Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2012 в 23:04, реферат
Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994 – 1995 гг. их применение становится обязательным. В январе 1995г. московское правительство, например, опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес-план «в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов». Крупные коммерческие банки, в частности «Менатеп», разработали подробные перечни вопросов, на которые нужно ответить в бизнес-плане, как в «необходимом документе».
2.10 Финансовый
план и финансовая стратегия
Целью разработки
настоящего финансового плана является
определение эффективности
Общая потребность
в инвестициях, которая определена
в п.2.6 составляет 709.1 тыс. руб., в том
числе в 1999 г. – 271.27 тыс. руб.
Источниками финансирования
являются:
Средства инвестора
в размере 222.22 тыс. руб. с финансированием
во 2 квартале 1999 года;
Собственные средства
предприятия в общей сумме 486.89
тыс. руб., в том числе в 1999 г. –
49.05 тыс. руб. (за счет реинвестирования
части прибыли и амортизационных отчислений).
План доходов
и расходов и расчет чистой прибыли
представлен в табл.13.
Производство
электрической техники будет
убыточно в течение одного квартала
с момента инвестирования. Начиная
со 2 квартала, планируется получение прибыли
в размере 19 % от объема продаж. В расчетах
учтено налогообложение.
Баланс денежных
расходов и поступлений представлен
в табл.14, где произведена оценка
поступления и расходования денежных
средств в динамике.
Расчет потребности
в оборотном капитале представлен в табл.
15.
При этом расчет
произведен исходя из планируемых нормативов
оборотных средств по элементам
с учетом ускорения оборачиваемости
оборотных средств.
Срок окупаемости
проекта – 5.5 месяцев с начала
инвестирования при ставке за кредит 11.7
%.
Расчет показателей
прибыли произведен в табл. 16.
При этом инвестор
получит доход в виде процентов
в сумме 48.8 тыс. руб. и гарантированный
доход в виде дивидендов в сумме
101.08 тыс. руб. Кроме того, участие
в прибыли 2002 года позволит получить еще
125 тыс. руб.
При дисконтировании
этого дохода процентной ставко й 11.7
% годовых, инвестор получит доход
в размере 149.2 тыс. руб. (в номинальной
оценке 274.2 тыс. руб.).
Таким образом,
прибыль от реализации трансформаторов
сварочных позволит осуществить финансирование
развития производства, погашение кредита
и процентов по нему, а также выплату дивидендов
всем участникам проекта, начиная с 2001
года (в том числе инвестору, начиная с
1999 года).
График погашения
инвестиционного кредита и процентов
по нему указан в табл. 17.
Показатель кредитного
покрытия инвестиций составляет 33%, соответственно
показатель самофинансирования инвестиций
– 69%.
Коэффициент покрытия
финансово-эксплуатационных расходов
составляет 102%. Таким образом, обеспечивается
полное покрытие финансово-эксплуатационных
потребностей.
Расчет показателей
безубыточности и финансовой прочности
деятельности ОАО «Крон» позволяет
определить объем производства при
котором предприятие не несет
ни убытков и не получает прибыли.
Расчет безубыточности
и финансовой прочности произведен
в табл. 18 и проиллюстрирован схемой
2.
Таким образом,
точка безубыточности (порог рентабельности)
в 1999 году составляет 182.5 тыс. руб.; в 2002
году - 1669.72 тыс. руб. (т.е. объем выручки
должен составлять не менее указанных
величин соответственно).
Запас финансовой прочности составляет в 1999 году 220.28 тыс. руб.; в 2002 году - 2983.6 тыс. руб.
Заключение.
Рассмотрев цели
и сущность планирования, а также
различные аспекты практики составления
бизнес-планов, можно сделать вывод, что
этот план является неотъемлемой частью
внутрифирменного планирования, одним
из важнейших документов, разрабатываемых
на предприятии, является эффективным
инструментом управления, помогает предприятию,
определять перспективы роста своего
дела, контролировать текущую ситуацию.
Написание настоящей
курсовой работы принесло мне существенную
пользу в практике изучения планирования
и прогнозирования деятельности
предприятия.
Я на практике познакомился с финансовой отчетностью реально функционирующего предприятия, которому необходимо удерживать свои позиции на постоянно изменяющемся рыке в условиях конкуренции и без бизнес – планирования просто невозможно обойтись. Так сегодня пользуется спросом одна номенклатура товаров, а завтра может быть придется или применять конверсию или существует большая вероятность банкротства и ухода с рынка. Решение же необходимо принимать в кратчайшие сроки, считанные иногда в считанные дни. И бизнес – планирование является важнейшим инструментом в данной ситуации.
Приложение.
Структура бизнес
– планов в соответствии с типологией
по объектам бизнеса
Таблица 1Раздел бизнес – плана По бизнес – линиям По предприятию
Новому Действующему
Развитие Финансовое оздоровление
Концепция бизнеса (резюме) + + + Общая характеристика предприятия
Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии + + + Краткие сведения по плану финансового оздоровления
Характеристика объекта бизнеса + + + Анализ финансового состояния предприятия
Исследование
и анализ рынка (рынки и конкуренция) + + +
Организационный план, в т.ч. правовое обеспечение - + - Рынок и конкуренция
Персонал и управление + + + Деятельность в сфере маркетинга предприятия
План производства + + + План производства
План маркетинговых действий (комплекс маркетинга) + + + Финансовый план
Потенциальные риски + + +
Финансовый план
и финансовая стратегия + + +
Сегментация рынков
электрической техники, шт.
