Нормирование труда на современном этапе

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………... 3

Глава 1 Теоретические основы нормирования труда…………………………..5

 1.1 Основные понятия нормирования труда…………………………….5

 1.2 Функции и задачи нормирования труда в современных условиях...8

 1.3 Методы нормирования труда………………………………………..15

Глава 2 Нормирование труда  на современном этапе………………………….19

 2.1 Трансформация системы нормирования труда и его современное состояние…………………………………………………………………………19

 2.2 Роль и значение нормирования труда в современных условиях….20

Заключение……………………………………………………………………….25

Список использованной литературы…………………………………………...26

 

Введение

 

На сегодняшний день в  условиях возрастающей конкуренции  вопрос о проведении нормирования труда  на предприятиях приобретает всё  большую актуальность. Производственные компании начинают интересоваться не только внешними резервами повышения  эффективности деятельности, но и  внутренними – повышением эффективности  производственного процесса, неотъемлемой частью которого является трудовой процесс  организации и нормирования труда.

Очень часто на предприятиях нет обоснованных норм труда, в результате чего возникают такие ситуации, когда  в процессе производства может образоваться нехватка рабочей силы, либо ее избыток. Ни то и ни другое не является для  предприятия хорошим показателем, так как на предприятии должна быть оптимальная стабильная численность, для которой будет возможен точный учет расходов на содержание персонала и, соответственно, можно будет полностью отразить в себестоимости продукции затраты, приходящиеся на данную статью.

Часто загруженность производственных мощностей в действительности ниже, чем заявлено в сопроводительной документации к оборудованию, особенно если это современное импортное  оборудование. Это связано с тем, что рабочий процесс организован  не оптимально.

Зачастую нет норм, либо их значения необоснованно завышены. Рациональное использование рабочего времени приводит к повышению  производительности труда и, как  следствие этого, к снижению издержек на изготовление единицы продукции, к росту прибыли – непосредственно  тому, к чему стремится любой руководитель.

Установление технически обоснованных нормативов ориентирует  предприятие и его работников на достижение более высокой производительности труда, а также повышает точность планирования финансово-экономических  показателей и трудовых ресурсов.

Цель данной работы – рассмотреть состояние нормирования труда на современном этапе.

В соответствии с целевой  направленностью планируется выполнение следующих задач:

• рассмотрение понятийного аппарата нормирования труда;
• характеристика основных функций, задач и методов нормирования труда;
• выявление роли и значения нормирования труда.

Для написания курсовой работы были использованы следующие методы:

• изучение экономической литературы;
• анализ статей и публикаций.

 

Глава 1 Теоретические основы нормирования труда

 

1.1 Основные понятия нормирования  труда

 

Нормирование труда –  это одна из отраслей экономической  науки, которая в тесной взаимосвязи  с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными  научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации  затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.

Так, еще А.К.Гостев акцентировал внимание на поиске наилучшего способа  выполнения работы: «Нормирование –  это значит искать наиболее выгодную организацию труда. Если в ремесле  естественно интересоваться «количеством»  труда, то в высших формах с нормой приходится соединять не количество, а именно организационный тип  работы».

В современных руководствах по нормированию труда высказывается, по существу, та же мысль, но в несколько  иной форме: « Сущность нормирования труда состоит в анализе организационно-технических  условий выполнения работы, методов  и приемов труда и разработке мер для внедрения научной  организации труда и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с  последующим установлением норм затрат труда.

Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей  объем работы, и меры, характеризующей  затраты труда.

Исходя из этого предметом  нормирования труда является установление необходимых затрат конкретного  труда определенного качества на выполнение данной работы в запроектированных  организационно-технических условиях и постоянное выявление резервов снижения трудоемкости с последующим  учетом их в нормах трудовых затрат.

В современных условиях нормирование труда играет важную роль в экономике, так как является инструментом планирования, учета и анализа трудозатрат и соответственно издержек предприятия. Применение норм труда ведет к сокращению расходов на продукцию и экономному использованию рабочего времени, что влияет на антизатратный характер производства и, конечно, рост прибыли.

Без нормативного регулирования  продолжительности рабочего времени, уровня напряженности норм труда, организации  рационального использования трудовых ресурсов и снижения трудозатрат  нельзя добиться эффективности в  экономике. Для работодателя важен  точный учет и контроль над издержками. Ему нужен рост объема работы прежде всего за счет максимально рационального  использования рабочего времени, чего невозможно добиться без нормирования труда. При определении цены труда  каждого работника на конкретном предприятии становится очевидной  необходимость установления продолжительности  рабочего времени, степени интенсивности  и темпа работы наряду с оценкой  квалификации, сложности и условий  труда.

Если говорить о значении нормирования труда, немаловажно будет  заметить тот факт из практики жизни, что без норм труда люди просто не могут работать в полную силу. Общеизвестен закон Паркинсона о  том, что работа заполняет все  время, опущенное на нее. А это  означает, что любую работу, которую  можно выполнить за час, можно  «растянуть» (при желании) на два  часа и более. Обычный уровень  производительности труда не превышает 50% при отсутствии норм и неприятии  серьезных мер для ее повышения. Он означает, что работники делают примерно половину той работы, которая  предусмотрена нормативом, не сознавая, что при этом они «не отрабатывают»  свою заработную плату. Отсюда вывод: высокая производительность труда невозможна без напряженных нормативов и стандартов.

