Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 01:20, курсовая работа
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что на данном этапе развития экономики предприятиям необходимо непрерывное и систематическое изучение конкурентоспособности продукции. Это дает возможность уловить момент, когда данный показатель начнет снижаться. В итоге можно вовремя принять то или иное оптимальное решение: снять изделие с производства или модернизировать его, перевести на другой рынок и т.д. Выпуск на рынок нового изделия прежде, чем старое исчерпало все возможности своей конкурентоспособности, нецелесообразен с экономической точки зрения. Цель данной работы – определить пути повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Кричевцементношифер».
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Конкурентоспособность продукции как фактор рыночного превосходства ……………………..………...4
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности продукции………………....4
1.2 Факторы конкурентоспособности продукции……………………………....6
1.3 Методы оценки конкурентоспособности……………………………………8
2. научно-технологическое обеспечение конкурентоспособности продукции в «»…………11
2.1 Общая характеристика деятельности ………………….11
2.2 Оценка конкурентоспособности 17
3. Пути повышения конкурентоспособности продукции ..22
Заключение……………………………………………………………………….30
Список использованных источников…………………………………………...32
Таблица 2.3 – Оценка факторов конкурентоспособности продукции
Эксперт |
Оценка экспертов, баллов | |||
предел прочности |
марка |
цена |
срок схватывания | |
1 |
3 |
5 |
4 |
4 |
2 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4 |
3 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
4 |
Сумма баллов |
18 |
25 |
22 |
19 |
Средний балл |
3,6 |
5 |
4,4 |
3,8 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Итак, конкурентоспособность продукции по фактору «предел прочности» равна 18(3+4+4+3+4), по фактору «марка» - 25(5+5+5+5+5), по фактору «цена» - 22(4+5+4+4+5), по фактору «срок схватывания» - 19(4+4+3+4+4).
Средняя конкурентоспособность
продукции ОАО «Кричевцементнош
Также был применен бальный метод оценки.
В качестве исследуемого товара был выбран портландцемент 500 Д0 (25 кг) производства ОАО «Кричевцементношифер», УП «ИНТЕКОСТРОЙ», ООО «ЛМЛ ультра». Оценка проводилась по следующим показателям:
- ассортимент;
- доставка продукции потребителю;
-экологичность;
- цена.
При оценке указанных показателей использовалась нижеследующая шкала:
5- полное соответствие;
4- удовлетворительно;
3- не совсем соответствует;
2- не соответствует;
1- совсем не соответствует.
Полученные в ходе оценки данных показателей баллы были занесены в таблицу.
Таблица 2.4 – Оценка конкурентоспособности бальным методом
Показатель |
Коэф. Весомости |
Значения оценок показателей по изделиям | ||
Кричевцементношифер |
Интекострой |
ЛМЛ ультра | ||
1. ассортимент |
0,2 |
5 |
4 |
3 |
2. доставка продукции потребителю |
0,3 |
3 |
2 |
5 |
3.экологичность |
0,2 |
4 |
3 |
4 |
4. Цена |
0,3 |
5 |
4 |
5 |
Сдеднее значение: |
4,25 |
3,25 |
4,25 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Обработанные с учетом коэффициента весомости данные представлены в следующей таблице.
Таблица 2.5 – Значения оценок с учетом коэффициентов весомости показателей
Показатель |
Значения оценок показателей по продукту | ||
Кричевцементношифер |
интекострой |
ЛМЛ ультра | |
1. ассортимент |
1 |
0,8 |
0,6 |
2.доставка продукции потребителю |
0,9 |
0,6 |
1,5 |
3.экологичность |
0,8 |
0,6 |
0,8 |
4. Цена |
1,5 |
1,2 |
1,5 |
Интегральная оценка: |
4,2 |
3,2 |
4,4 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Следующим шагом по максимальной интегральной оценке был выбран эталон – портландцемент 500 Д0 ООО «ЛМЛ ультра» (интегральная оценка составила 4,4) и рассчитаны уровни конкурентоспособности товаров-аналогов – портландцемент 500 Д0 ОАО «Кричевцементношифер» и УП «Интекострой»
Таблица 2.6 – Интегральные потребительские оценки товаров
Товары - аналоги |
Уровень КСП |
«Кричевцементношифер» |
4,2 |
«Интекострой» |
3,2 |
«ЛМЛ ультра» |
4,4 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Таким образом, исходя из проведенной оценки выявлено, что наиболее конкурентоспособным продуктом является портландцемент 500 Д0 ООО «ЛМЛ ультра», затем следует ОАО «Кричевцементношифер» и замыкает список УП «Интекострой».
