Наукові основи поняття оборотних засобів та джерел їх утворення

 

Так як у 2008 році діяльність підприємства погіршувалася, то всі заплановані показники були меншими. Дане погіршення спостерігалось через нестабільну економічну та політичну ситуацію в країні, яка не могла не позначитись на діяльності державного підприємства. У зв'язку зі зменшенням

замовлень на продукцію даного підприємства споживачами, керівники підприємства очікували на менший дохід. Відхилення доходу склало 1595,3 тис. грн. Як наслідок зменшення виручки від реалізації, зменшився податок на додану вартість (264,9 тис. грн. ). Так як зменшився дохід від реалізації товарів, то зменшився і чистий дохід від реалізації цих товарів. Відхилення складає 1330,4 тис. грн.

Витрати підприємства також планувались  у зменшеному вигляді. Так як перероблялося менше сировини, то собівартість реалізованої продукції у 
плановому році була меншою у порівнянні з фактичним роком. Відхилення 
собівартості склало 387,3 тис. грн. Значно скоротилися витрати на збут 
продукції, так як попит на продукцію ДП"Середино-Будський агролісгосп" 
зменшився. Значно зросли фінансові витрати з 38,0 тис. грн. до 256,8 тис. грн., можливими причинами цього може бути збільшення цін на сировину для подальшого виробництва. 

На наступному кроці оцінимо  Дефективність використання оборотних 
засобів.

Таблиця 4 « Оцінка ефективності використання оборотних засобів ДП"Середино-Будський агролісгосп"»  

 

№32	Показники	2008 рік	2009 рік	Відхилення
1	Коефіцієнт  оборотності	5,49	і,5	-2,19
2	Коефіцієнт  завантаження	0,18	0,3	0,12
3	Період  обертання	65,5	109,1	43,6

Коефіцієнт оборотності показує  яка вартість оборотних засобів  припадає на 1 гривню виготовленої продукції. Отже вартість оборотних засобів у 2008 році склала 5,49, а у 2009 році вона була 3,3. Відхилення у порівнянні 2009 з 2008 роком склало -2,19, що негативно позначається на діяльності підприємства.

Коефіцієнт завантаження показує  яка вартість готової продукції  припадає на 1 гривню оборотних засобів. У 2008 році він складав 0,18, а в 2009 розі зріс до 0,3. Відхилення склало 0,12, ми це визначили віднявши від показника 2009 року показник 2008року (0,3-0,18=0,12).

Період обертання ми визначали  діливши 360 днів на коефіцієнт оборотності, 2008 року він склав 65,5, а у 2009 році вже 109,1. Отже період обертання збільшився на 43,6, що є збитково для підприємства. Це могло бути пов'язаним з тим, що стали менше продавати продукції.

Оцінимо прибуток діяльності підприємства за 2009 рік по кварталам.

Таблиця 5 «Оцінка прибутку ДП'Середино-Будський агролісгосп" за 2009 рік по кварталам»

 

 

Найменування показників	пл   і- рік		в тому числі по кварталах
		Ш	1	II	III	IV
Виручка від реалізації товарної продукції  лісового господарства      (без ПДВ)	2850		335,5	601,5	956.5	956.5
2. Собівартість реалізованої  товарної продукції	2000		235	421	670	674
3. Валовий прибуток від  реалізації товарної продукції лісового господарства	850		100,5	180,5	286,5	282.5
4. Виручка від реалізації товарної продукції промисловості (переробка), без ПДВ	2660		316	668	838	838
5. Собівартість реалізованої товарної продукції переробки	2000		271	518	590	621
6 Валовий прибуток від реалізації товарної продукції переробки	660		45	150	248	217
7. Виручка від реалізації товарної продукції сільського господарства, побічного користування (без ПДВ) виготовлення вугілля	108		12	30	42	24
8. Собівартість реалізованої товарної продукції сільського господарства, побічного користування виготовлення вугілля	76		8	21	29	18
9. Валовий прибуток від  реалізації товарної продукції сільського господарства, побічного користування виготовлення вугілля	32		4	9	13	6
10. Валовий прибуток від  реалізації продукції - всього	1542		149,5	339.5	547,5	505,5
11. Адміністративні витрати	670		80	160	220	210
12. Витрати на збут -	600		40	160	200	200