Нормирование труда может  охватывать основное и вспомогательное  производства, труд живой и совокупный. Оно применяется для работников, находящихся на повременной и  сдельной оплате труда, может распространяться на все категории: рабочих, специалистов, служащих и руководителей.

В целях сохранения принятой в теории и практике нормирования терминологии целесообразно рассматривать  нормы затрат труда (времени, выработки, обслуживания, численность и др.), как синоним производственно  необходимых затрат времени при  условии соблюдения требований их точности, прогрессивности и качества.

Различают нормативы и  нормы труда. Нормативы труда характеризуют научно-обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятие самостоятельно разрабатывает свои нормы труда. Таким образом, норма труда – это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.

Могут быть нормативы и  нормы труда: а) выработки; б) обслуживания; в) времени; г) времени обслуживания; д) численности работников. Своего рода мерой оплаты труда выступает  и заработная плата.

Норма времени – это  необходимые затраты времени  на выполнение единицы работы одним  или несколькими работниками.

Норма выработки – это  количество единиц работы, которые  должны быть выполнены в единицу  времени (час, смену, год и т.д.). Норма  выработки обратно пропорциональна  норме времени.

Норма обслуживания – это  число объектов, которые должны обслуживаться  в единицу времени одним или  несколькими работниками.

Норма времени обслуживания – это затраты времени на обслуживание одного объекта (покупателя, клиента  или оборудования).

Норма численности работников – это необходимое количество работников для выполнения предусмотренного объема работ в единицу времени.

Нормы затрат труда применялись  издавна. Но долгое время они были эмпирическими, т. е. устанавливались  опытным путем. И лишь начиная  с конца XIX в. усилиями Ф. Тейлора  было положено начало научному подходу к нормированию труда. Под его руководством нормативы труда разрабатывались методом хронометражных наблюдений и так называемым аналитическим методом. Были определены наиболее предпочтительные с точки зрения затрат времени способы выполнения различных трудовых приемов, которые затем брались за исходную базу при дальнейших расчетах норм. Значительный вклад в опыт нормирования труда внес другой американский специалист — Ф. Джильберт (1868—1924), который заложил основы микроэлементного нормирования. Путем анализа операций и разложения их на трудовые действия и движения определялись затраты времени на их выполнение и, таким образом, выбирались наиболее рациональные способы выполнения работ. Со временем теория нормирования труда оформилась в обширную область знаний.

 

1.2 Функции и задачи  нормирования труда в современных  условиях

 

В настоящее время, характеризующееся  переходом от централизованной экономики  к рыночной, возрастает роль нормирования труда как элемента управления стабильностью  экономического, социального и технического развития предприятия любой организационно-правовой формы – государственного, казенного, малого, акционерного и др. Это объясняется, прежде всего, повышением роли экономического фактора в складывающихся отношениях между работодателем (администратором, доверенным лицом т.д.) и работником в процессе производства материальных благ (оказания услуг), получения прибыли и ее распределения, а также усилением социальной направленности современного менеджмента.

При организации работы по нормированию труда в настоящее  время необходимо учитывать особенности  рыночной экономики применительно  к сфере трудовых отношений.

Прежде всего, в условиях действия разнообразных форм собственности, в том числе и на труд, у работодателя и работника повышается экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени на его использование.

Работодатель как собственник  средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыль от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками, в т.ч. оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг). Вот почему в странах с развитой рыночной экономикой на ряде фирм (их подразделений) создаются программы по нормированию труда, представляющие собой взаимоувязанные мероприятия, направленные на максимальное использование трудового потенциала всех работников путем расширения сферы нормирования, обеспечения высокого качества норм и нормативов, поддерживая их на необходимом уровне, формирования высококвалифицированных кадров специалистов-нормировщиков и др.

Достаточно новой тенденцией является усиление координирующей деятельности централизованной службы нормирования труда в рамках всей фирмы, что  связано с возрастающей потребностью установления равнонапряженных норм времени  на одни и те же виды работ (функций) и необходимостью создания единой автоматизированной нормативно-информационной базы. В  то же время широкое развитие получают консультативные службы по вопросам нормирования труда, созданию соответствующей  отчетности, документации и т.п. По мере развития рыночных отношений вопросы  нормирования труда все в большей  степени связываются с социально-экономическими и социально-психологическими аспектами  управления, ибо проблема повышения  эффективности использования труда  персонала остается самой острой.

Нормирование труда оказывает  существенное влияние на решение  многообразных социально-экономических  задач лишь в том случае, если на предприятии действуют прогрессивные  нормы, учитывающие оптимальные  организационно-технические, экономические, психофизиологические и социальные факторы.

У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес в более эффективном использовании рабочего времени, и в то же время, требования нормальных условий труда и оптимальной его напряженности, установленной на базе объективно рассчитанных затрат.

Без нормативного регулирования  рабочего времени по продолжительности, степени напряженности (интенсивности), организации рационального использования  трудовых затрат не могут состояться рыночные отношения внутри предприятия  любой формы, собственности и  структуры управления.