Оценка рыночной стоимости интеллектуальной собственности

Расширение производства выгодно не только МПБК «Очаково», но и регионам, бюджеты, которых получают новые поступления, а население – рабочие места.

Эмитент активно участвует в жизни городов и регионов, где расположены его филиалы и дочерние компании. Эти предприятия зачастую являются одними из крупнейших налогоплательщиков в области или крае и фактически становятся градообразующими. На них работает от 500 до 2500 сотрудников. Большое внимание уделяется в компании социальной поддержке сотрудников. «Очаково» обеспечивает свой персонал медицинской страховкой, доплатами на питание и за выслугу лет, оказывает материальную поддержку молодоженам и молодым родителям, поддерживает получение образования и предоставляет льготы на отдых.

Кроме того, «Очаково» реализует ряд спонсорских и благотворительных проектов: поддержка спортивных команд и соревнований, а также мероприятий, направленных на формирование культуры потребления пива, проводит акции для детей-сирот и инвалидов. В прошлом году на территории Южного федерального округа компания «Очаково» начала реализацию программы по строительству детских игровых площадок, они были открыты в Краснодаре, Ростове-на-Дону и Волгограде. 

В качестве стратегического направления развития следует отметить расширенную диверсификацию производственной деятельности эмитента по производству пива, алкогольных, слабоалкогольных и безалкогольных напитков, а также натуральных вин, что позволяет стабильно получать положительный финансовый результат, даже в случае ухудшения состояния какого-либо из направлений деятельности эмитента. С учетом этой стратегии, а также новой принятой маркетинговой и ассортиментной политики компания добилась в 2006 году 5–6% прироста объемов продаж в натуральном выражении в крупных городах.

Помимо наращивания производственных мощностей, разработки и производства оригинальных продуктов в пяти сегментах рынка напитков эмитент осуществляет деятельность по обеспечению производства собственными источниками сырья. С этой целью в 2003 году завершено строительство солодовни в Липецкой области, в 2005 году завершено строительство второй солодовни – в Белгороде. Каждое предприятие рассчитано на выпуск 100 тысяч тонн солода в год.

Развитие сырьевой базы обеспечивает контроль качества сырья, снижение себестоимости продукции и независимость от импортных поставок.

В 2005-2006гг. была пересмотрена ассортиментная политика: из портфеля брендов были исключены некоторые низколиквидные позиции и добавлены наиболее перспективные. Для усиления своего присутствия на рынке премиального пива эмитент расширил линейку «Очаково Премиум», выпустив сорта «Изумруд», «Рубин». Линейка квасов  также расширилась за счет выпуска новинки – кваса «Очаковский овсяный», кваса «Квасёнок». Пиво «Очаково» и квас стали разливаться в новую емкость – 2,5-литровую ПЭТ-упаковку.

Одним из направлений диверсификации компании стало развитие виноделия. С этой целью в 2000 году на базе одного из крупнейших в Краснодарском крае хозяйств – ЗАО «Победа» был выделен винзавод, проведена его полная  реконструкция и создан филиал ЗАО МПБК «Очаково» – «Южная винная компания». В ЗАО «Победа» была проделана работа по восстановлению и перезакладке виноградников. Инвестиции в эти проекты составили более 500 миллионов рублей. Первый урожай был собран и переработан на новом оборудовании уже в 2003 году. Выращиваемый для "ЮВК" виноград обладает отличными характеристиками. Так, например, в 2006 году, несмотря на суровые погодные условия весны содержание сахара в ягодах составило почти 20%. Урожай этого года был представлен такими сортами, как: Каберне, Саперави, Шардоне, Виорика, Совиньон, Траминер, а также столовыми сортами. В 2007 году линейка слабоалкогольной продукции «Очаково» пополнилась вином и винными коктейлями «Крюшон Очаковский» и «Глинтвейн Очаковский» в алюминиевых банках.

Расширение дистрибуции напитков «Очаково» в регионах являлось значимым направлением в деятельности эмитента в отчетном периоде. Удачным примером реализации этого направления деятельности является формирование службы продаж на заводе в Тюмени: за период с мая 2005 года по май 2006 года продажи пива и безалкогольных напитков «Очаково» на территории Тюменской, Курганской, Челябинской областей, в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком округах выросли в 2 раза, а кваса – в 4,5 раза.

