Муниципальная система здравоохранения

ГБУЗ НСО «Государственная Новосибирская областная клиническая  больница»;

МБУЗ «Городская клиническая больница № 1»;

МУЗ «Городская клиническая больница № 25»;

МУЗ «Детская городская  клиническая больница № 1;

МУЗ «Городская клиническая больница № 11»;

МУЗ «Городская клиническая больница № 34»;

МУЗ «Новосибирская клиническая больница скорой медицинской  помощи № 2»;

МУЗ "Новосибирская  муниципальная детская клиническая  больница скорой помощи № 3»;

МУЗ «Детская городская  клиническая больница № 3».

На территории Новосибирской области оказание медицинской помощи гражданам осуществляется юридическими лицами разных форм собственности. Основное число юридических лиц  представлено организациями частной  системы здравоохранения (775). Число  муниципальных учреждений здравоохранения  Новосибирской области составляет 100. Также на территории функционирует 21-но государственное учреждение здравоохранения.

В таблице 1  представлено соотношение организаций по организационно-правовой форме на 01 12 2009.

Соотношение организаций по организационно правовой форме на 01.12.2009

III. Задачи муниципальной системы здравоохранения Новосибирска на 2009—2011 годы

1. Реализация  приоритетного национального проекта  «Здоровье».

Проведение  ежегодной дополнительной диспансеризации  работающих граждан и углубленных  осмотров работников с вредными условиями  труда.

Дополнительная  иммунизация жителей города, в  т.ч. детского населения.

Информатизация  амбулаторно-поликлинических служб  с компьютеризацией рабочих мест врачей участковой сети и специалистов.

2. Оптимизация  структуры муниципального здравоохранения.

Расширение  сети отделений общей врачебной  практики, в т.ч. ввод в эксплуатацию в 2008 – I квартал 2009 гг. 5 отделений ОВП:

·         в Ленинском районе (на базе муниципальной  поликлиники № 18);

·         в Кировском районе (на базе муниципальной  поликлиники № 22 по ул. Палласа, на базе клиники № 13 по переулкам Бронным).

Совместно с администрацией Кировского и Заельцовского  районов определены места для  размещения еще 2 отделений общей  врачебной практики; запланирован комплексный  капитальный ремонт помещений с  вводом в эксплуатацию в 2009 г.:

·         в Кировском районе по ул. Немировича-Данченко, 137/2 (площадь 250 м2);

·         в Заельцовском районе по ул. Кузьмы Минина, д. 24 (помещение 250 м2).

Администрацией  Первомайского района с учетом высокоплотной  застройки территории района и ожидаемого прироста населения к 2015 году до 100000 человек (в настоящее время в  районе проживает 70,8 тыс. чел.) представлен  проект перспективного плана развития муниципального здравоохранения района, включающего дальнейшее развитие сети врачебной практики.

Строительство трех новых зданий поликлиник в Дзержинском, Заельцовском, Калининском районах  и отделения общей врачебной  практики в Железнодорожном районе.

Расширение  сети дневных стационарных городских  поликлиник.

Создание  стационара для лечения и реабилитации больных пожилого возраста на базе муниципальной больницы.

3. Улучшение  качества и доступности медицинской  помощи жителям города Новосибирска. [3] 

Заключение

Здравоохранение относится к числу приоритетных направлений социальной политики государства  в современных странах, так как  здоровье нации представляет и самостоятельную  ценность и в то же время выступает  важной составляющей общего социально-экономического потенциала страны. 

Экономические и политические реформы, проводимые в нашей стране, привели к изменению  в подходах к здравоохранению  как важнейшему социальному институту. Активное вторжение рыночных отношений  в здравоохранительную сферу, её ориентация на интересы пациента, придание медицинским учреждениям большей  самостоятельности, появление негосударственного сектора здравоохранения поставили  перед системой управления здравоохранением новые, ещё вчера казавшиеся несвойственными ей задачи. Практика показывает, что управление здравоохранением в условиях перехода к рыночной экономике гораздо сложнее, чем при командно-административной системе. Это связано как с расширением прав и ответственности медицинских учреждений, органов управления здравоохранением на местах, так и с необходимостью более гибкой адаптации к переменам в обществе. Радикальным изменениям подвергаются все уровни системы управления здравоохранением: федеральный, региональный, муниципальный. 

Особое  значение при этом приобретает анализ проблем правового регулирования  здравоохранительных отношений  на муниципальном уровне. Объясняется  это тем обстоятельством, что  децентрализация как один из ведущих  принципов развития здравоохранения  в России возлагает на муниципальные  органы власти основную часть функций  по решению многих проблем здравоохранения. Это способствует развитию местных  инициатив, интенсификации инновационных  процессов, интеграции усилий и средств  государства, частного предпринимательского сектора и общественности. 

В то же время деятельность местных органов  управления здравоохранением связана  со многими трудностями, возникающими, в том числе вследствие недостаточной  разработанности нормативно-правовой базы, а также организационных  и социально-экономических механизмов их функционирования и взаимодействия с другими социальными структурами, ограниченности ресурсного обеспечения.  
 
 
 

Список  литературы

1. Гарант. Информационно-правовой портал [Электронный ресурс] Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22 июля 1993 г. N 5487-I . URL: http://base.garant.ru/10104616/  (дата обращения 27.11.2010)

2. Help-patient.ru. Портал для пациентов, их родственников и близких [Электронный ресурс] Система здравоохранения. URL : http://www.help-patient.ru/lpu/health_services/ (дата обращения 27.11.2010)

3.Newsib.Деловой портал Новосибирской области [ Электронный ресурс] Здравоохранение. URL: http://region.newsib.ru/novosibirsk/1027/ (дата обращения 01.12.2010)

4. Фатуллаев, Г. Г. Совершенствование организационной структуры -особая функция муниципальных органов управления здравоохранением / Г. Г. Фатуллаев // Современное право. - 2006. - № 10