Организация цеха централизованного ремонта механических часов и расчёт основных показателей деятельности цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2014 в 12:12, курсовая работа

Краткое описание

В современных условиях повышенные требования к обслуживанию производства предъявляются вследствие перехода предприятии на новые экономические условия, отличительной чертой которых является экономия производственных ресурсов. Это диктует увеличение непрерывности производственных процессов, конструктивное и технологическое совершенствование выпускаемой продукции, улучшение использования основных фондов и оборотных средств. Поэтому специализация функций обслуживания должна играть особую роль в организации инфраструктуры предприятия.

Содержание

Введение
3
1 Организация труда на рабочем месте
5
1.1 Расчет типа производства
6
1.2 Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки
8
1.3 Расчет численности основных рабочих
11
1.4 Расчет заделов
13
2 Организация обслуживания производства
20
2.1 Организация ремонтного хозяйства
20
2.2 Организация энергетического хозяйства
23
2.3 Организация инструментального хозяйства
26
2.4 Организация складского хозяйства
27
2.5 Организация транспортного хозяйства
29
2.6 Организация контроля качества продукции
32
3 Организация оплаты труда и материального стимулирования работников
36
3.1 Оплата труда работников
36
3.2 Расчет списочной численности рабочих
41
Заключение
48
Список использованной литературы
49
Приложение А

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовой проект - ОПСС.doc

— 748.50 Кб (Скачать документ)

Тср. – время совместного выполнения операций, либо время, когда условия по производительности не меняются, мин.;

Спр.i - принятое количество рабочих мест на операциях,

Спр.(i-1) работающих одновременно за время совместной работы.

Для данного курсового проекта  определяем величину оборотных заделов  в критических точках.

  1. Задел между первой и второй операциями (имеются одна критическая точка – когда заканчивает работать второе рабочее место на первой операции):

,

,

  1. Задел между пятой и шестой операциями (имеется одна критическая точка – когда заканчивает работать рабочее место на шестой операции):

,

.

  1. Задел между шестой и седьмой операциями (имеется одна критическая точка - когда заканчивает работать рабочее место на шестой операции):

,

.

  1. Задел между седьмой и восьмой операциями (имеется две критических точки – когда начинает и заканчивает работать второе рабочее место на восьмой операции) :

,

,

.

  1. Задел между восьмой и девятой операциями (имеется две критических точки – когда начинает и заканчивает работать второе рабочее место на восьмой операции) :

,

,

.

  1. Задел между девятой и десятой операциями (имеется одна критическая точка – когда заканчивает работать четвертое рабочее место на десятой операции) :

,

.

  1. Задел между десятой и одиннадцатой операциями (имеется одна критическая точка – когда заканчивает работать четвертое рабочее место на десятой операции) :

,

.

  1. Задел между двенадцатой и тринадцатой операциями (имеется две критических точки – когда начинает и заканчивает работать второе рабочее место на тринадцатой операции) :

,

,

.

  1. Задел между тринадцатой и четырнадцатой операциями (имеется две критических точки – когда начинает и заканчивает работать второе рабочее место на тринадцатой операции) :

,

,

.

  1. Задел между четырнадцатой и пятнадцатой операциями (имеется две критических точки – когда начинает и заканчивает работать рабочее место на пятнадцатой операции) :

,

,

.

  1. Задел между пятнадцатой и шестнадцатой операциями (имеется две критических точки – когда начинает и заканчивает работать рабочее место на пятнадцатой операции) :

,

,

.

После расчетов оборотных  заделов между всеми операциями строится график движения оборотных  заделов. Для наглядности применяют  совмещение графика работы линии  и графика движения оборотных заделов. Этот совместный график называют стандарт – планом (см. Приложение А).

В курсовом проекте наряду с оборотными заделами рассчитываются и другие внутрилинейные заделы: технологические, транспортные и страховые.

Величина технического задела на линии определяется по следующей  формуле:

,    (10)

где Zтехн. – технологический задел, шт.

аi - число одновременно обрабатываемых изделий на каждом рабочем месте i- той операции.

