Оплата труда в таможенных органах и ее совершенствование
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2014 в 15:42, курсовая работа
Краткое описание
Кадры таможенного дела – это совокупность всех работающих в таможенных органах и занимающих должности сотрудников, федеральных государственных служащих и работников бюджетной сферы. Необходимость анализа проблем жизнедеятельности таможенного коллектива в современной России определяется важностью деятельности таможенных органов по обеспечению экономической безопасности
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….…….1 Глава1.ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ВИДОВ ОПЛАТЫ ТРУДА 1.1 Нормирование и оплата труда…………………...……...................................4 1.2Понятие, формы и нормативные основы оплаты труда персонала таможенных органов…………………………………………………………...…6 2.ОПЛАТА ТРУДА В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ И ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ 2.1Организация заработной платы и денежное довольствие сотрудников таможенных органов………………………………………... …………….……16 2.2 Доплаты и надбавки сотрудникам таможенных органов ……..........…….23 2.3Направления совершенствования оплаты труда …………..…….. ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....34
Тарифная ставка — это выраженный
в денежной форме абсолютный размер оплаты
труда в единицу рабочего времени. На основе
тарифной ставки устанавливается уровень
оплаты труда рабочих независимо от того,
какие формы и системы оплаты труда применяются
на предприятии.
Виды тарифных сеток:
• По формам оплаты труда (тарифные
ставки сдельщиков на 7—10% выше тарифных
ставок повременщиков).
• По отдельным профессиональным
группам ( более высокие тарифные ставки
устанавливаются при повышенной интенсивности
труда рабочих на конвейерных и поточных
линиях, станочников или при повышенной
ответственности труда рабочих, занятых
на технически сложных высокопроизводительных
машинах и агрегатах).
На основе тарифной сетки и
тарифной ставки первого разряда рассчитываются
тарифные ставки каждого последующего
разряда. Тарифные ставки бывают часовые,
дневные и месячные (оклады). Наибольшее
распространение имеют часовые тарифные
ставки, так как на их основе исчисляются
различные доплаты. Дневная и месячная
ставки рассчитываются путем умножения
часовой ставки на количество часов в
рабочей смене и среднемесячное количество
отработанных часов в месяц.
Тарифно-квалификационные справочники
— это нормативные документы, с помощью
которых устанавливается разряд работы
и рабочего. В них содержится информация
о том, что должен знать и уметь рабочий
каждого разряда каждой специальности.
Указанные справочники состоят из трех
разделов: «Характеристика работ», «Должен
знать» и «Примеры работ». Ранее обязательные
для использования во всех отраслях экономики,
в настоящее время тарифно-квалификационные
справочники носят рекомендательный характер
и служат нормативными лишь для использующего
их предприятия.
К основным элементам тарифной
системы относятся также районные коэффициенты
и надбавки к заработной плате за стаж
работы в неблагоприятных климатических
районах.
Определяя минимальную тарифную
ставку работников предприятия, следует
ориентироваться на оптимальный для современного
состояния экономики удельный вес тарифа
в заработной плате, равный примерно 65—70%,
с последующим повышением этого уровня
до общеевропейского стандарта, согласно
которому в странах с развитой рыночной
экономикой удельный вес тарифной части
заработной платы составляет не менее
90%, что обеспечивает высокий уровень организации
оплаты и эффективность труда.
После того как сетка разработана
— определен ее диапазон, установлено
межразрядное соотношение, следует приступить
к тарификации работ и работников.
По каждому показателю, применяемому
для оценки квалификации и профессиональной
компетентности работника, в разрабатываемых
положениях следует предусмотреть конкретные
критерии, позволяющие характеризовать
соответствие работника предъявляемым
требованиям. Это необходимо для того,
чтобы аттестационные комиссии имели
возможность на основе материалов, представленных
на каждого аттестуемого, и непосредственного
знакомства с последним (в процессе собеседования
с применением оценочных тестов, заслушивания
ответов на вопросы и т.п.) дать объективную
оценку его деятельности и высказать суждение
о присвоении работнику того или иного
разряда оплаты.
На предприятиях различных
форм собственности наиболее распространены
две формы оплаты труда: сдельная — оплата
за каждую единицу продукции или выполненный
объем работ и повременная — оплата за
отработанное время, но не календарное,
а рабочее, нормативное, которое регулируется
законом.
Существует ряд условий, при
которых целесообразно применять ту или
иную форму оплаты труда. Условия применения
сдельной оплаты труда:
• наличие количественных показателей
работы, непосредственно зависящих от
конкретного работника.
• возможность точного учета
объемов выполняемых работ.
