалтерский учет затрат осуществляется
в соответствие с требованиями Положения
(стандарта) бухгалтерского учета 16 3атраты»,
утвержденного приказом Министерства
финансов Украины от 31.12.99. № 318 и зарегистрированного
в Министерстве юстиции Украины от 19 января
2000 года за № 27/4248.
2. для учета затрат используются такие
положения:
Все прямые затраты, связанные с
оказанием услуг, учитываются на
счете 23 “Производство” исписываются
по окончании месяца на счет 90 “Себестоимость
реализации”.
а) Учет затрат на поставку и транспортировку
сетевого газа осуществлять на счете 23
субсчете 231.
б) Учет затрат по СМР осуществлять на счете 23 субсчете 233;
в) Учет затрат, связанных с предоставлением транспортных услуг, осуществлять на счете 23 субсчете 234;
г) Учет затрат, связанных с ремонтом и техническим обслуживанием транспортных средств, осуществлять на счете 23 субсчете 235;
д) Учет затрат, связанных с прочим производством, осуществлять на счете 23 субсчете 236.
3. Затраты, связанные с
4. Затраты на содержание
а) административными;
б) прочими операционными;
в) прочими затратами.
5. К административным расходам
относятся:
- заработная плата и начисления
на нее председателя правления,
- налоги, сборы и другие
а) сбор за загрязнение окружающей природной
среды;
б) сбор за использование водных ресурсов;
в) коммунальный налог;
г) налог на землю;
д) налог с владельцев автотранспортных средств,
е) сбор за использование радиочастот;
ж) плата за патенты;
з) прочие налоги за счет себестоимости:
- содержание и ремонт зданий
административного назначения;
- содержание и ремонт
- услуги банка, информационно-
- расходы на командировки
- проценты за кредит.
6. Установить, что филиалы без
права юридического лица
7. Административные затраты в
бухгалтерском учете
92 <Административные затраты».
Списание административных затрат осуществляется в конце каждого месяца на счет 79 «финансовые результаты».
8. В производственную
- прямые расходы;
- накладные расходы (постоянные и переменные).
В состав прямых затрат на производство включаются:
- прямые материальные расходы
за вычетом возвратных отходов.
- сырье и материалы;
- работы и услуги
- топливо и энергия на
- прямые расходы на оплату
труда, состоящие из
- работы и услуги промышленного характера;
- прочие прямые расходы:
отчисления на социальные мероприятия:
пенсионное обеспечение, социальное страхование,
страховые взносы на случай безработицы,
индивидуальное страхование производственного
персонала, другие социальные мероприятия;
- амортизация основных средств,
непосредственно занятых в
производственном процессе;
- амортизация нематериальных
- расходы на содержание, эксплуатацию
и ремонт, страхование, операционную
аренду основных средств и
прочих необоротных
- расходы на отопление,
В состав общепроизводственных расходов
включаются:
расходы на управление производством (оплата труда аппарата управления цехами, участками и др; отчисления на социальные мероприятия и медицинское страхование аппарата управления цехами, участками; расходы на оплату служебных командировок персонала цехов, участков и др.);
- амортизация основных средств
общепроизводственного (
- амортизация нематериальных
- расходы на усовершенствование
технологии и организации
- расходы на отопление,
- расходы на охрану труда, технику безопасности и охрану окружающей среды;
- прочие расходы (недостачи
и потери материальных
9. Учет общепроизводственных
10. Все затраты, собранные в
течение отчетного месяца на
соответствующих счетах
11. Обобщение информации о
2.3 Основные направления снижения издержек.
Снижение затрат производства как
фактор повышения эффективности
производства. Предприятию в процессе
деятельности постоянно приходится
принимать решения о цене, по которой
продукция будет реализована, о
переменных и постоянных издержках,
о приобретении и использовании
ресурсов. Для этого необходимо точно
и достоверно организовать уровни затрат
и прибыли. Все предпринимаемые
в условиях рынка управленческие
модели основаны на изучении взаимосвязи
затрат, объема производства и прибыли.
Специальный анализ помогает понять
взаимоотношения между ценой, объемом
производства, переменными и постоянными
затратами. Он позволяет сравнить различные
варианты цен на продукцию и получение
прибыли, а также отыскать наиболее
выгодное соотношение между переменными,
постоянными затратами, ценой и
объемом производства продукции. Достичь
этого можно разными способами:
снизить цену продаж и соответственно
увеличить объем реализации; увеличить
постоянные затраты и увеличить объем.
Газовое хозяйство постоянно
добивается снижения своих
денежных ресурсов. для этого определяются
факторы, влияющие на- изменение
расходов, выявляются резервы экономного
использования средств и разрабатывать
мероприятия, направленные на сокращение
всех видов затрат.
Все это достигается в
процессе экономического
Так, значительную долю в структуре издержек
производства занимает оплата труда и
начисления на ФОТ (38 %). Поэтому актуальна
задача снижения трудоемкости обслуживания
систем, роста производительности труда,
сокращения численности административно-обслуживающего
персонала.
Материальные ресурсы занимают
до 50% в структуре затрат на производство
продукции, причем стоимость газа составляет
36%, 6% -
В затратах предприятия, основой которого
является сетевое хозяйство, большую
долю занимают амортизационные отчисления.то
вызвано большой фондоемкостью
данной системы, включающих в себя здания,
сооружения и оборудование, транспортные
средства, газовые приборы и прочие
основные средства.
Сокращения расходов по амортизации основных
производственных фондов можно достигнуть
путем лучшего использования этих фондов,
максимальной их загрузки.
Прочие затраты в газовом хозяйстве составляют
12%, что также требует Внимания и контроля
экономистов. Большую долю в них занимают
услуги банка, страховки, налоги, услуги
прочих организаций.
Далеко не вся прибыль
обращается в доход
т.д. В современных условиях, когда самой
распространенной стала акционерная форма
ведения хозяйства, предназначенная в
качестве дохода прибыль распределяется
между всеми пайщиками, внесшими свой
вклад в совместный капитал. В получении
большой прибыли заинтересованы, таким
образом, собственники ресурсов, предприниматель
и наемный персонал. С увеличением размера
прибыли приумножается и собственность
государства.
3. Себестоимость,
ее планирование на
3.1 Задача и порядок планирования
себестоимости.
Себестоимость — это выраженные в денежной
форме затраты предприятия на изготовление
продукции (выполнение работ, оказание
услуг).
Целью планирования себестоимости является
определение направления, состава и уровня
затрат на производство продукции в планируемом
периоде. Показатели себестоимости имеют
существенное значение для управления
производством. Контролируя себестоимость
по установкам, переделам, цехам и по видам
продукции, добиваются совершенствования
процесса производства, сосредоточивая
внимание на решающих направлениях. Расчет
себестоимости продукции важен для установления
правильных соотношений между различными
стоимостными показателями перспективного
плана и техпромфинплана, расхода материальных
ресурсов, определения прибыли и рентабельности
производства.