Экономический анализ трудовых ресурсов

Важнейшим качественным показателем работы промышленных предприятий (организаций) является производительность труда. Под производительностью труда понимается степень эффективности труда, которая характеризуется экономией живого и прошлого (овеществленного) труда.

Неуклонный рост производительности труда является одним из главных условий повышения эффективности производства, увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости.

Уровень производительности труда на промышленных предприятиях измеряется количеством продукции, выработанной работающими или рабочими в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченным на единицу продукции. Он может определяться в натуральном, трудовом и стоимостном выражении.

В настоящее время на большинстве промышленных предприятий (организаций) производительность труда характеризуется выпуском продукции на 1 работника промышленно-производственного персонала предприятия и на 1 рабочего.

Из приведенных в табл. 2 данных видно, что по сравнению с прошлым годом по всем показателям производительности труда наблюдается повышение, но темпы прироста резко колеблются от 0,8 до 8,6. Необходимо выяснить причины расхождения в темпах роста показателей производительности труда.

 

Таблица 22. Динамика показателей производительности труда.

№	Показатели	Обозначение	Предыдущий год	Отчетный год	Темпы роста, %
А	Б	В	1	2	3=2/1×100%
1	Среднегодовая выработка продукции одного работника, руб.	WR	45378	47391	104,4
2	Среднегодовая выработка продукции одного рабочего, руб.	Wr	62791	64881	103,3
3	Средняя выработка продукции одного работника:  а) дневная, руб. и коп.  б) часовая, руб. и коп.	WД  WЧAC	200-74  25-742	212-89  27-963	106,1  108,6
4	Среднегодовая выработка продукции в нормативной заработной плате одного работника, руб.	WНЗR	882	889	100,8

Более быстрые темпы роста на 3,6 пункта (104,4—100,8) годовой выработки продукции одного работника по сравнению с аналогичным показателем, рассчитанным по нормативной заработной плате, свидетельствуют о допущенных структурных сдвигах в выпуске продукции. В данном случае предприятие увеличило против прошлого года долю в выпуске более дорогостоящей и материалоемкой, но менее трудоемкой продукции, что привело к искусственному росту производительности труда работников на 3,6 пункта.

Средняя выработка продукции одного работника зависит от средней выработки продукции рабочего и от соотношения между численностью рабочих и других категорий работников, т. е. от структуры персонала предприятия. Эту зависимость можно выразить в виде формулы:

WR = Q / R = (Q / r) × (r / R); WR= Wr× Kr.

Отсюда, сравнив темпы роста по выработке на одного работника и рабочего, можно установить, как повлияло изменение структуры персонала на показатель производительности труда. Из табл. 8.2 видно, что улучшение структуры персонала увеличило среднюю выработку продукции одного работника на 1,1 пункта (104,4—103,3)

Взаимосвязь между показателями годовой и дневной выработки продукции определяется по следующей формуле:

WR= Q / R = (Q / TD) × ( TD/ R); WR= WD× D,

где D— количество дней, отработанных за период одним работником.

Разница в темпах роста годовой и дневной выработки продукции работника говорит о характере изменения продолжительности рабочего года. Так, если фактическая продолжительность рабочего года выше, чем в прошлом году, то темпы роста годовой выработки обгоняют темпы роста дневной, и наоборот, увеличение целодневных потерь, сокращающих фактическую продолжительность рабочего года, приводит к тому, что темпы роста по дневной выработке выше соответствующего показателя годовой.

В нашем примере прирост против прошлого периода годовой выработки работника отстает на 1,7 пункта (104,4—106,1) от прироста дневной. Это вызвано сокращением против прошлого года продолжительности рабочего года.

Полное и рациональное использование рабочего времени — главный источник роста производительности труда и эффективности производства. К. Маркс отмечал, что повышение производительности труда, экономия рабочего времени являются законом экономического развития. По мере роста материального производства все больше повышаются роль и значение экономии рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени.

Для анализа использования рабочего времени привлекаются следующие данные (табл. 3) Объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном году от данных за предыдущий год (14,9 тыс. чел.-час.) На это отклонение влияют следующие факторы:

• Среднесписочная численность работников.
• Продолжительность рабочего года.
• Продолжительность рабочего дня.

Таблица 33. Динамика использования рабочего времени.