• возможность у рабочих конкретного
участка увеличить выработку или объем
выполняемых работ.
• необходимость на конкретном
производственном участке стимулировать
рабочих в дальнейшем увеличении выработки
продукции или объемов выполняемых работ.
• возможность технического
нормирования труда.
На каждом конкретном предприятии
в зависимости от характера выпускаемой
продукции, наличия тех или иных технологических
процессов, уровня организации производства
и труда применяется та или иная форма
оплаты труда. Например,
сдельная оплата труда может быть неэффективной,
если применять только сдельно премиальный
или сдельно-прогрессивный вариант, но
если использовать аккордную систему,
то эффективность ее возрастает. На одном
и том же предприятии в зависимости от
выпуска конкретного вида продукции по
цехам варианты применения оплаты труда
также могут быть различны.
Сдельная форма заработной
платы подразделяется на следующие системы:
прямая сдельная, сдельно-премиальная,
сдельно - прогрессивная, косвенная сдельная,
аккордная.
Прямая сдельная система оплаты
заключается в том, что заработок начисляется
работнику по заранее установленным расценкам
за единицу качественно изготовленной
продукции. Основным элементом этой системы
является сдельная расценка, которая устанавливается
исходя из тарифной ставки (оклада), соответствующей
разряду работы, нормы выработки или нормы
времени на данную работу.
При сдельно-премиальной системе
работник получает оплату своего труда
по прямым сдельным расценкам и дополнительно
получает премию за количественные и качественные
показатели работы.
Сдельно-прогрессивная система
— оплата труда работника осуществляется
по прямым сдельным расценкам в пределах
выполнения норм, а при выработке сверх
норм — по повышенным расценкам.
По косвенной сдельной системе
уровень заработка работника ставится
в прямую зависимость от результатов труда
(работы) обслуживаемых им рабочих-сдельщиков.
При аккордно-сдельной оплате
груда расценка устанавливается на весь
объем работы (а не на отдельную операцию)
на основе действующих норм времени или
норм выработки и расценок. При данной
системе оплаты труда рабочие премируются
за сокращение сроков выполнения работ,
что усиливает стимулирующую роль этой
системы в росте производительности труда.
Повременная заработная плата
имеет две системы: простую повременную
и повременно-премиальную. При повременной
оплате помимо заработка по тарифной ставке
(окладу) за фактически отработанное время
выплачивается премия за выполнение и
перевыполнение определенных показателей
в работе.
Необходимые условия для применения
повременной оплаты:
• учет и контроль за фактически
отработанным каждым работником временем
с указанием времени простоя.
• обоснованное присвоение
рабочим-повременщикам тарифных разрядов
(тарифных ставок и окладов), а специалистам
и другим служащим ставок (должностных
окладов) в соответствии с выполняемыми
должностными обязанностями с учетом
деловых качеств работников.
• разработка и применение
обоснованных норм обслуживания, нормирование
заданий и нормативов численности по каждой
категории рабочих.
Конкретные условия применения
той или иной системы оплаты труда определяются
тем, какие задачи ставит перед собой работодатель.
Если целью работодателя является увеличение
объемов производства и обеспечение высоких
количественных достижений в труде, то
в этом случае применяется прямая и сдельно-премиальная
системы.
Если важно добиться выполнения
некоторого объема работ в кратчайшие
сроки (ремонтно-строительные работы),
применяется аккордно-сдельная система.
Одной из важнейших проблем
для предприятий в современных условиях
является поиск механизма материальной
заинтересованности работников, способного
обеспечить взаимосвязь их заработной
платы с фактическим трудовым вкладом.
В соответствии с трудовым законодательством
РФ предприятия имеют право устанавливать
размеры средств на оплату труда, а также
механизм их распределения между работниками.
Вместе с тем предприятия и организации
в последние годы идут по пути поиска нетрадиционных
методов организации оплаты труда — применения
бестарифных моделей.
Бестарифная система оплаты
труда — формы организации оплаты труда,
в которых не используются гарантированные
тарифные ставки и должностные оклады,
из них исключают большинство видов премий,
доплат и надбавок. В основе этой системы
лежит долевое распределение заработанных
коллективом средств между работниками
в соответствии с принятыми соотношениями
(коэффициентами) в оплате труда разного
качества (в зависимости от квалификации
должности, специальности работников).
Достоинства бестарифной системы оплаты
труда состоят в простоте, доступности
для понимания механизма начисления заработка
каждому работнику, что повышает значимость
стимулирующей функции заработной платы.
