Организация и нормирование полевых работ

Тема 2: «Организация и  нормирование труда»

1.Сущность и  значение организации труда на  предприятии.

2.Теоретические  положения нормирования труда.

3.Способы изучения  затрат рабочего времени.

4.Методика нормирования  труда основных производственных  процессов.

                                                          

1.Сущность  и значение организации труда  на предприятии.

     Вопрос  организации труда и раньше, и  в современных условиях ведения  хозяйства, является предметом  научной деятельности и объектом  практической деятельности предприятий, организаций, фирм, поскольку рационально и эффективно организованный процесс труда является весомым фактором роста производительности труда, снижения затрат производства. А это, в свою очередь, способствует конкурентоспособности субъектов рыночной экономики.

    В условиях  формирования социально сориентированной  рыночной экономики растет престижность  высококвалифицированного и качественного  труда и увеличивается трудовая  активность работников. Обеспечивать  это призванная  рациональная организация труда, поскольку ее основной функцией должно быть оптимальное сочетание работников и средств производства в процессе труда для создания максимальной эффективности функционирования рабочих мест, производственных структур.

    Формы  и методы общественной организации труда зависят от формы собственности на средства производства, уровня развития научно- технического прогресса, экономических законов, которые существуют в обществе и в сфере социально-трудовых отношений. В Украине основными законами, которые регламентируют статус организации труда в стране, являются: Кодекс Законов о труде Украины (КЗОТ Украины), Закон Украины « О занятости населения» (с изменениями и дополнениями); Закон «Об оплате труда»,  Закон Украины «Об охране труда» .

   При организации  производства решаются все вопросы  относительно использования оборудования, специализации и комбинирования  производственных процессов, организации  работы основных и вспомогательных  служб (цехов)  предприятия, обеспечение  производства сырьем, энергией, транспортом. Взаимосвязь организации труда и организации производства заключается в том, что вопросы организации труда решаются с учетом типа производства ( одиночные, массовые и др.). Вместе с тем, эффективность использования средств, предметов труда, ритмичность выпуска продукции и вопроса рационального использования рабочей силы зависят от состояния  организации труда,

    На  всех уровнях управления производства  в условиях рыночной экономики  можно выделить экономические  и социально-психологические задания относительно улучшения организации труда.

Социально-психологические  задачи предусматривают создание таких условий труда, которые бы обеспечивали высокий уровень работоспособности занятых в производстве, а именно: оптимизацию физической и психологической нагрузки работника, создание благоприятных условий труда, полноценной оплаты труда, повышения качества труда и трудовой дисциплины.

   Организация  труда - это способ сочетания непосредственных производителей со средствами производства с целью создания благоприятных условий для получения высоких конечных социально-экономических результатов.

Организация труда  или организационные отношения – это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

В условиях рыночной экономики  возрастает значение тех факторов, которые влияют на эффективность  производства, т. к. это, в конечном счете, определяет конкурентоспособность  выпускаемой продукции. Одним из таких факторов является организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника, не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания.

Содержание организации  труда на предприятии составляют следующие элементы:

1.Подбор, подготовка, переподготовка  и повышение квалификации работников.

2.Разделение труда  (т.е. процесс разграничения трудовой  деятельности).

3.Кооперация труда  (т.е. процесс объединения труда  с целью выполнения, каких либо  функций).

4.Организация рабочих мест.

5.Организация обслуживания  рабочих мест.

6.Разработка рациональных  приемов и методов труда.

7.Установление обоснованных  норм труда.

8.Создание безопасных  и здоровых условий труда.

9.Организация оплаты  и материального стимулирования  труда.

10.Планирование и учет  труда.

11.Воспитание дисциплины  труда.

Таким образом, организация  труда на предприятии – это  система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом.

Организация труда решает ряд задач:

1.Экономические (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост результативность производства ) ;

2.Психофизиологические(оздоровление  производственной среды, гармонизация  психофизиологических нагрузок  на человека снижение тяжести  и нервно – психической напряженности труда);

3.Социальные(повышение  разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной  оплаты труда ).

 

            2.Теоретические положения нормирования труда.

 

Важным заданием в улучшении организации труда  является установление оптимального режима труда и отдыха в течении рабочего времени, поскольку рабочее время является общей мерой количества труда.

Согласно КЗОТу  Украины нормальная деятельность рабочего времени работников не может превышать 40 часов в неделю. Предприятия и организации, заключая коллективный договор, могут устанавливать меньшую норму деятельности рабочего дня. При вредных условиях труда предусматривается уменьшение общей нормы рабочего времени, она не может превышать 36 часов в неделю. Законодательством также устанавливается сокращенная деятельность рабочего времени для работников в возрасте от 16 до 18 лет 36 часов в неделю.

   Общая  деятельность рабочего времени  определяется, с одной стороны,  уровнем развития производства, с другой – физическими и  психофизиологическими возможностями человека. Улучшение использования рабочего времени является одним из основных способов повышения производительности труда.

   В практике  производственной деятельности  устанавливается  посменный, суточный, недельный и месячный режим труда и отдыха. Они формируются с учетом работоспособности человека, которая изменяется на протяжении суток. Режим труда и отдыха регулируется ст.50-65 и 66-84 КЗОТ Украины.

  Посменный  режим определяет общую деятельность  рабочей смены, время ее начала и окончания, деятельность обеденного перерыва, длительность труда и частоту регламентированных перерывов на отдых.

   Суточный  режим труда и отдыха включает  количество изменений за сутки,  время возобновления работоспособности  между сменами.

   Недельный режим труда и отдыха предусматривает разные графики работы, количество выходных дней в неделю, работу в выходные и праздничные дни. Графики работы предусматривают порядок передачи смены.

