Конкурентоспособность продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 01:20, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что на данном этапе развития экономики предприятиям необходимо непрерывное и систематическое изучение конкурентоспособности продукции. Это дает возможность уловить момент, когда данный показатель начнет снижаться. В итоге можно вовремя принять то или иное оптимальное решение: снять изделие с производства или модернизировать его, перевести на другой рынок и т.д. Выпуск на рынок нового изделия прежде, чем старое исчерпало все возможности своей конкурентоспособности, нецелесообразен с экономической точки зрения. Цель данной работы – определить пути повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Кричевцементношифер».

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Конкурентоспособность продукции как фактор рыночного превосходства ……………………..………...4
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности продукции………………....4
1.2 Факторы конкурентоспособности продукции……………………………....6
1.3 Методы оценки конкурентоспособности……………………………………8
2. научно-технологическое обеспечение конкурентоспособности продукции в «»…………11
2.1 Общая характеристика деятельности ………………….11
2.2 Оценка конкурентоспособности 17
3. Пути повышения конкурентоспособности продукции ..22
Заключение……………………………………………………………………….30
Список использованных источников…………………………………………...32

Прикрепленные файлы: 1 файл

Рамоненко курсач.doc

— 339.00 Кб (Скачать документ)

 

Таблица 2.3 – Оценка факторов конкурентоспособности  продукции 

                       

Эксперт

Оценка экспертов, баллов

предел прочности

марка

цена

срок схватывания

1

3

5

4

4

2

4

5

5

4

3

4

5

4

3

4

3

5

4

4

5

4

5

5

4

Сумма баллов

18

25

22

19

Средний балл

3,6

5

4,4

3,8


Примечание  – Источник: собственная разработка

 

Итак, конкурентоспособность  продукции по фактору «предел прочности» равна 18(3+4+4+3+4), по фактору «марка» - 25(5+5+5+5+5), по фактору «цена» - 22(4+5+4+4+5), по фактору «срок схватывания» - 19(4+4+3+4+4).

Средняя конкурентоспособность  продукции ОАО «Кричевцементношифер» по всем факторам составила 21 балл, что выше средней конкурентоспособности по Беларуси (она составляет 15 баллов (33333)). Таким образом, продукцию данного предприятия можно оценить как достаточно конкурентоспособную на белорусском рынке.

Также был применен бальный метод оценки.

В качестве исследуемого товара был выбран портландцемент 500 Д0 (25 кг) производства ОАО «Кричевцементношифер», УП «ИНТЕКОСТРОЙ», ООО «ЛМЛ ультра». Оценка проводилась по следующим показателям:

- ассортимент;

- доставка продукции потребителю;

-экологичность;

- цена.

При оценке указанных  показателей использовалась нижеследующая  шкала:

5- полное соответствие;

4- удовлетворительно;

3- не совсем  соответствует;

2- не соответствует;

1- совсем не  соответствует. 

Полученные  в ходе оценки данных показателей  баллы были занесены в таблицу.

Таблица 2.4 – Оценка конкурентоспособности бальным методом

Показатель

Коэф. Весомости

Значения оценок показателей по изделиям

Кричевцементношифер

Интекострой

ЛМЛ ультра

1. ассортимент

0,2

5

4

3

2. доставка продукции потребителю

0,3

3

2

5

3.экологичность

0,2

4

3

4

4. Цена

0,3

5

4

5

Сдеднее значение:

 

4,25

3,25

4,25


Примечание  – Источник: собственная разработка.

 

Обработанные  с учетом коэффициента весомости  данные представлены в следующей таблице.

 

Таблица 2.5 – Значения оценок с учетом коэффициентов весомости показателей

Показатель

Значения оценок показателей по продукту

Кричевцементношифер

интекострой

ЛМЛ ультра

1. ассортимент

1

0,8

0,6

2.доставка продукции  потребителю

0,9

0,6

1,5

3.экологичность

0,8

0,6

0,8

4. Цена

1,5

1,2

1,5

Интегральная  оценка:

4,2

3,2

4,4


Примечание  – Источник: собственная разработка.

 

Следующим шагом  по максимальной интегральной оценке был выбран эталон – портландцемент 500 Д0 ООО «ЛМЛ ультра» (интегральная оценка составила 4,4) и рассчитаны уровни конкурентоспособности товаров-аналогов – портландцемент 500 Д0 ОАО «Кричевцементношифер» и УП «Интекострой»

 

Таблица 2.6 – Интегральные потребительские оценки товаров

Товары - аналоги

Уровень КСП

«Кричевцементношифер»

4,2

«Интекострой»

3,2

«ЛМЛ ультра»

4,4


Примечание  – Источник: собственная разработка.

 

Таким образом, исходя из проведенной оценки выявлено, что наиболее конкурентоспособным продуктом является портландцемент 500 Д0 ООО «ЛМЛ ультра», затем следует ОАО «Кричевцементношифер» и замыкает список УП «Интекострой».

Основной причиной высокой конкурентоспособности продукции ООО «ЛМЛ ультра» является

Портландцемент производства ОАО «Кричевцементношифер» обладает также достаточной конкурентоспособностью на рынке, но уступает эталону в заботе о доставке товара потребителю и вместе с тем опережает его в ассортименте.

И, в свою очередь, образец УП «Интекострой» обладает средними показателями по всем заявленным критериям оценки, что обеспечило ему третье место по результатам исследования.

