Определение технико-экономических показателей разработки подсистемы управления НИР и ОКР

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение                  3 

1. Организационная часть
1. Расчет трудоемкости работ по разработке программно- 
   го продукта, численности исполнителей и времени  
   работы ЭВМ               4
2. Календарный план-график работы над программным  
   продуктом                14 
   
2. Экономическая часть
1. Расчет стоимости материалов            15
2. Расчет заработной платы             16
3. Расчет накладных расходов             17
4. Калькуляция затрат на разработку программного 
   продукта                18
5. Расчет цены программного продукта           18 
   
3. Результирующая часть
1. Технико-экономическое обоснование проекта          19

Заключение                 21

Список источников литературы             22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В настоящее время на территории Российской Федерации Правительством РФ ведется всеобщее внедрение автоматизация и компьютеризация всей жизнедеятельности страны. Производится внедрение в массы населения электронных услуг. Для этого из бюджета страны выделяются миллиарды денежных средств.

В связи с тем, что автоматизация и компьютеризация только начинает обороты в ведение во все слои населения, существует множество проблем, так как еще не сформированы общие и полные базы данных для упрощения процесса. Поэтому все больше производится заказов на программные продукты. Так как это упростило бы упорядочивание внутренней монополии страны и соответственно и внешней, ведь прогресс не стоит на месте.

Так же данный курсовой проект важен и с экономической точки зрения для вложения инвестиций в  более эффективные и выгодные программные продукты.

Обработка информации ведется в реальном времени, для проведения более эффективного исследования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ 
   
1. Расчет трудоемкости работ по разработке программного продукта, численности исполнителей и времени работы ЭВМ.

1.1 Определение трудоемкости разработки  программного продукта ведется  для следующих стадий разработки  проектных материалов:

• техническое задание
• эскизный проект
• технический проект
• рабочий проект
• внедрение

Наибольшим образом влияют на трудоемкость ряд факторов: количество форм и разнообразие входной и выходной информации, степень новизны задачи, сложность алгоритма, языка программирования, объема входной информации, использования в программировании типовых проектных решений (пакетов прикладных программ), стандартных модулей и т.д.

1.2 Под количеством разновидностей форм входной информации следует понимать количество форм переменной, нормативно-справочной информации, информации из банков данных. Необходимо закодировать данные, представленные в задании на курсовое проектирование следующим образом:

Переменная информация –     ПИ      4  форм.

Нормативно-справочная информация –   НСИ    6 форм.

Информация баз данных –    БД      5 форм.

 

1.3 Количество разновидностей форм  выходной информации включает  формы печатных документов и  информации, переносимой на машинные  носители (диски, дискеты …).

 

1.4 Предусматривается 4 степени новизны разрабатываемых комплексов задач:

А – разработка задачи, предусматривающее применение принципиально новых методов разработки, проведение научно – исследовательских работ;

Б – разработка типовых проектных решений, оригинальных задач и систем не имеющих аналогов;

В – разработка проекта с использованием типовых проектных решений при условии их изменения; разработка проектов, имеющих аналогичные решения;

Г – привязка типовых проектных решений.

 

По заданию разработка программного продукта относится к группе Г.

 

1.5 Сложность алгоритма может быть  представлена тремя группами:

1 – алгоритмы оптимизации  и моделирования систем и объектов;

2 – алгоритмы учета, отчетности, статистики  поиска;

3 – алгоритмы, реализующие стандартные  методы решения, а также не  предусматривающие применения сложных  численных и логических методов.

Обозначение сложности алгоритма разрабатываемого программного продукта является 1 группа.

 

1.6  Сложность организации контроля  входной и выходной информации представлена следующими группами:

11 – входные  данные и документы разнообразного  формата и структуры; контроль  осуществляется перекрестно, т.е. учитывается  связь между показателями различных документов;

12 – входные данные и документы  однообразной формы и содержания, осуществляется формальный контроль;

21 – печать документов сложной  многоуровневой структуры, разнообразной формы и содержания;

22 – печать  документов однообразной формы  и содержания, вывод массивов данных на машинные носители.

Сложность контроля информации, представленная в задании на курсовое проектирование является группа 11 и группа 22.

 

1.7  Нормы времени, указанные в нормативах, разработаны для комплекса задач  степени новизны Г, группы сложности  разработки алгоритма 1 при использовании переменной входной информации. При этом объем входной информации не должен превышать 111 тыс. документострок. Для определения трудоемкости разработки задач с другими характеристиками следует пользоваться поправочными коэффициентами (см. табл. 1,2, 3).