Таблица 4Всего Другие регионы Камчатский край Тульская область Ставропольский край Ленинградская область Волгоградская область Ростов и ростовская область Москва и Московская область Наименование географического сегмента
50 20 2 3 2 3 5 5 10 1999 ТДМ-
50 20 2 3 2 3 5 5 10 2000
50 20 2 3 2 3 5 5 10 2001
50 20 2 3 2 3 5 5 10 2002
60 24 3 3 3 3 6 6 12 1999 ТДМ-
100 40 5 5 5 5 10 10 20 2000
150 60 7 8 7 8 15 15 30 2001
200 80 10 10 10 10 20 20 40
10 4 1 - 1 - 1 1 2 1999 ТДМ-
50 20 2 3 2 3 5 5 10 2000
100 40 5 5 5 5 10 10 20 2001
150 60 7 8 7 8 15 15 30 2002
- - - - - - - - - 1999 ТДМ-50-
25 11 1 1 1 1 2 3 5 2000
50 20 2 3 2 3 5 5 10 2001
100 40 5 5 5 5 10 10 20 2002
Объемы производства
и реализации электрической техники
1999-2002 г.г.
Таблица 5Всего
выручка по годам ТДМ-50-02 ТДМ-30-26 ТДМ-
- 15277.7 13888.8 5555.5 4166.
- 10 10 50 количество
402.7 - 138.8 55.5 208.3
25 50 50 50 количество
1562.5 381.9 694.4 277.7 208.
50 100 100 50
2916.6 763.8 1388.8 555.5 208.
100 150 150 50
4708.3 1527.7 2283.3 833.3
Структура трудоемкости
производства электрической техники,
%
Таблица 6Вид
работ ТДМ-20-01 ТДМ-30-00 ТДМ-
Раскрой металла 7,24 7,24 3 3
Намотка 15,45 15,45 15,70 15,
Штамповка 33,31 33,31 35,20
Сварка 27 27 25,12 25,12
Краска 12,5 12,5 12 12
Электрические измерения 2,5 2,5 4 4
Упаковка 2,0 2,0 4,0 4,0
Всего 100 100 100 100
Необходимые средства
для технической подготовки и
развития производства
Таблица 7Статья затрат Кол-во оборудования, ед. Сумма затрат, тыс. руб.
Поставщик
(города)
Сборочный конвейер 1 14,00 Московская область
Штамповое оборудование 27 5,44
обмоточное оборудование 53 17,
Электроизмерительные приборы 157 11,19 Псков, Ярославль
Приобретение специнструмента 253 9,17
НИОКР 0,89
Технологическая подготовка 2,33
Затраты на реконструкцию 60,78
Всего 121,18
Потребность в
материалах и комплектующих изделиях
Таблица 8Наименование материалов 1999 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. Поставщики (города)
В натуральном выражении Сумма, тыс. руб. В натуральном выражении Сумма, тыс. руб. В натуральном выражении Сумма, тыс. руб. В натуральном выражении Сумма, тыс. руб.
Материалы - всего,
в т.ч. 58,27 203,12 370,60
Металлопрокат 4,10 29,61 66,
Электрический
провод 0,02 1,71 0,05 3,89 0,
Краска 0,04 2,18 0,50 27,29 1
Масло трансформаторное 50 0,69 50 0,
Пластик полимерный 0,01 0,25 0,05 1,
Пластмасса 22 1,53 110 7,64
Графит электротехнический 2,
Лента изоляционная 25 0,69 25 0,69
Медь 72 7,00 160 15,56 270 26,
Покупные комплектующие
изделия – всего, в т.ч. 8,44 61,22 105,56
Электродетали 80 3,78 500 23,
Изоляторы 80 3,56 500 22,22
Прочие 80 1,11 50 15,39 1000
Всего 66,72 264,34 476,16
Затраты на производство
электрической техники
Таблица 9Статья затрат 1999 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г.
Основные материалы 58,27 203,
Покупные компл.
Изделия 8,44 61,22 105,56 168,
Трансп.-заготов. Расходы 3,74 14,29 26,54 42,50
Зар.плата производственных
рабочих 38,06 152,10 284,76
Премии производственным
рабочим 17,13 68,44 128,11
Отчисления на
соц.нужды производств.рабочих
Износ специнструмента 5,52 22,06 41,
Общепроизводственные
расходы 101,93 380,28 626,39
Общехозяйственные расходы 8,43 30,42 56,94 91,39
Производственная
себестоимость 262,77 1016,85
Коммерческие расходы 3,16 15,26 35,98 68,69
Полная себестоимость
объема производства тов.продукции 265,92 1032,10
Прибыль 66,48 258,03 458,79
Объем производства
в оптовых ценах 332,40 1290,
Объем производства
в свободных отпускных ценах
Калькуляция к
проекту свободной отпускной
цены на предлагаемые модели электрической
техники, тыс. руб.[8]