Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2014 в 19:08, реферат
Актуальность темы заключается в том, что производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, который соответствует номенклатурой, ассортиментом и качеством требованиям плана продаж. Она обуславливает задачи по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально - сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте и т.д.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 7
1.1 Производственная программа и ее показатели 7
1.2 Условия оптимальной производственной программы 14
1.3 Производственная мощность предприятия и ее виды 17
1.4 Методика расчета производственной мощности и показатели ее использования 20
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ЗАО СП «БРЯНСКСЕЛЬМАШ» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ факторов ближнего и дальнего окружения. SWOT- анализ и STEP-анализ. Пять сил Майкла Портера 32
2.3 Формирование производственной программы по производству трактора МТЗ-80 41
3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 45
3.1 Анализ динамики использования производственных мощностей ЗАО СП «Брянсксельмаш» 45
3.2 Минимизация затрат через планирование выпуска продукции 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
Реферат
Курсовая работа содержит 57 страниц, 8 таблиц, 18 источников литературы.
Основные понятия: производственная программа, производственная мощность, валовая прибыль, себестоимость, рентабельность, коэффициент использования производственной мощности,
Цель работы: изучение формирования производственной программы в современных условиях.
Основные результаты работы: изучение производственной программы ЗАО СП «Брянсксельмаш», анализ факторов ближнего и дальнего окружения (SWOT- анализ и STEP-анализ) оценка предприятия по пяти силам Майкла Портера, а также вынесение соответствующих выводов по совершенствованию производственной программы в современных условиях.