№	Показатели	Обозначение	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение (+,-)
А	Б	В	1	2	3=2-1
1	Общее число отработанных человеко-часов (тыс. чел-ч.) работниками	TЧАС	209,8	194,9	-14,9
2	Общее число отработанных человеко-дней (тыс. чел/дней) работниками	TD	26,9	25,6	-1,3
3	Среднесписочная численность работников, чел.	R	119	115	-4
4	Количество дней, отработанных одним работником (стр.2 : стр.3), дни	D	226	223	-3
5	Продолжительность рабочего дня (стр. 1 : стр.2), ч	t	7,8	7,6	-0,2

Связь между рассматриваемыми показателями можно выразить:

ТЧАС= R × (ТD/ R) × (ТЧАС/ ТD),

Раскрывая содержание каждого фактора, получаем

TЧАС= R × D × t,

Алгоритм расчетов влияния факторов на использование рабочего времени при способе разниц абсолютных величин (способ прямого счета) следует представить так:

∆TЧАС= ∆R × D0× t0+ ∆D × R1× t0+ ∆t × R1× D1,

где знак ∆ означает приращение (отклонение от прошлого года) показателей. Исчисляем влияние каждого фактора в отдельности на отработанное время:

• Влияние изменения численности работников:

-4 × 226 × 7,8 = -7,1 тыс. чел.-ч.

• Влияние сокращения продолжительности рабочего года:

-3 × 115 × 7,8 = -2,7 тыс. чел.-ч.

• Влияние сокращения продолжительности рабочего дня:

-0,2 × 115 × 223 = -5,1 тыс. чел.-ч.

Баланс отклонений

-7,1 + (-2,7) + (-5,1) = -14,9 тыс. чел.-ч.

Приведенный расчет показывает, что у предприятия увеличились целодневные и внутрисменные потери рабочего времени в размере 7,8 тыс. чел.-ч. (2,7 + 5,1). На одного работника потери составили 68 ч (7800 : 115), в т. ч. целодневные — 24 ч (2700 : 115) и внутрисменные — 44 ч (5100 : 115).

Для установления размера и причин потерь рабочего времени необходимо фактические показатели баланса рабочего времени за отчетный год сопоставить с балансом рабочего времени за прошлый год. Такой анализ позволяет раскрыть причины, влияющие на использование рабочего времени, установить направление их действия и произвести оценку влияния на производительность труда и объем выпуска продукции каждой отдельной причины. Баланс рабочего года на анализируемом предприятии характеризуется данными, приведенными в табл. 4.

Модель (формула) баланса рабочего года и факторов (показателей), влияющих на его величину, может быть представлена в следующем виде:

Таблица 44. Баланс рабочего времени.

№	Элементы рабочего года	Обозначение	Прошлый год (дни)	Отчетный год (дни)
А	Б	В	1	2
1	Календарное время	DK	365	365
2	Выходные и праздничные дни	DВП	108	108
3	Номинальное время (стр.1 - стр.2)	DП	257	257
4	Фактическое время работы	D	226	223
5	Невыходы (стр.3 - стр.4)	β	31	34
	в том числе:
	Очередные и дополнительные отпуска	β1	20	18
	Отпуска по беременности и родам	β2	5	6,5
	По болезни	β3	3	3,3
	Выполнение гос. обязанностей	β4	1	1
	С разрешения администрации	β5	-	1
	Отпуска по учебе	β6	2	3,1
	Целосменные простои	β7	-	0,7
	Прогулы	β8	-	0,4
	Полезный фонд рабочего времени, час.		1808	1784

D = DK- DВП- β.

Дальнейшая детализация показателей приводит формулу к виду

D = DK- DВП- (β1+ β2+ … + β8)

Аналогично модель баланса «отклонения» будет иметь вид:

∆D = ∆DK- ∆DВП- (∆β1+ β2+ … + ∆β8)

Обратим внимание на то, что в формулах показатели DK, DВП являются постоянными величинами (если нет факторов удлинения продолжительности рабочего года) Поэтому они не оказывают влияния на обобщающий показатель. А остальные показатели рассматриваем как факторы, влияющие на продолжительность рабочего года. Подставив в формулу соответствующие значения показателей, получим конкретные данные, влияющие на целодневные потери рабочего времени (табл. 5).

Таблица 55.

∆D	∆β1	∆β2	∆β3	∆β4	∆β5	∆β6	∆β7	∆β8
-3	+2	-1,5	-0,3	-	-1,0	-1,1	-0,7	-0,4
100%	66,7%	-50,0%	-10,0%	-	-33,3%	-36,8%	-23,3%	-13,3%

При анализе устанавливается, что на предприятии имеются значительные отклонения по невыходам на работу. В отчетном периоде выше на 50% было количество отпусков по беременности и родам, на 10% — невыходов на работу по болезни, на 36,8% — отпусков по учебе и др., что свидетельствует о серьезных недостатках в использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии. Из приведенного выше расчета видно, что время неявок без уважительных причин (β5; β7; β8) в отчетном периоде составило 69,9% (33,3 + 23,3 + 13,3) от общих целодневных потерь рабочего времени. Это свидетельствует о низкой организации труда, неудовлетворительной трудовой дисциплине.