Основной причиной
высокой конкурентоспособности
Портландцемент производства ОАО «Кричевцементношифер» обладает также достаточной конкурентоспособностью на рынке, но уступает эталону в заботе о доставке товара потребителю и вместе с тем опережает его в ассортименте.
И, в свою очередь, образец УП «Интекострой» обладает средними показателями по всем заявленным критериям оценки, что обеспечило ему третье место по результатам исследования.
Рассмотрим
конкурентоспособность
Рисунок
4 – Многоугольник
Примечание – Источник: собственная разработка
Данный многоугольник наглядно иллюстрирует вышеописанное распределение преимуществ между товарами-аналогами по заданным показателям.
Таким образом, на основании рассмотренного в данной главе можно сделать следующие выводы:
1. ОАО «Кричевцементношифер» специализируется в основном на производстве товаров для белорусского рынка и лишь незначительная часть для экспорта;
2. основными конкурентами ОАО «Кричевцементношифер» являются отечественные производители: ОАО «Красносельскстройматериалы» (Волковыск, Гродненская область), ОАО «Белорусский цементный завод» (БЦЗ, Костюковичи, Могилевская область);
3. основными потребителями продукции являются предприятия государственной строительной отрасли;
4. услуги предприятия экспортируются в Россию и в страны Дальнего зарубежья (Германия, Литва, Швеция, Франция, Великобритания).
5. в составе
основного технологического
и т.д.
6. по результатам
экспертной оценки у ОАО «
7. по методике 11111-55555 продукция ОАО «БелКредо» была признана достаточно конкурентоспособной на белорусском рынке;
8. по итогам
проведенной бальной оценки
9. основным выявленным конкурентн
10. по результатам
проведенной оценки различными
методиками продукция ОАО «
3 Пути повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Кричевцементношифер»
В отличие от планово-административной в условиях рыночной экономики нужен рост не любого производства и любой ценой, а только конкурентоспособного. Для разработки путей повышения конкурентоспособности продукции данного предприятия была разработана схема Исикавы, которая отражает наиболее существенные проблемы, влияющие на наш конечный результат.
Рисунок 5 – Схема Исикавы
Примечание – Источник: собственная разработка
Данная схема отражает те проблемы, которые имеет смысл устранить для повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Кричевцементношифер».
Далее рассмотрим возможности устранения проблем предприятия по всем указанным в схеме направлениям, т.е. по персоналу, внешней среде, технологии и оборудованию.
Немалое значение на качество и, как следствие, на итоговую конкурентоспособность изделий оказывают большие потери ценных веществ в виде выбросов при получении полуфабриката – клинкера, большой расход воды при мокром способе производства, большие затраты энергии и др.
Следовательно, предприятию необходимо избрать другой путь для решения данной проблемы. Предложенным мной выходом является использование мокрого способа производства клинкера.
Таблица 2.7 - Сравнительная характеристика сухого и мокрого способов производства клинкера
Показатель |
Мокрый способ |
Сухой способ |
Затраты ТЭР на производство 1 тонны клинкера |
200-210 кг у. т. |
140-160 кг у. т. |
Расход тепла на обжиг клинкера |
5400-6700 кДж/кг |
3100-4400 кДж/кг (с учетом теплоты на подсушку сырьевых материалов) |
Использование водных ресурсов |
значительный объем воды на приготовление сырьевой смеси |
отсутствие воды при приготовлении сырьевой смеси |
Материалоемкость и металлоемкость обжигового оборудования |
Используются длинные печи (Ø 5х185 м; Ø 7х230 м) |
Используются короткие печи с циклоннымитеплообменикам и (Ø 5х75 м; Ø 7х95 м) |
Производительность цементных печей |
Более низкий удельный съем клинкера с 1 м2печи |
Более высокий удельный съем клинкера с 1 м2печи; высокая общая производительность печи (3000-5000 т/сутки), т.е. в 2-3 раза мощнее линий мокрого способа, за счет чего повышается производительность труда, снижаются эксплуатационные расходы, снижается себестоимость продукции |
Коэффициент использования (КИ) обжигового оборудования |
КИ = 0,89-0,91 |
КИ = 0,7-0,8 (более низкий коэффициент использования обусловлен сложностью эксплуатации печей «сухого» способа, что связано с нарушением их работы при колебаниях в химическом составе сырья или изменением других параметров (дисперсность, влажность, температура) |
Качество клинкера |
Достигается за счет лучшей гомогенизации (однородности сырья в воде |
Достигается за счет современного помольного оборудования и больших затрат электроэнергии на помол сырья |
Обеспечение санитарных условий и охраны окружающей среды |
Требуется меньше затрат, чем при «сухом» способе, вследствие большей влажности сырьевой смеси и меньшего пыления |
Требуются затраты на установку большего числа пылеулавливающих устройств на всех стадиях приготовления сырьевой смеси |