С начала 2006 года эмитент активно наращивал свое присутствие в торговых сетях Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Калининграда и Самары. На реализацию этой программы эмитент выделил в 2006 году 3 млн. долларов. В основном, усилия были направлены на поддержку продаж пива «Очаково», «Очаково Премиум» и кваса «Очаковский». При этом были существенно пересмотрены принципы работы с торговыми сетями. Группа по работе с ключевыми клиентами стала курировать не только организацию продаж, но и мерчендайзинг и трейд-маркетинговые мероприятия. Новая организация работы привела к значительному росту продаж.

Стабильно растет объем экспортных поставок эмитента. За первое полугодие 2006 году объем продаж на экспорт вырос на 18% в денежном выражении по сравнению с первым полугодием 2005 году, а по итогам третьего квартала 2006 года объем экспортных поставок эмитента вырос еще на 27% по отношению ко второму кварталу 2006 года. Таких итогов удалось добиться в результате увеличения продаж кваса «Очаковский» и водки «Куцкова», а также рекламной поддержки брендов «Очаково» в странах Европы и США. Локомотивом экспортных продаж по-прежнему остается пиво – 63%, следующим по популярности идет квас «Очаковский». Крепкий и слабый алкоголь составляет 9% продаж.

По итогам 2006 года объем продаж на экспорт вырос на 9,3% по сравнению с 2005 годом. ЗАО МПБК «Очаково» неизменно входит в состав четырехсот ведущих предприятий Российской Федерации.

На протяжении нескольких лет «Очаково» удостаивалось высших наград Союза российских производителей пиво-безалкогольной продукции – ордена «Янтарная звезда» в номинациях «За возрождение и развитие отраслевой сырьевой базы» и «Социальная ответственность в бизнесе». Высокой оценки удостоилась и деятельность сотрудников компании: президента ЗАО МПБК «Очаково» А.А. Кочетова и Н.М. Метленко – вице-президента по экономике, которые стали кавалерами янтарного ордена «За заслуги в пивоваренной отрасли». Главный технолог МПБК «Очаково» С.И. Голубева и главный пивовар С.В. Румянцев были награждены орденом «Лучший специалист пивоваренной отрасли».

В 2006 году ЗАО МПБК «Очаково» получил Гран-при за квас «Очаковский» в номинации «Лучший безалкогольный напиток». По итогам 2006 года Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» был удостоен звания «Налогоплательщик года» и получил диплом «За вклад в развитие и укрепление благосостояния России» и звание «Налогоплательщик – 2006 года». В 2006 году президент «Очаково» А.А.Кочетов был награжден знаком ордена св. Александра Невского «ЗА ТРУДЫ И ОТЕЧЕСТВО» первой степени в номинации: «Лидер отрасли Олимп – Честь превыше выгоды». Эта номинация о предприятиях-лидерах в области энергетики, топливного комплекса, производства, строительства, транспорта, торговли, гостиничного комплекса, о финансовых и страховых компаниях, банках, корпорациях и других организациях, оказывающих определяющее влияние на развитие экономики России, добившихся успеха и признания на международном уровне.

5. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Анализ полученных исходных данных, ознакомление с оцениваемыми   объектами,   технической   и   экономической информацией, которая могла бы быть полезной при расчете рыночной стоимости оцениваемых объектов показали, что мы имеем дело как с результатами финансово-хозяйственной деятельности в прошлом, так и текущими и будущими результатами деятельности предприятия, выраженными в денежной форме. Администрация и специалисты предприятия неоднократно подчеркивали, что устойчивое финансовое состояние предприятия, гибкое управление производственными процессами в условиях разрыва хозяйственных связей обеспечено именно благодаря умелому использованию интеллектуальной собственности предприятия.

Следовательно,    что    без    внимательного    изучения ретроспективной финансовой отчетности ЗАО МПБК «Очаково», невозможно сделать грамотный прогноз его будущих финансовых и производственных показателей. Кроме того, такой анализ позволяет раскрыть более верную и объективную картину его финансовой, экономической и производственной деятельности. Этим объясняется необходимость и целесообразность проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Анализ финансовых показателей предприятия за 2002-2006г.г. (табл. 1 - 4) показывает, что финансовое состояние предприятия:

Исходные данные для оценки

ЗАО МПБК «Очаково» Баланс за последние пять лет (2002 - 2006гг)

                                                                                                                                  Таблица 1