В практике встречаются разновидности
бестарифной системы оплаты труда, где
в качестве конечного результата выступает
не фонд заработной платы, а другие показатели
(объем реализации продукции, средняя
заработная плата определенных групп
работников, оплачиваемых на основе тарифных
систем). Такие разновидности бестарифных
систем применяются для руководителей,
специалистов и служащих.
Объем реализации продукции
может иметь решающее значение в системе
показателей деятельности. Это особенно
важно для управленческого персонала,
так как можно увязать их заработную плату
с объемом реализации. В этом случае оклады
для административно-управленческого
персонала не устанавливаются, а оплата
ежемесячно изменяется в зависимости
от объема реализованной продукции.
Разновидностью бестарифной
системы оплаты труда является контрактная
система — заключение договора (контракта)
на определенный срок между работодателем
и исполнителем. При его заключении должны
быть согласованы взаимоприемлемые условия
работы гражданина на данном предприятии,
которые подразделяют на обязательные
и дополнительные. К обязательным относятся
условия: соглашения между гражданином
и администрацией предприятия о специальности,
квалификации или должности; подчинение
работника внутреннему трудовому распорядку;
размер заработной платы и обеспечение
условий труда, предусмотренных законодательством
о труде; сроки работы (не более трех лет).
Дополнительные условия при
заключении контракта вырабатываются
самостоятельно гражданином и администрацией
при приеме на работу и могут быть самыми
различными. В договоре излагаются также
и последствия для обеих сторон в случае
досрочного расторжения договора одной
из сторон. Договор может включать как
время нахождения работника на предприятии
(повременная оплата), так и конкретное
время (сдельная оплата).
Вывод по I главе:
В условиях рыночной экономики,
рынок труда оказывает влияние на размер
тарифных ставок и должностных окладов.
Доплаты и надбавки отражают специфику
труда, его интенсивность, физическую
тяжесть или значительные умственные
нагрузки, разного рода: риск, степень
срочности и другие факторы. Применение
контрактной системы позволяет четко
распределять права и обязанности как
работника, так и руководства предприятия.
Эта система достаточно эффективна в современных
условиях.
Глава2. ОПЛАТА ТРУДА
В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ
2.1 Организация заработной
платы и денежное довольствие сотрудников
таможенных органов
Организация заработной платы
сотрудников таможенных органов - это
достаточно сложный по содержанию и методике
процесс, в котором используются знания
экономических дисциплин, в первую очередь
экономики труда, технических дисциплин,
а также социологии, организации производства.
Она опирается на трудовое законодательство,
нормативно-методическую базу и предполагает
активное взаимодействие всех сторон
трудовых отношений в разработке условий
труда. Правильная организация заработной
платы делает эффективным источником
получения доходов для работников и рациональным,
то есть приносящим определенную выгоду,
видом издержек работодателя.
В экономической модели, организация
заработной платы предполагает два уровня
взаимодействия работодателя работников:
на рынке труда, где определяется цена
рабочей силы, где проявляется способность
работника осуществлять определенный
вид работы, и внутри предприятия, где
происходит увязка этой цены через механизм
внутрипроизводственной организации
заработной платы с результатами труда
работника.
Механизм определения цены
рабочей силы (ставок заработной платы)
на рынке труда предполагает взаимодействие
в обществе четырех основных регулирующих
элементов:
Многоуровневой системы переговоров
между представителями работодателя и работников об условиях оплаты
Системы минимальных гарантий по оплате труда
Системы налогообложения заработной
платы как дохода физического лица
Информационной системы об уровнях и
динамике заработной платы
Внутри предприятия механизм
организации заработной платы предусматривает
установление каждому работнику конкретного
объема работ (нормы труда или трудовые
обязанности), который работник должен
выполнять за оговоренную ставку и системы
оплаты, увязывающей результаты труда
с его конечной фактической оплатой. Действие
этого механизма призвано обеспечить
реализацию следующих основополагающих
принципов оплаты труда работников:
Оплата труда должна обеспечивать работнику
достойный уровень жизни, отвечающий возможностям
социально-экономического развития общества,
стимулировать работника к раскрытию
своих умственных и физических способностей
и их реализации в процессе трудовой деятельности
Соблюдение дифференциации оплаты труда
в зависимости от его сложности (квалификации
работника) и других подобных объективных
условий, влияющих на вознаграждение за
труд
Отсутствие дискриминации в оплате труда
по причинам расовой принадлежности, национальности,
пола, возраста, вероисповедания или политических
воззрений
Равенства работников относительно норм
труда (трудовых обязанностей) и возможностей
увеличения заработка за счет проявления
инициативы и творческой активности
На достижение конечных результатов
деятельности работодателя
Заработок работника не должен зависеть
от результатов труда других работников