Раздел технологического задела будет  следующим:

2*1+2*1+1*1+1*1+4*1+1*1+1*1+2*1+2*1+4*1+1*1+3*1+2*1++1*1+1*1+1*1+1*1=30 (дет.)

Величина транспортного  задела рассчитывается по формуле:

,     (11)

где Zтр. – транспортный задел, дет.;

р - размер передаточной партии;

m - число операций, выполняемых на поточной линии.

 (дет.)

Величина страхового задела определяется в процентах  от сменного выпуска по формуле:

,    (12)

где Zстр.- страховой задел, дет.;

Tсм.   – продолжительность смены (рабочего дня в обычные дни), мин.

 (дет.)

Общий цикловой задел  на линии определяется суммированием  определенных выше заделов:

Zобщ. = Zтехн. + Zтр.+ Zстр. + Z`об.   (13)

где Zобщ. – общий цикловой задел, дет.;

Z`об. – суммарный оборотный задел на всех операциях, дет.

В общую сумму оборотных заделов на линии включают только заделы, создаваемые на начало периода обслуживания (приходящие на начало периода обслуживания со знаком «минус»). Таким будут заделы между первой и второй, второй и третьей и четвёртой и пятой операциями. Заделы на других операциях создаются и потребляются внутри периода обслуживания и в общую сумму не включаются.

Таким образом, общая сумма цикловых заделов составит:

Z`об. = 3+2+2+21=28 (дет.)

Общая сумма циклового  задела равна:

Zобщ.=30 + 16 + 19 + 28 = 93 (дет.)

 

2 Организация обслуживания производства

 

2.1 Организация ремонтного хозяйства

 

В процессе эксплуатации техническое оборудование подвергается физическому и моральному износу и требует постоянного технического обслуживания и ремонта.

Основными задачами ремонтного хозяйства являются:

- поддержание технологического  оборудования в постоянной эксплуатационной готовности и его обновление;

- увеличение сроков  эксплуатации оборудования без  ремонта;

- совершенствование организации  и повышение качества ремонта  оборудования;

- снижение затрат на  ремонт и техническое обслуживание  технологического оборудования.

Эти задачи решаются путем:

- разработки рациональной  системы по техническому обслуживанию  оборудования в процессе его  эксплуатации в целях предупреждения  прогрессирующего износа и аварий;

- своевременности качественного  планово-предупредительного ремонта  оборудования;

- модернизации устаревшего  оборудования;

- повышения организационно-технического  уровня ремонтного производства.

Ремонт часов можно разделить на два вида - мелкий ремонт и общий ремонт. Мелкий ремонт включает в себя ремонт часов без полной разборки механизма. К мелкому ремонту относится:

1. Замена заводной  головки;

2. Замена стекла;

3. Ремонт циферблата;

4. Ремонт или замена  пружины;

5. Ремонт браслета.

Часовщик по ремонту  механических часов

2-й разряд 

Характеристика работ. Индивидуальный ремонт механических настольных и гиревых часов. Выявление и устранение причин, вызывающих нарушение хода часов. Разборка узлов, чистка и сборка простых и средней сложности узлов и механизмов крупногабаритных механических будильников, крупногабаритных балансовых и маятниковых часов без боя при операционном ремонте. Подбор и подгонка новых сборочных единиц и деталей ремонтируемых часов с их заменой.

Должен знать: последовательность разборки и сборки крупногабаритных механических будильников и крупногабаритных балансовых и маятниковых часов без боя при индивидуальном ремонте; устройство, назначение и взаимодействие разбираемых сборочных единиц механизмов; технические требования, предъявляемые к качеству собираемых сборочных единиц часов; назначение и правила применения специального контрольно - измерительного инструмента; сорта применяемых масел и места смазки часового механизма; основные сведения о параметрах обработки.

3-й разряд 

Характеристика работ. Индивидуальный ремонт крупногабаритных механических будильников, крупногабаритных балансовых и маятниковых часов, наручных механических и карманных часов несложных конструкций. Изготовление несложных деталей. Сборка сложных узлов механизмов крупногабаритных механических будильников и часов без боя при операционном ремонте. Устранение различных дефектов часов. Замена и подгонка сборочных единиц и деталей ремонтируемых часов. Разборка узлов, сборка простых и средней сложности узлов механизмов наручных механических и карманных часов несложных конструкций при операционном ремонте.