   Месячный  режим труда и отдыха определяет  количества рабочих и нерабочих дней в данном месяце, количество работников, которые идут в отпуск, длительность основных и дополнительных отпусков.

Нормирование  труда является составной частью управления производством и заключается  в определении необходимых расходов труда на выполнение работ (изготовление продукции) как отдельными работниками, так и коллективами работников и установление на этой основе форм труда.

       Нормы труда составляют основу  системы планирования работы  предприятия и его подразделов,  организации оплаты труда персонала, учета затрат на продукцию, установления заданий по повышению производительности труда, определение потребности в кадрах,  управление трудовыми отношениями на предприятии.

      Нормирование труда есть также  и средством обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и ее оплатой.

     В  условиях развития рыночных отношений  и углубления экономической самостоятельности  предприятий, нормирование  труда  приобретает большое значение  как средство сокращения затрат  живого труда, снижения себестоимости продукции, повышение производительности труда. Следовательно, нормирование труда является средством определения как меры труда для выполнения той или иной конкретной работы, так и меры вознаграждения за труд в зависимости от ее количества и качества.

      Мировой опыт подтверждает, что  эффективная работа предприятий  в экономике рыночного типа  возможна лишь при условии  высокого уровня организации  нормирования труда. Ведущие страны, такие как США, Великобритания, Швеция, Япония, Италия и др., не только не снижают требования к нормированию труда, но и расширяют сферу его применения. Широко применяются методы микроэлементного анализа и нормирования трудовых процессов.

     В  Украине Постановлением Кабинета  Министров Украины №197 от 20 марта  в 1995 году утверждены  мероприятия по улучшению нормирования труда. Постановлением Министерства Труда Украины от 19 мая в 1995 году № 2 утверждены Рекомендации относительно нормирования труда в отраслях сельского хозяйства.

     Согласно  КЗОТу (главаVI ) и указанным Рекомендациям нормы труда – нормы выработки, обслуживания времени, численность – устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Нормы труда  подлежат обязательной замене новым в процессе проведения аттестации и рационализации рабочих мест, внедрения новой техники, технологий.

       Целью нормирования труда в  современных условиях ведения  хозяйства является усовершенствование  организации производства и труда,  улучшение ее условий и сокращения затрат на выпуск продукции, что в свою очередь, повысит производительность труда и будет способствовать расширению производства и росту реальных доходов работников.

      Нормирование труда на предприятиях  выполняет важные функции, поскольку является основой организации заработной платы, потому что нормы затрат рабочего времени одновременно становятся и мерой вознаграждения за труд, имея тесную связь с тарифной системой. Установление норм труда гарантирует обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. При выполнении норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд.

       Научно-обоснованные нормы труда  позволяют оценить результаты  трудовой деятельности каждого работника, коллектива. Установление норм труда на отдельные виды рабочих процессов и операций позволяет рассчитать и выдерживать необходимые количественные и качественные пропорции между рабочими местами, цехами, производствами, что способствует росту производительности труда. Нормирование труда на предприятиях является основой планово-экономических счетов текущего и перспективного характера, исходной базой для учета затрат и результатов производства, элементов организации производства и оперативного управления предприятием, действенным средством обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и ее оплатой. Настоящие рыночные условия ведения хозяйства обеспечивают на практике высокий уровень нормирования труда, который становится одним из главных факторов минимизации расходов и роста объемов изготовленной продукции.

 До первоочередных  мер, которые направлены на  улучшение нормирования труда,  следует отнести следующее: 

- усовершенствование  нормативно-правовой базы, которая  регулирует социально-трудовые отношения;

-  создание  системы разрабатывания  и возобновления  межотраслевых, отраслевых нормативов  трудовых затрат, составляющими  которой являютсяподсистемы финансового,  организационного, кадрового обеспечения;

- усовершенствование  организации нормирования труда на уровне предприятий;

- разрабатывание  автоматизированных систем нормирования  труда;

- возобновление  методической базы разрабатывания  нормативов труда;

- реализация  мероприятий по подготовке и  повышению квалификации специалистов  по нормированию труда;

- нормирование  нового представления о роли  нормирования труда при современных  условиях, изменение психологии  руководителей, для которых нормирование  труда традиционно было и остается  лишь средством подсчета «  возможного» уровня заработной платы.

Усовершенствование  нормирования труда непосредственно  связано с применением автоматизированных систем, поскольку расчеты норм трудовых затрат являются очень трудоемкими. Неслучайно, что до применения ЭВМ  на предприятиях широко применялись  разные технические  устройства, разрабатывались организационные мероприятия  с  целью рационализации труда нормировщиков, повышения эффективности их работы. После начала применения ЭВМ работы по автоматизации труда нормировщиков активизировались. Свыше двух десятилетий разрабатывались системы автоматизированного нормирование труда как локального характера, так и в виде составляющих (подсистем) автоматизированного проектирования и нормирования технологических процессов. Широкое применение персональных компьютеров открыло новые возможности автоматизации работ по нормированию труда одной из форм использования ПК стало создание автоматизированного рабочего места нормировщика, то есть человеко-машинной системы, которая включает ПК и комплекс проблемно ориентированных методов, алгоритмов, программ выполнения расчетов норм труда. Нормативные материалы, которые отвечают условиям автоматизации расчетов, должны быть поданы в виде аналитических зависимостей и прикладных программ, на базу которых можно комплектовать АРМ нормировщика. А следовательно, нормативно-исследовательским учреждением разных уровней нужно изменить методическую базу разработки  и технологию формирования нормативных материалов.