Рассмотрим  конкурентоспособность вышеуказанных  товаров-аналогов с точки зрения построения многоугольника конкурентоспособности используя данные полученные в методе 3. В качестве нормативов выступили показатели эталонного образца (выявленного в предыдущем методе).

Рисунок 4 – Многоугольник конкурентоспособности

Примечание  – Источник: собственная разработка

 

Данный многоугольник  наглядно иллюстрирует вышеописанное распределение преимуществ между товарами-аналогами по заданным показателям.

Таким образом, на основании рассмотренного в данной главе можно сделать следующие  выводы:

1. ОАО «Кричевцементношифер» специализируется в основном на производстве товаров для белорусского рынка и лишь незначительная часть для экспорта;

2. основными конкурентами ОАО «Кричевцементношифер» являются отечественные производители:  ОАО «Красносельскстройматериалы» (Волковыск, Гродненская область), ОАО «Белорусский цементный завод» (БЦЗ, Костюковичи, Могилевская область);

3. основными  потребителями продукции являются предприятия государственной строительной отрасли;

4. услуги предприятия  экспортируются в Россию и  в страны Дальнего зарубежья  (Германия, Литва, Швеция, Франция,  Великобритания).

5. в составе  основного технологического оборудования  предприятия используются

и т.д.

6. по результатам  экспертной оценки у ОАО «БелКредо»  были выявлены значительные резервы (30,4 %) повышения конкурентоспособности продукции по всем исследуемым направлениям.

7. по методике 11111-55555 продукция ОАО «БелКредо» была признана достаточно конкурентоспособной на белорусском рынке;

8. по итогам  проведенной бальной оценки продукция  ОАО «БелКредо» уступила продукции ОАО «Коминтерн», но оказалась более конкурентоспособна, чем продукция ОАО «Брико»;

9. основным выявленным конкурентным преимуществом ОАО «БелКредо» являются доступные цены;

10. по результатам  проведенной оценки различными  методиками продукция ОАО «БелКредо»  признала достаточно конкурентоспособной  на отечественном рынке.

 

3 Пути повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Кричевцементношифер»

 

 

В отличие от планово-административной в условиях рыночной экономики нужен рост не любого производства и любой ценой, а только конкурентоспособного. Для разработки путей повышения конкурентоспособности продукции данного предприятия была разработана схема Исикавы, которая отражает наиболее существенные проблемы, влияющие на наш конечный результат.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5 – Схема Исикавы

Примечание  – Источник: собственная разработка

 

Данная схема  отражает те проблемы, которые имеет  смысл устранить для повышения  конкурентоспособности продукции ОАО «Кричевцементношифер».

Далее рассмотрим возможности устранения проблем предприятия по всем указанным в схеме направлениям, т.е. по персоналу, внешней среде, технологии и оборудованию.

Немалое значение на качество и, как следствие, на итоговую конкурентоспособность изделий оказывают большие потери ценных веществ в виде выбросов при получении полуфабриката – клинкера, большой расход воды при мокром способе производства, большие затраты энергии и др.

Следовательно,  предприятию необходимо избрать  другой путь для решения данной проблемы. Предложенным мной выходом является использование мокрого способа производства клинкера.

Таблица 2.7  - Сравнительная характеристика сухого и мокрого способов производства клинкера

Показатель

Мокрый способ

Сухой способ

Затраты ТЭР  на производство

1 тонны клинкера

200-210 кг у. т.

140-160 кг у. т.

Расход тепла  на обжиг

клинкера

5400-6700 кДж/кг

3100-4400 кДж/кг (с учетом

теплоты на подсушку

сырьевых материалов)

Использование водных

ресурсов

значительный  объем воды на

приготовление сырьевой

смеси

отсутствие  воды при

приготовлении сырьевой

смеси

Материалоемкость  и

металлоемкость  обжигового

оборудования

Используются  длинные печи

(Ø 5х185 м; Ø  7х230 м)

Используются  короткие печи

с

циклоннымитеплообменикам

и (Ø 5х75 м; Ø 7х95 м)

Производительность

цементных печей

Более низкий удельный съем

клинкера с 1 м2печи

Более высокий  удельный съем

клинкера с 1 м2печи; высокая

общая производительность

печи (3000-5000 т/сутки), т.е.

в 2-3 раза мощнее линий

мокрого способа, за счет чего

повышается

производительность  труда,

снижаются эксплуатационные

расходы, снижается

себестоимость продукции

Коэффициент использования

(КИ) обжигового

оборудования

КИ = 0,89-0,91

КИ = 0,7-0,8 (более  низкий

коэффициент использования

обусловлен  сложностью

эксплуатации  печей «сухого»

способа, что  связано с

нарушением их работы при

колебаниях  в химическом

составе сырья  или

изменением  других

параметров (дисперсность,

влажность, температура)

Качество клинкера

Достигается за счет лучшей

гомогенизации

(однородности  сырья в воде

Достигается за счет

современного  помольного

оборудования  и больших

затрат электроэнергии на

помол сырья

Обеспечение санитарных

условий и охраны

окружающей  среды

Требуется меньше затрат, чем

при «сухом»  способе,

вследствие  большей

влажности сырьевой смеси и

меньшего пыления

Требуются затраты  на

установку большего числа

пылеулавливающих

устройств на всех стадиях

приготовления сырьевой

смеси

Информация о работе Конкурентоспособность продукции