Должен знать: последовательность операций по разборке и сборке крупногабаритных механических будильников, наручных и  карманных часов несложных конструкций при индивидуальном ремонте; последовательность сборки наручных механических часов нормального и малого калибров и карманных часов несложных конструкций при операционном ремонте; причины, вызывающие нарушение хода часов и методы их устранения; припасовку новых деталей и футеровку отверстий; устройство и способ применения контрольно - измерительного и рабочего инструмента; основные сведения о параметрах обработки.

4-й разряд 

Характеристика работ. Индивидуальный ремонт и регулировка  настенных механических часов с боем с пружинными двигателями отечественного и иностранного производства и с гиревым механизмом, малогабаритных механических будильников, карманных и наручных часов нормального калибра. Выявление и устранение причин, вызывающих нарушение боя. Изготовление осей баланса. Правка спирали, выпиловка рычагов и пружинок. Сборка сложных узлов механизмов карманных и наручных часов нормального калибра при операционном ремонте. Регулировка осевых зазоров. Отладка взаимодействия собираемых сборочных единиц часов и регулировка хода.

Должен знать: последовательность операций разборки и сборки настенных  механических часов с боем разных типов и малогабаритных механических будильников при индивидуальном ремонте; последовательность сборки карманных и наручных часов нормального калибра при операционном ремонте; правила термической обработки изготовляемых деталей; причины, вызывающие нарушение хода ремонтируемых часов и методы их устранения; основные сведения о параметрах обработки.

5-й разряд 

Характеристика работ. Индивидуальный ремонт и регулировка настольных механических часов с четвертным боем с пружинным или гиревым механизмами, наручных механических часов малого калибра, наручных механических часов с дополнительными устройствами (центральной секундной стрелкой, сигнальным устройством, календарем, автоподзаводом), однострелочных секундомеров, часов специального назначения. Ремонт и изготовление изношенных деталей. Сборка сложных узлов механизмов наручных механических часов малого калибра при операционном ремонте. Регулировка осевых зазоров. Отладка взаимодействия собираемых сборочных единиц, отладка и регулировка хода часов. Замена часовых камней. Монтаж анкерной вилки, правка и уравновешивание баланса.

Должен знать: последовательность операций разборки и сборки настольных механических часов с четвертным боем, наручных механических часов нормального и малого калибров при индивидуальном ремонте; технологическую последовательность сборки наручных механических часов малого калибра при операционном ремонте; выполнение различных токарных операций.

6-й разряд 

Характеристика работ. Индивидуальный ремонт и регулировка  сложных конструкций специальных  видов часов и приборов времени, хронометров, двухстрелочных секундомеров. Изготовление недостающих и изношенных деталей с допуском по 6 - 7 квалитетам.

Должен знать: последовательность операций разборки и сборки сложных  конструкций специальных видов  часов и приборов времени при  индивидуальном ремонте, их полную сборку и разборку, взаимодействие сборочных единиц и деталей, регулировку на точность хода; технические требования, предъявляемые к готовым часам и приборам времени и технологию их изготовления.

 

2.2 Организация энергетического хозяйства

 

Производство многих видов услуг связано со значительным потреблением энергии. К ним в первую очередь относятся химическая чистка и крашение изделий, стирка изделий, ремонт радиоэлектронной аппаратуры и др.

Следует отметить, что  с ростом научного прогресса, введением  новых видов услуг, применением  новых технологий их производства и  выполнения потребность в различного рода энергии возрастает.

Производственный процесс  в энергохозяйстве состоит из этапов производства, передачи, распределения и потребления. Потребляющие, преобразовательные и генерирующие установки связаны с сетями энергоснабжающих систем промышленного узла (района местоположения предприятия), а также между собой - сетями и распределительными устройствами - и образуют систему энергоснабжения предприятия. В свою очередь, все элементы последней в процессе эксплуатации связаны единством энергопотока.

Информация о работе Организация цеха централизованного ремонта механических часов и расчёт основных показателей деятельности цеха