 

Таблица 1.1    Поправочные коэффициенты для определения трудоемкости работ на стадии «Технический проект» (Кт1, Кт2, Кт3)

Вид используемой информации	Степень новизны
	А	Б	В	Г
ПИ НСИ БД	1,70 1,45 4,37	1,20 1,08 3,12	1,00 0,72 2,08	0,50 0,43 1,25

 

Таблица 1.2 Поправочные коэффициенты для определения трудоемкости работ на стадии «Рабочий проект» (Кр1, Кр2, Кр3)

Вид используемой информации	Группа сложности алгоритма	Степень новизны
		А	Б	В	Г
ПИ     НСИ     БД	1 2 3 1 2 3 1 2 3	2,27 2,02 1,68 1,36 1,21 1,01 1,14 1,05 0,85	1,62 1,44 1,20 0,97 0,86 0,72 0,81 0,72 0,60	1,20 1,10 1,00 0,65 0,58 0,48 0,54 0,48 0,40	0,65 0,58 0,48 0,40 0,34 0,29 0,32 0,29 0,24

При использовании информации различных видов поправочный коэффициент на стадиях технический проект и рабочий проект рассчитывается по формуле 1.1.

   (1.1)

где Кп – поправочный коэффициент;

      К1, К2, К3 – поправочные коэффициенты согласно таблицам 1.1 и 1.2

      м – количество наборов данных переменной информации

      п - количество наборов данных нормативно-справочной  информации

     р – количество наборов данных при использовании банка данных.

 

Таблица 1.3  Поправочные коэффициенты для определения трудоемкости на стадиях «Технический проект», «Рабочий проект», «Внедрение»

Стадии разработки проекта	Объем входной информации, тыс. документострок
	До 50	До 100	До 200	Свыше 200
Технический проект Рабочий проект Внедрение	1,0 1,0 1,0	1,05 1,10 1,15	1,10 1,20 1,25	1,20 1,30 1,40

 

1.8  Нормы времени на разработку  стадий «Рабочий проект и Внедрение рассчитаны при сложности контроля входной информации – 11 и контроля выходной информации – 22. В других случаях следует пользоваться поправочными коэффициентами (см. табл. 1.4)

 

Таблица 1.4  Поправочные коэффициенты, учитывающие сложность входной и выходной информации

Сложность контроля входной информации	Сложность контроля выходной информации
	21	22
11 12	1,16 1,08	1,07 1,00

 

1.9  При разработке  проекта с учетом обработки информации в режиме работы в реальном времени (РВ) и обеспечении обработки данных и управления удаленными объектами (ТОУ) на стадиях «Технический проект», «Рабочий проект», и «Внедрение» следует пользоваться поправочными коэффициентами (см. табл. 1.5)

 

Таблица 1.5  Поправочные коэффициенты, учитывающие вид обработки информации.

Стадия разработки проекта	Вид обработки	Степень новизны
		А	Б	В	Г
Технический проект Рабочий проект Внедрение	РВ ТОУ РВ ТОУ РВ ТОУ	1,67 1,75 1,75 1,92 1,60 1,67	1,45 1,52 1,52 1,67 1,39 1,45	1,26 1,36 1,32 1,44 1,21 1,26	1,10 1,15 1,15 1,25 1,05 1,10

 

1.10  В случае участия разработчиков в подготовке информационного обеспечения к затратам времени на разработку постановки задачи на стадиях «Технический проект» и «Рабочий проект» следует применять повышающий коэффициент 1,1.

1.11  Если при разработке проекта используются типовые проектные решения (пакеты прикладных программ), типовые проекты, типовые программы и стандартные модули, то по решению руководителя разработки к нормам времени применяются поправочные коэффициенты (см. табл. 1.6)

 

Таблица 1.6  Поправочные коэффициенты по степени применения типовых проектных решений (ТПР), пакетов прикладных программ (ППП), типовых проектов, типовых программ и стандартных модулей на стадиях  «Рабочий проект» и «Внедрение»

Степень применения ТПР (ППП), типовых проектов, программ, стандартных модулей	Кт
60% и выше 40-60% 25-40% 20-25%	0,5 0,6 0,7 0,8

1.12 При разработке стандартного математического обеспечения к нормам времени, по усмотрению руководителя, следует применять коэффициент 1,2 – 1,6.

1.13  В случаях, когда техническое задание не предусматривает разработку отдельных стадий, трудоемкость этих стадий не учитывается в общей трудоемкости проекта.

Допускается проведение стадии «Технорабочий проект» взамен двух стадий «Технический проект» и «Рабочий проект». При этом трудоемкость разработки технорабочего проекта складывается из 85% трудоемкости технического и 100% трудоемкости рабочего проекта.

 

1.14  Для определения времени работы ЭВМ при отладке и внедрении программ комплексов задач следует пользоваться поправочными коэффициентами (см. табл. 1.7, 1.8) Коэффициенты приведены для решения задач с использованием языков программирования высокого уровня.

 

Таблица 1.7  Поправочные коэффициенты для определения времени работы ЭВМ при отладке и внедрении программ комплексов задач (задачи)

Группа сложности алгоритма	Степень новизны
	А	Б	В	Г
1 2 3	1,38 1,30 1,20	1,26 1,19 1,10	1,15 1,08 1,00	0,69 0,65 0,60