 

Так як з 2008 року спостерігалась криза  у країні, то державне підприємство працювало неефективно, але з початку 2009 року ситуація почала покращуватись і це мало позитивні наслідки для фірми. У І кварталі 2009 року, прибуток був найменший порівнюючи з наступними кварталами, можливими причинами можуть бути негативні наслідки 2008 року. У подальшій діяльності з кожним кварталом прибуток почав збільшуватись, так як покращилась економічна ситуація в країні почав зростати попит на продукцію ДП"Середино-Будський агролісгосп". Так як почав збільшуватися прибуток, то почали збільшуватись і витрати підприємства, причини цього аналогічні причинам збільшення прибутку.

Економічно проаналізувавши оборотні засоби та діяльність підприємства можна сказати, що ефективність діяльності ДГГСередино-Будський агролісгосп" залежить від ситуації та стабільності в країні. При негативній ситуації діяльність підприємства погіршується, при покращенні фірма починає отримувати більше прибутку і працювати рентабельніше.

Отже при дотриманні даної стратегії  при спостерігаємій ситуації в країні діяльність ДП"Середино-Будський агролісгосп" буде покращуватися, так як збільшуватиметься попит на продукцію, збільшуватимуться замовлення на 
виготовлення продукції і, як наслідок, витрати на збут, на обов'язкові платежі і т.д. Тривалість одного обороту буде зменшуватися, так як буде більше 
замовлень і необхідно буде швидко виробляти продукцію щоб отримати 
максимальний прибуток.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Напрямки прискорення оборотності  обігових коштів.

 

 

За  своїм економічним змістом заходи для підвищення ефективності використання обігових коштів можна умовно диференціювати на дві групи:

1. ті, що пов'язані зі зміною чинників вартості;
2. ті, що зумовлені зміною чинників часу.

Перші спрямовані на безпосереднє зниження середнього залишку обігових коштів. Другі мають на меті скорочення тривалості перебування обігових коштів у різних фазах економічного процесу.

За  стадіями циклу оборотності обігових коштів напрями підвищення ефективності їх використання можна виділити в  три підгрупи, що представляють:

• передвиробничу стадію;
• виробничу стадію (незавершене виробництво);
• реалізаційну стадію. 

Передвиробнича стадія. Величина виробничих запасів і відносний розмір обігових коштів на їх утворення можуть бути зменшені шляхом удосконалення матеріально-технічного забезпечення:

• прискорення і здешевлення перевезень;
• поліпшення організації складського господарства на основі його механізації й автоматизації;
• застосування більш точного нормування витрат матеріалів;
• скорочення невиробничих втрат матеріалів;

•    повторного використання відходів виробництву.

Виробнича стадія Незавершене виробництво і сума вкладених у нього коштів при існуючому обсязі виробництва залежать від тривалості виробничого циклу. Тривалість виробничого циклу може бути скорочена внаслідок: упровадження потокових (зокрема, конвеєрних) методів обробки; зменшення тривалості  міжопераційних періодів за рахунок ретельної підготовки   виробництва,   останнє   передбачає   зменшення   перебоїв   і забезпечення ритмічної роботи підприємств; застосування    автоматичного   устаткування,   верстатів    із    числовим програмним управлінням, гнучких виробничих систем;

підвищення змінності виробництва.

Реалізаційна стадія. Скорочення перебування готової продукції на складі залежить від багатьох факторів. Одні з них безпосередньо пов'язані з роботою підприємств, інші - з організацією збуту продукції. До перших належать якість і номенклатура продукції, обґрунтоване планування асортименту, партій продукції та періодів їх випуску; до других організація збуту продукції, вибір системи розрахунків, термінів доставки продукції до споживачів.

Висока якість продукції, точне  дотримання планового асортименту, ритмічність роботи підприємств значно скорочують час реалізації продукції. Прискорюють реалізацію продукції постійний зв'язок із замовниками, своєчасне повідомлення їх про відвантаження продукції, швидка обробка необхідних документів, своєчасна забезпечення транспортними засобами. Скорочення проміжних ланок в апараті збуту, своєчасна рознарядка, чітка робота транспорту також сприяють скороченню тривалості оборотних циклів.

Як уже відзначалось, важливим напрямом поліпшення використання обігових  коштів   є   раціональне використання матеріальних ресурсів,

зниження матеріаломісткості продукції. Для цього є ріні шляхи, головні з яких:

економічно обґрунтований вибір  сировини; підвищення коефіцієнта використання матеріалів; комплексне використання сировини і відходів виробництва; підвищення якості сировини, матеріалів і готової продукції;

• удосконалення конструкцій виробів;
• удосконалення виробничих процесів і впровадження нової прогресивної технології;
• застосування соціально-економічних стимулів поліпшення використання матеріальних ресурсів.

Значна частина зазначених напрямів нерозривно пов'язана з науково-технічним  прогресом. На цей час створюються  і впроваджуються у виробництво принципово нові засоби праці і технологічні процеси, які забезпечують можливість виготовлення продукції з меншими питомими витратами живої праці, сировини, матеріалів і енергії; полегшують і прискорюють перебудову всього процесу виробництва на основі системи машин та устаткування, що створена на принципах автоматизації і безперервності процесів при широкому використанні електроніки. Усе більш вагомого значення набуває створення складних автоматизовані комплексів на базі ЕОМ, впровадження автоматично переналагоджувальних модулів і гнучких виробничих систем.

Важливе  місце  серед  заходів   заощадження  матеріальних  ресурсів займають соціальні  й економічні методи управління:

• удосконалення   нормування   й   обліку / витрат   матеріальних   ресурсів, матеріального стимулювання, ціноутворення;

розвиток  творчої ініціативи, методів морального заохочення економи тощо. 

Висновок

 

Як показують дослідження на підприємстві відсутні позитивні зміни  в діяльності, але це не залежить саме від підприємства. Причинами  цього стала нестабільна ситуація в країні яка спостерігалась в  досліджувані роки.

Керівники підприємства передбачали  дану ситуацію тому планували дещо зменшений прибуток ніж в попередній рік. Для підвищення показників діяльності підприємству необхідно в майбутньому  нарощувати обсяги діяльності, скорочувати витрати обігу на одиницю товарообороту, а також дещо скоротити обсяги товарних запасів підприємства для прискорення їх оборотності.

В цілому асортимент товарів відповідає спеціалізації державного підприємства "Середино-Будський агролісгосп", але в подальшому відповідно до статуту можна розширювати перелік реалізованих товарів та послуг. Це допоможе знизити операційні ризики діяльності підприємства.

Таким   чином   всі   проаналізовані   показники   говорять   про   певну

стабільність діяльності державного підприємства "Середино-Будський агролісгосп", та подальші перспективи розвитку на ринку.

 

Перелік літературних джерел

1. Бойчик І. М. «Економіка підприємства»: Навч. Посібник. - к.: Атака, 2004.-480 с.
2. Внутрішній економічний механізм підприємства: Навч. Посібник/ П. В. Крупі та ін. - к. ЦУЛ, 2008. - 206 с.
3. Економіка підприємства. Підручник/ За заг. ред. С. Ф. Покропивного 2-ге вид., перероб. і доп. - К. КНЕУ, 2001. - 528с.
4. «Економіка підприємства». Навч. Посібник/ 1. М. Бойчук, М. С. Копчан, Ю. В. Піча 2-ге вид., випр. і доп. - к.: Каравела, 2001 - 298 с.
5. Економіка підприємства.: Структурно-логічн. посібник/ за ред. Д-ра екон. Наук проф. С. Ф. Покропивного: Кю: КНЕУ, 2006 - 452 с.
6. Економіка підприємства: навч. посібник/ За ред.. А. В. Шегди. - к.: Знання, 2005.-431 с.
7. Закон України «Про власність»
8. Закон України «Про підприємництво»
9. Мацибора В. І. та ін. Економіка підприємства: Навч. посіб.. Каравела, 2008 -312 с. .